建筑工程项目全过程造价控制及其管理

高育海

摘要：在建筑工程中，造价管理是非常重要的一项内容，其能够有效提升建筑企业的经济效益。基于此，企业就应注重对工程造价管理工作的优化与提升，而通过全过程造价控制模式的应用，就能够满足建筑企业的需求，为建筑企业及相关产业的节约化发展提供助力。本文就将围绕这一问题展开探讨。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；施工企业

1建筑工程造价控制的重要性

在建筑工程中造价控制的重要性主要体现在以下几方面：①有助于企业综合管理水平的提高，面对激烈的市场环境，企业在重视施工质量的同时，还要关注成本效益，努力以最小的成本获取最大的经济收益，开展造价控制有助于企业管理水平的提高。②能够提升企业竞争力，有效的造价控制是企业获取经济效益的前提保障，能够为企业后续发展积累更多的资本。通过科学的控制方法，通过最低的成本费用建设出符合用户需求的产品，是获取用户肯定、提高企业品牌形象的首要条件。只有做好造价控制，才能更好的为用户服务。另外，造价控制贯穿项目建设的整个过程，造价控制主要以各项统计资料开展全面的分析工作，从而保证施工的顺利进行，其对于质量、进度、安全等方面都有很好的推动作用，有助于建筑工程的全面发展。

2全过程造价的特点分析

首先，建筑工程全过程造价管理的目标范围是整个建筑项目的全过程，主要是对在建的建筑工程所进行的管理和规范，也包括了项目的决策和设计以及管理方面的工作。比如招投标文件的制定和选择，建筑方案的设计，以及施工环节中的各个部分，竣工验收、结算等每一个部分，都要进行有效的控制。其次，建筑工程全过程造价控制是以节约资金和建筑工程的各项成本为目标和前提。在这个前提下，通过科学合理的手段，对工程的各种资源进行分配，进而达到有限资源的最优化和最大化的利用，并同时对浪费和重复投资的问题加以控制和解决，以确保建筑施工企业收益的最大化。再次，建筑工程不同的阶段中，控制造价的方法和手段也不同。若想要保证在全过程中都能对工程的造价进行有效地控制和管理，就要根据不同阶段的特点，有针对性地进行造价管理，而且要将不同阶段对造价的控制手段进行衔接，以更好地达到全过程造价控制的目的。最后，造价控制中存在的不可控因素多。全过程造价控制在建筑工程管理工作中有着非常重要的作用，这也是造价管理的有效手段和方法。但是在施工建设的过程中经常会出现一些问题，这些问题往往由于周围各种情况的变化而产生。比如客观原因导致的进度滞后、施工技术质量不合格、施工工序不科学等，会给全过程造价管理造成很大的困难和影响，严重的甚至还会对施工安全以及建筑的安全造成隐患，并对整个建筑工程的管理工作以及施工都带来困难和阻力。

3建筑工程项目全过程造价控制与管理要点

3.1工程决策阶段的造价控制

工程决策是对建筑工程开展的科学性和可行性进行评价，工程决策意味着工程项目正式启动，随之开始造价控制，造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中，要做到确保决策过程规范，保证预估结果准确、合理，防止预估错误而导致项目的经济损失。确保决策资料准确，防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失。有效协调各部门，切实做好本职工作，保证项目的顺利推进。加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记，注意资料的保存。在招标过程中，要对投标单位进行细致的审核，加强招标文件的规范性，避免出现投标价格过低，对项目工程造价的准确性造成影响。

3.2工程设计阶段的造价管理

首先，贯彻落实工程设计方案招标制度，选择最为合适的设计单位，保证整个工程设计方案以及各项细节都充分满足业主的需求，防止在后续施工过程中对设计方案进行大幅度调整。其次，尽量选择价值工程优化设计方案，价值工程在建筑设计过程中发挥出非常显著的功能，应该在考虑各方面因素的基础上选择路径最短的设计方案，尽量减少建筑工程量，以便最终实现建筑工程项目全过程造价控制与管理目标。最后，推广限额设计，限额设计指的是根据审批之后的投资估算进行初步设计，确定最为科学合理的施工设计方案，在保证建筑工程各项使用功能的基础上根据分配投资限额进行控制管理。

3.3施工阶段对工程造价的控制

建筑企業在施工阶段对工程造价的控制主要体现在以下两个方面：①在设计、施工过程中对可变和不确定因素的记录。由于施工环境的复杂性，施工过程的繁琐性和持续性，导致在对工程造价控制时不确定因素多，如工程量增加，材料价格的升降等，难以准确进行工程造价控制，做好对工程造价控制的变化因素等的施工记录，在对审核结算时是十分必要的，且在施工过程中现场签证，工程变更等现象更是不可避免的。因此做好施工记录，对工程造价控制是十分必要的；②在建筑材料价格方面，由于市场环境变化莫测，材料价格也是起伏不定的，而材料的价格是控制工程造价的一个重要方面，因此对工程造价控制的相关人员，应实时掌握材料价格的变化方向，使实际价格和估算价格的误差在合理的范围之内，使工程造价得到有效、合理控制。

3.4加强建筑工程中各种合同的管理

首先，对建筑工程施工的合同管理要更加规范。施工合同是工程结算与出现工程问题索赔的重要依据，对工程进度、施工质量等方面都有着很重要的作用。由于建设项目投资的主要阶段就是具体的施工过程，因此这也是使用和消耗资金的主要环节，如果在成本管理上稍有不慎，就会导致造价的较大变化。因此，要对建筑工程施工合同加以规范化的管理。其次，要积极采取措施，细化各种合同，并分类进行控制。针对影响造价比较大的方面，要着重进行风险分析，以更好的进行造价控制，并及时进行合同执行方面的跟踪，及时发现支出上的问题，及时调整和纠正造价上的偏差。

3.5工程结算阶段的造价控制

建筑工程完成后，施工单位还会对工程质量和建筑总成本进行核算。在实际核算中，工作人员要确保自身行为符合规范，与部门协调合作，共同完成。确保核算结果准确真实，杜绝浪费和不必要的支出，围绕造价控制，创造一个严格的造价控制范围。

4结语

综上所述，在市场经济作用下建筑工程成本管理在项目管理中占有非常重要的位置，建筑工程经济效益通常是由收入的最大化与成本的最小化来实现的，做好建筑工程造价控制，加强成本管理、预算管理、组织管理，有助于建筑经济效益水平的提高。

参考文献：

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[2]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，43（1）：189+191.

[3]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材，2017（17）：246+248.

（作者单位：兴山宏业建筑工程有限责任公司）