浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

柳淑玲

摘 要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，造价管理是非常重要的一项内容。科学合理的进行工程造价管理是保证工程可以顺利进行的重要环节之一。做好工程造价管理工作，可以使建筑工程建设企业的经济效益达到最大化，提升建筑工程建设企业的市场竞争力。

关键词：建筑工程造价；造价动态管理；成本优化控制

1 引言

近年来，我国整体经济得到了飞速发展，建筑领域也随之得到了发展，使得建筑企业的数量在不断增加，这在推动建筑工程领域发展的同时，也使行业整体竞争压力增大。此时若想促进建筑企业的长远发展，不仅仅要保证建筑工程的质量，还需采取合理的策略，有效开展工程造价动态管理及成本优化控制工作。

2 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的含义

根据如今我国所颁布的相关法律法规规定，一个建筑工程的造价内容主要是由建筑施工、安装、机械设备的作用、建筑原料的工具成本以及其它在施工过程中的总支出。而建筑工程造价的动态管理的含义就是指根据目前的建筑行业发展状况，不断地对某个施工项目进行分析和研究，并且做出相应的对策和调整，以此来让整个建筑项目的花费成本降到最低水平，同时也让整个建筑项目的完成效率进一步得到提高，即用最少的成本来获得巨大的利益。总的来说，一个建筑工程的造价动态管理与成本控制的优化管理主要是指对于某个建筑项目做出的决策、规划、施工等各个环节进行动态化、不固定的成本和造价管理。

3 建筑工程造价动态管理和成本优化的原则

3.1 施工全过程的动态控制管理原则

对施工建筑造价进行动态管理的意思，就是对工程全过程进行动态监控，根据施工过程中的实际情况，及时调整。现在很多建筑施工单位只关心施工前的造价预算和竣工后的造价结算，对施工过程中的造价动态调整毫不关心，使得造价成本不能得到更好的控制。对施工过程中的每一个细节和整个工程进行造价管理，可以有效的对工程施工过程中的各项资源进行合理分配，使造价预算的作用得到充分发挥。

3.2 全生命周期控制

全生命周期造价包括建筑初期建设成本以及后期运用成本，涉及到建设的初期阶段、施工阶段、运营阶段以及拆除阶段中的各项成本要素，在对工程造价进行实际管理的过程中，各阶段当中会遇到许多影响因素，导致工程造价管理当中存在一些不确定因素。因此，想要对建筑工程的造价进行有效的控制，就要在建筑的整个生命周期当中，对最小化的造价原则加以应用，以此来对造价管理工程进行指导，使工程建设过程中的各项投资决策能够获得正确的引导。

3.3 全要素控制

一个建筑工程的造价管理不单单在工程造价本身这个单位内谈造价管理，而是要关系到工程项目的工期成本、质量成本、环境与安全成本等各项相关成本的控制方面，从而实现对于整个工程项目的全要素控制要求。之所以在造价管理过程中考虑到工程的质量、工期成本以及安全环境成本，是因为这三者对于一个建筑工程项目的造价管理而言至关重要，它们能够直接影响到整个工程造价的控制要求。因此，我们要对建筑工程项目的工程造价进行全要素控制，不忽略每一个能够严重影响到工程造价的要素，把握好各个要素对于整个工程造价管理的影响，对于不同时期各个要素的发展状况进行评估和分析，并且做出相应的策略和工程安排控制。

4 建筑工程造价动态管理与成本控制的具体措施

4.1 准备阶段的动态管理与成本控制措施

一个建筑工程项目的准备阶段包括项目决策、项目设计和项目招标等阶段。项目决策决定了建筑工程项目的行动方案，项目设计决定了建筑项目的具体实施，项目招标直接决定了整个工程的质量。项目招标阶段工作质量对工程造价的控制效果有直接的影响，通过项目招标，可以选择最好的施工设计、最优的施工单位和价格最合理的材料供应商，从而实现对建筑工程造价的动态管理和成本优化控制。在招标过程中要坚持公开、公平、公正的原则，对投标单位的各项素质进行综合评价，从中选择一个最佳的施工单位。公平公正的招标可以减少各种施工问题，降低工程造价，实现成本的优化控制。

4.2 加强工程设计变更控制

设计变更往往导致工程造价出现较大的变动，但是在施工的时候往往会有诸多影响因素，在设计变更的过程中时有发生，所以一定要严格重视设计变更过程中的造价变动问题。第一，在设计变更的过程中需要依照相关程序进行操作，确保具有齐全的资料，依照合同的具体要求来进行规定，对相关责任进行明确。接着，在对设计变更进行确定后，需要严格审查变更导致的造价增减情况，积极节省造价，优化控制各项成本。

4.3 建筑工程施工阶段的工程造价管理及成本优化

建筑工程施工阶段是工程造价管理的重要阶段。为了做好工程造价動态管理，全面控制施工成本。工程建设单位工程造价要考虑全面，从施工方案、材料设备以及人工成本等综合考虑，提高对建筑工程施工的管理。建筑工程实施阶段资金投入最多，此阶段一般工期也比较长，工程施工期间材料和设备的价格极有可能发生变化。另外工程一旦发生变更或者索赔等事件都会让建筑工程造价发生极大的变化。所以这一阶段工程造价的动态管理的关键就是及时对价格变动的部分做出调整，以便及时采取应对措施。建设施工阶段，要优化成本就需要按照施工设计图进行施工，各单位要以施工合同为依据，分工协作，按期完成每一阶段的工作量。建筑工程如果按照施工合同正常运行，工程造价做好动态更新与管理，那么整个工程的成本自然会得到良好的控制。

4.4 工程竣工阶段的造价动态管理及成本优化控制

在建筑工程项目完工后，相关人员需要开展项目的收尾工作，是对工程项目前期全部收支的结算，此时也就是开展工程造价控制工作的最后阶段，此阶段结算的准确性直接关系到工程开展的利润，其能够直观的反映出工程项目的收益情况。因此，在这一阶段之中也不能放松对工程造价的管理及成本的控制，相关管理人员应安排专门的人员对所有的工程资料进行准确的搜集、整理、核对，并确保结算编制的完整性，避免因出现疏漏而影响到工程项目的经济效益。在工程项目结算过程之中，最终结算额通常是中标价格与工程中各种签证费经济变更费相加的总和，相关管理人员应加强管理，确保工程量计算方面的准确性，加强对相关取费标准的审核，并在项目部的配合下展开成本分析，加强对实际施工情况与决算内容的分析，确保得到足额结算，并将最终结果提交给建设单位。

5 结语

综上所述，建筑项目的造价管理和成本控制是整个建筑工程项目管理工作中的核心工作，对建筑工程建设企业和建筑工程本身的发展起到重要作用。建筑项目管理部门要对整个工程施工过程进行动态化的科学管理，针对施工过程中的每一个细节进行全面的监控和掌握，提高整个项目造价的成本管控能力，及时、准确的掌握市场信息，使企业能过在工程中以最小的成本获得最好的工程质量，达到经济效益的最大化，提高建筑工程建设企业的市场竞争力和综合竞争能力。

参考文献：

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