加强市政施工技术质量管理的探讨

董文安

摘    要：随着经济社会的快速发展，人们的生活质量逐步得到提升，对居住环境的要求也越来越高，而市政设施建设就成为了人们重点关注的问题。城市设施的不断完善，能够给人创造更加强烈的幸福感。因此，相关部门应该采取有效的措施提升市政施工技术质量，促进城市的可持续发展。本文笔者首先阐述市政施工技术质量管理的现状与问题，然后针对性地提出加强市政施工技术质量管理的措施。

关键词：市政施工;施工技术;质量管理;措施

1  引言

由于目前我國的市政建筑工程有较大一部分还没有达到国家规定的施工质量标准，致使工程项目不能顺利有序地推进。施工的技术质量会对市政建筑工程质量产生直接的影响，而且还会殃及市政建筑单位，一旦在施工过程中出现质量问题，就会引发连锁反应，造成巨大的经济损失，对城市的发展也是十分不利的。因此，本文笔者将就如何提升市政施工技术质量管理进行重点探讨。

2  市政施工技术质量管理现状与问题

2.1  人员管理问题

由于市政工程项目通常规模都比较庞大，所牵涉的环节也非常繁杂，所以在这个过程中人员管理成为了最基础也是最重要的一个环节。首先是对施工人员进行科学的管理，施工人员数量多，有专门的技术质量人员以及专门负责施工的人员，所以要求人员的管理应具有较强的针对性，技术水平和个人素质要兼顾。目前的市政工程很多，质量管理人员相对比较匮乏，已经不能很好地满足市场的需要，以至于出现有些质量管理人员根本没有经过专门的管理培训就直接上岗，他们所掌握的管理经验和方法已经跟不上当前市政工程的发展趋势了，观念和方法的陈旧，管理人员也无法进行灵活合理的调整，导致工程质量低下。现代建筑规模在不断扩大，结构也愈加复杂，因此工程质量管理人员素质会直接影响工程进度，同时还关乎整个工程的进度以及相关人员的人身财产安全。还有就是对现场施工人员的管理，大规模的工程需要的施工人员数量庞大，而大部分的施工人员都是基层的农民工，缺乏专业的技术培训，对现代建筑没有充分的了解，所以在一些细节处处理得不够完善，这就会出现工程不合格的问题。

2.2  重视程度不足

目前国内很多的施工单位在施工过程中都将工期问题看得非常重，追求在较短的时间内获取最多的经济收入，重视施工的进度，却忽略了工程质量。由于不少施工单位都会遇到同一时期接收了较多的施工任务，也就是说必须尽快完成这一个项目才有可能顺利对接下一个项目，施工时间短，项目数量多，经济收益也就大了。还有很多施工人员缺乏必备的安全意识，对已经出现质量问题的部分和环节没哟引起足够的重视，为后期的使用埋下了极大的安全隐患。

2.3  质量管理机制不完善

我国现行的质量管理体制缺乏必要的修订和完善，建筑行业在不断向前进步，但却没有与之相匹配的制度作为保障，在运用传统的管理制度对人员进行管理的过程中就会产生很多的矛盾冲突，而这个矛盾充足如果不能得到及时的解决，就会直接影响工程的质量和进度。同时监管部门没有履行好自身的职责，监管流于形式，这也是导致质量问题出现的重要原因。因此，要想提升市政施工技术质量管理水平，可以借鉴国外比较先进的管理制度，并结合自身的实际情况，因地制宜地制定出一套适合我国市政施工管理的制度体系，使其能够更好地符合当前我国建筑工程管理的需要。当然，监管部门也应加强对质量的监督，提升安全性能，避免安全事故的发生。 3  加强市政施工技术质量管理的措施

3.1  加强管理人员和施工人员的管理

市政工程的施工技术管理最基础也是最根本的就是对人的管理，要求管理人员和施工人员都要具备相关的专业技术知识以及较强的综合素质。针对这个方面，施工单位要定期或者不定期组织培训，提升工作人员的质量意识，从思想上引导他们，并以此促进施工技术质量管理工作的提升，确保施工单位和城市居民的利益都能最大化。当前，社会的发展日新月异，建筑形势也在发生着变化，所以施工人员要想更好地顺应行业发展趋势，就一定不能放弃学习和提升自己，而企业也应该建立健全人才选拔制度，确保管理人员的综合素质。

3.2  加强对施工材料和设备的监督和管理

施工过程中会使用到很多的机械设备，他们是正常顺利施工坚实的物质基础。如果机械设备出现了故障，应该马上停止使用，根据施工管理制度的相关规定及时对设备进行修理或者更换，以免出现人员伤害，还影响施工进度。一方面，负责采购材料和设备的人员一定要遵循质量为先的原则，不能一味节省成本选择低价的材料或者设备;另一方面，建筑单位的技术人员要定期对施工人员进行培训，告诉他们如何正确地使用机械，遇到突发状况可以怎样解决，避免因对设备不熟而引发的安全事故，这不仅会给施工单位造成巨大的经济损失，还会影响其在市场中的地位和声誉。

3.3  完善施工技术管理

完善施工技术管理关作，要求建筑单位明确各岗位职责，各司其职，有效提升工作效率和质量，政府相关部门也应履行好技术质量监管的职责，将安全意识渗透到整个市政施工的全过程和各环节，让各岗位人员与其专业技能一一对应，完善相关的管理制度，对人力、物力和财力都能进行统一有效的规划和调整。借助信息技术的作用对市政工程项目进行技术管理，建筑单位管理人员可以更好地掌握施工现场的信息，这不仅能够促进管理工作的顺利开展，还能有效避免因信息沟通不畅而导致的工期延误，出现问题可以及时解决，维护建筑单位的声誉。

3.4  完善相应制度

制度是开展一切工作的先行保障，按规章制度办事可以避免很多的问题，所以要想提升市政施工技术质量管理工作的水平，就是要建立起完善的管理制度，第一步就是要抛弃过去传统的管理模式，去其糟粕，取其精华，同时借鉴国外先进的管理模式，将其本土化，制定出一套科学合理的技术管理制度，在保证质量的同时，促进社会的进步和发展。第二是完善监管部门的相关体系，切实履行自身职责，确保市政工程项目施工的各环节都在阳光下进行，强化责任意识，有效提升管理效率。

3.5  深化工程技术资料管理

深化工程技术资料管理是市政建设项目管理的重点内容，当工程项目竣工之后，进入验收环节，就一定会用到在施工过程中记录的各方面具体的施工操作、工程变更、技术标准和施工参数，这些零散的内容应该安排专门人员进行整理和归档，因为这是进行最后结算的依据，确保工程项目的顺利完工。

4  结语

综上所述，市政施工技术质量对工程建设会产生直接的影响，从当前我国针对市政施工技术质量管理工作的情况来看，仍然存在诸多不足，要求相关部门和人员将这项工作重视起来，在实践中积累经验，并对管理方式和内容进行积极的完善和创新，从根本上促进市政施工技术质量管理工作水平的提升。

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