"党建+"工程在特超高压运维管理精准内嵌中的创新实践

宋岩

摘 要：落实新时代党的建设总要求，切实发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，坚持在服务企业生产经营的各项任务中，发挥党建的价值贡献，将党建深度融合于电网安全生产、队伍建设，从党委、支部、党员多层面，通过机制融合、安全融合、思想融合、创新融合、聚力融合，推进“党建+”工程在特超高压运维管理精准内嵌中的创新实践。

关键词：党建;融合;内嵌;特超高压运维

一、“党建+”工程在特超高压运维管理精准内嵌中的创新实践的背景

推进“党建+”工程，将党建工作内嵌融合于企业生产经营全过程，是对新时代党的建设、国有企业党的建设要求的落实，是对国网、省公司党建部署的贯彻，是促进企业自身安全、稳定、争先发展的坚强保证。作为特超压骨干电网运维管理单位，在特超高压电网迅猛发展、员工数量快速增加的情况下，既面临着前所未有的重要机遇，也面临更多挑战和压力，公司全面加强党的建设，将“党建+”工程精准内嵌在超高压运维管理中，树立党务业务融合思维，通过谋划党建工作来引领和服务业务工作，通过加强党建管理来促进电网安全生产、运维提质、队伍建设，以企业发展成效来检验党组织的工作和战斗力。

二、“党建+”工程在特超高压运维管理内嵌中的内涵及主要做法

公司围绕保障电网安全稳定运行等任务，通过“党建+”“五项融合”来开展创新实践：

1.机制融合实践。从党委、支部、党员多层面，从组织机构、制度规范、责任体系、考核评价等多个方面，进行顶层设计、机制建设。一是修订党委议事规则、三重一大决策实施细则等制度，定期召开会议对党的建设、安全生产等集体决策，并确保重大决策落实到位。二是下发《关于落实〈党委全面履责抓党建管理办法〉的通知》，明确党委委员党建责任，建立党委三项清单，形成履责合力。三是落实党员领导干部联系点制度，深入联系点调研指导，实地了解基层单位工作情况，认真听取基层意见建议，切实解决好一线关心关注。四是深化实施“党建统领？亮旗登高”八强工程，月度总结协调工作进展，确保各项行动计划高质量推进。五是深入推进党支部“三级联创”，从标准化、过硬、先锋三个层级制定支部建设的评价标准，将“党建+”融入评价标准，抓好“党建+”工程常态管控。

2.安全融合实践。一是实施党员“三无”入“三会”，将党员安全生产违章分析纳入基层党组织生活，在支部党员大会、支委会、党小组会议等，结合开展党员违章分析和教育管理，带动支部乃至公司的安全管理提升。二是组织现场“党建统领抓安全、党员身边无违章”等载体活动，开展党员带头查违章行动、党员与群众“反违章结对”活动，努力做到党员本人不违章、身边无违章。三是狠抓安全责任生产责任清单落地，保障领导责任、专业责任、全员责任“三大责任”落实，开展党员干部安全述职、管理人员安全评价、基层人员安全等级评定。四是组织“安全护航？文化提升”活动，党委中心组、党支部组织开展专题学习41次。综合发挥公司网站、微信群等新媒体平台作用，开展安全教育。五是切实发挥支部战斗堡垒作用，党员优先担任急难险重任务工作负责人，抓实“三亮三比”“党员责任区”“党员示范岗”活动，佩戴党员现场工作标志，亮明党员身份。六是在重大活动电力保障中，成立临时党组织，组建各专业党员突击队，评选推荐保电典型，宣传保电微故事，开展每日宣誓，凝聚保电正能量。

3.思想融合实践。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，着力解决信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、使命不担当等问题。二是规范党委理论中心组学习，加强研讨交流、专题调研，充分发挥党委中心组“示范班”作用。三是通过支部书记培训班、支部内外部结对共建交流等，学习党务业务融合的管理经验、拓宽视野和思维。四是切实提高组织生活质量，落实七项组织生活制度，开展党员量化积分管理，举办政治生日等，使全体党员对“党建+”工程的深化实施产生共鸣。五是经常性开展纪律教育，组织开展典型案例学习、廉政教育讲座等。六是务实开展基层生产班组思想调研，党务人员与基层班组员工面对面，一对多、一对一座谈，为公司优化管理提供重要参考。

4.创新融合实践。一是基层党员争当电网运检管理模式变革的先锋力量，带头攻关解决技术难题。二是深化运用可视化、在线监测、机器人（无人机）自主巡检等技术，构建智能运检体系。三是深入开展质量管理小组活动和职工创新活动，深化创新工作室升级改造，全方位培育扶持创新成果，促进优秀成果推广应用。四是建设创新人才成长的“金梯子”，灵活运用“班组微讲堂”“职工大讲堂”等形式，大力推行劳模、工匠“师带徒”模式，积极用好各项创新激励政策，促进劳模身边再出劳模。五是深化王进、高森等创新典型宣传，形成先进典型“接力”延续的生动局面。

5.聚力融合实践。坚持深化善小道德实践，开展“铭心乐业笃行主题实践”“先锋讲堂”等活动，讲好王宏伟、冯新岩等身边典型的“党建故事”“党员故事”，弘扬身边人身边事的正能量。开展“暖心？暖巢”系列活动，每月为职工发放生日贺卡和生日蛋糕，建立与企事业单位的青年联谊常态机制，建成“缘来有电”红娘群，以扎扎实实为职工办实事来凝聚队伍合力。大力开展“在这里？爱这里”主题宣传，提炼出《追光者》《这里的黎明很热闹》等反映一线面貌的优秀作品。常态开展党员志愿服务，定期走进济宁惠泽儿童康复中心、莒县夏庄镇马坡小学等校园，向社会奉献特超高压人的关爱。

三、“党建+”工程在特超高压运维管理精准内嵌中的创新实践实施效果

通过推进“党建+”工程在特超高压运维管理精准内嵌中的创新实践，实现四个提升：

1.实现思想建设争先提升。形成卓越组织、卓越队伍、卓越文化，党风廉政建设不断深化，作风建设持续加强。制定基层党建减负措施5项。党员量化积分管理对党员提升党员意识争当表率起到促进作用。建成标准化党委，标准化支部认定率100%，认定过硬党支部5个。公司党委荣获“国网公司红旗党委”“省公司先进基层党委”称号，公司团委荣获省公司“五四红旗团委”称号。

2.实现电网安全固本提升。深入开展“党建统领抓安全、党员带头反违章”活动，违章总数、党员违章数量分别同比减少38%、44%。认定无违章班组101班次、无违章个人2591人次。结合保电、检修等工作，命名党员责任区28个、党员示范岗120个，明确安全责任清单，制作岗位安全责任清单桌卡。各项重大活动保电攻坚战圆满完成。应急保障能力持续提升，组建13支应急抢修队，与18家设备厂家建立保障机制。

3.实现运维管理创新提升。结合重大保电任务、春秋季检修及设备验收工作计划，开展“彩虹连心？先锋先行”主题行动，公司党员服务队被评为省公司“优秀共产党员服务队”。选派优秀党员攻关智能运检技术提升，年内在全国率先实现“可视化”全面替代通道人工巡视。年内转化科技成果20项，获得国家级质量管理奖2项、省部级5项，获得省部级以上职工创新奖8项、管理创新奖1项，取得国家专利授权36项。落实国网党组向创新典型“大国工匠”王进同志学习的要求，舉办王进事迹报告会，公司创新典型事迹被17家媒体刊发报道20余篇，新媒体传播达3000万次。

4.实现队伍建设和谐提升。公司队伍和谐稳定氛围进一步提升，王进荣获“大国工匠2018年度人物”“全国道德模范提名奖”，冯新岩被评为“全国五一劳动奖章”“山东省优秀共产党员”。王宏伟被评为“国网公司劳动模范”。1个志愿服务项目获得中国青年志愿服务项目大赛银奖。泉城站被评为山东省女职工建功立业标兵岗，泉城站“母婴室”被评为山东省“妈妈小屋”示范点。