浅谈水暖工程管理与控制

孙建平

摘 要：水暖工程作为项目工程中重要的一环，它的质量是否达标，关系到给排水及采暖系统能否正常使用。因此，对给排水及采暖系统采用巡视、旁站、平行检验相结合的做法是正确和必要的。要保障工程质量，一定要做到事前防范与预防，事中监督与管理，事后及时处理与改正，以保证施工顺利实施，建筑工程项目圆满竣工。

关键词：建筑工程；水暖工程；管理与控制；有效措施

1 前言

要做好水暖工程的相关工作必须做好工程的管理与工程的控制两项基础内容管理与控制内容十分广泛涉及的注意事项也比较常见。笔者就其中比较重要的事项进行具体阐述，这也是水暖工程中的着手点反之辩证地看水暖工程的管理和控制也离不开它们。

2 水暖工程管理与控制人员应具备的能力与素质

首先，作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心，严格按照国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工，充分发挥自己的专业水平，深入、细致地搞好水暖工程的管理工作。一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业知识。给排水和暖通就是两个完全独立的专业，但现在的房地产公司在这一方面一般都由一个人来管理，因此作为一个水暖专业的工程师，要熟练掌握给排水及暖通两方面的技术及施工规范。同时，还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。随着社会的不断进步，材料也在不断地进行更新，一些新技术[1]、新要求也不断的融入到施工中，这些规定涉及面广，更新快，在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。作为一名水暖工程师，除了掌握专业的知识及规范外，还要有灵活的头脑，随机应变的能力，在施工中总会有这样那样的问题，而处理解决这些问题，都是工程师需要具备的能力。

3 水暖工程招投标工作的管理与控制措施

工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于一名房地产开发商的水暖工程师来说，应对整个招标过程有一个全面的了解。工程招标、确定工程造价工作非常重要。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况，根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸，对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理，给予明确答复。做好这些准备工作，可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，对施工中的风险有一个大致的认识。另外还要对了解各投标方的信息，做到知己知彼，百战不殆。要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容[2]，全面掌握签订的合同条款，并且认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。

4 水暖工程设计审核与图纸会审工作的管理与控制措施

设计审核和图纸会审是设计人员与管理人员互相交代、沟通交流的一个平台。设计审核和图纸会审包括两个方面：（1）对各系统适用性和经济性的讨论与研究；（2）对系统技术上的审核和对于水暖施工方面。因为产品、材料在市场上的占用率比较大，为确保工程质量，必须要明确该项目的功能定位，避免出现设计滞后的施工现象，为使设计图纸符合相关规范和技术质量标准及设计的合理及优势，会审时应注意以下几点：（1）进户预埋套管的位置标高是否合理；（2）动力设备等是否与其它相关专业的参数一致；（3）水暖设备管线位置标高是否合理并且便于安装，避免与其它专线重叠或水平交叉；（4）预留套管洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。设计审核和图纸会審是施工前一项非常细致重要的工作，必须高度重视，否则就会给整个项目带来不必要的损失和经济浪费。在施工的图纸设计之前，工程师需要对现场的各项数据进行记录和分析，确保每个数据的科学性和有效性。

5 水暖工程施工质量管理与控制措施

工程质量是工程的核心问题，是原则问题，关系到各方面的利益，水暖工程质量的问题要把握事前控制和事中控制。

5.1 严格管理与控制施工材料与设备

工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣，没有好的材料、设备，一定没有优质的工程质量。选用优质的材料、设备，首先在长期的采购过程中，逐渐淘汰一些信誉差、质量差的供货商，选择市场信誉好，规模大的供货商作为长期合作伙伴。这样既可保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力，其次对重要的设备，采取招标方式采购，即降价造价又保证质量。

5.2 合理组织施工人员

好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，科学合理地组织施工人员。特种工种要持证上岗，但也不能偏信证件，结合工程的实际情况和人员的实际操作水平，充分有效的发挥每个人的能力。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底[3]。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准，做到心中有数。对工程中所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

5.3 严格管理与控制施工质量

施工阶段是质量控制的重要环节。必须根据设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的水暖工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化，严格执行施工工艺交接制度。岗位分工明确，责任落实到人，参与施工的每一个人都要有一份责任感。隐蔽工程和关键工序必须组织建设、施工、监理单位共同验收，特殊情况有必要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有管部门审批准许后方可实施。调试前必须充分了解熟悉设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备经验丰富的调试人员，又要实事求是，不完全依赖经验。

6 水暖工程安全管理与控制措施

施工安全措施以预防为主，要对施工人员进行岗前培训，进行安全知识教育并发放安全防范工具，以提高施工人员安全意识。对施工人员进行安全技术交底，确保施工安全有效地进行。总之，在水暖施工中，安全与质量并重，严格按照水暖规程操作，在保证安全的前提下，让质量更上一层。建立健全质量保证体系，强化质量管理。首先，严把材料关，进场的材料要有合格证、检验报告和相关证件。其次，要发挥监理工程师在合同管理中的主导作用，避免管理中的混乱和误解。还要明确设计要求，严格按设计图纸进行施工。最后，做好自检、专检、交接检的工作。随着水暖工程人员、工程材料设备和工程技术的更新换代，工程管理模式也向新的方向发展和转变，我们要与时俱进、推陈出新，做好水暖工程的管理与控制工作，为社会建设贡献自己的一份力量。

7 结语

水暖工程是工程项目中非常重要的一个方面，对于城市稳定发展，人们生活水平有很大的影响，因此施工单位一定要从整体上对水暖工程进行管理与控制，提升水暖工程的管理水平，保障水暖工程的建设质量。一定要从整体强化水暖工程的管理与控制，减少甚至避免不合理的图纸设计方案，提升水暖施工单位的经济效益。

参考文献：

[1] 陈永亮.论述水暖工程管理与控制[J].四川水泥，2018（3）：188.

[2] 杨光东.浅谈如何做好水暖工程的管理工作[J].新疆有色金属，2018（2）：101～102.

[3] 吕梅花.管理与控制问题在高校水暖工程中的应用[J].物流工程与管理，2016（2）：148～149.