电力工程造价管理与控制存在的问题及解决策略

郝艳蕊

摘要：随着不断建设和发展的电力工程，与我国国民经济发展有着紧密联系。在建设电力工程项目中，应控制好工程造价，将其作为管理工作的主要内容。随着不断上涨的原材料价格，使电力企业建设的资金有困难情况出现，使用科学方法分析和控制工程造价显得尤为重要，确保在资金合理使用的情况下，提高工程的实施效益。

关键词：电力工程;造价管理;问题;策略

一、造价管理在电力工程造价管理中的重要性

电力工程项目的建设以及实施需要在电力工程预算足够的基础上进行，因此在当前电力环境下，对电力工程建设中影响十分重要的因素就是电力工程的预算，为了使电力工程的造价管理更加有序，需要加强电力工程造价控制的相关管理过程。随着我国电力行业的发展以及进步，当前电力所涉及的方面也越来越多。因此电力工程造价控制的难度越来越大，对电力工程造价管理产生影响的因素也就越来越多，进行造价管理的难度有所上升，因此为了使电力工程造价管理与实际电力工程更加契合，需要对电力工程造价管理方式进行一定的突破，这对于电力工程造价的实际应用有着极为重要的作用。造价管理可以对整个工程的施工进度、实际施工成本等进行控制。前期，设计师通过在BIM的相关设计软件上进行三维建模，并且对其尺寸等都较为详细的说明，因此，可以根据前期的建模来对其施工的工程量进行计算，并且根据这些工程量、施工的单位用时来计算其实际的施工进度，根据这些条件可以对其施工进度表进行编制。施工进度表的编制在一定程度上为施工单位控制其实际的施工时间提供了一定的指导，使施工单位能够在预定的时间内完成预定的工程。在对工程的施工造价进行控制上，预算管理人员可以将当地的定额输入到BIM软件中的算量部分，根据其实际的工程量来计算其后期总的成本造价，可以为整个工程的造价计算提供一定的参考。

二、电力工程造价管理与控制存在的问题

1、投标阶段存在的问题

在工程造价管理的进程中，投标阶段具有关键的作用，而如今很多的电力企业没有意识到其必要性，造成没有进一步重视投标阶段的工程造价管理，在拟定以及明确投标方法的时候，没有十分明确的目标，而且没有确保造价控制的公开性与公正性。乃至部分电力企业，为了谋求很高的经济利益，而开展恶性投标，报价太低或者太高，都会导致电力企业不能中标。

2、设计阶段存在的问题

工程设计阶段对工程建设、竣工等阶段的造价控制水平产生了直接的影响，然而如今，设计人员没有意识到造价控制的意义，仅仅负责设计，而不负责经济，这种现象的产生直接造成了造价控制工作和工程设计方案的相互脱离，减少了投资效益。并且因为电力工程项目很多，而且一些项目的工期进度要求很严格，于是设计人员通常没有充分的时间与资源去探讨具体的设计方案。这就导致了一个非常严重的问题，因为详细工程的现实情况具有很大的区别，设计方案也许和现实情况具有冲突，造成工程建造阶段的可行性下降，在此形势下，就很难确保工程造价的控制水平。

3、施工方问题

施工方式在一个工程当中花钱最多的一方，耗时长，涉猎的范围及其广泛，这就很难以避免一些问题的发生。最简单的就是施工方在材料的选择问题上，如果并没有在合同当中明确材料的选择和价格问题，就会导致施工方会为了最低成本的完成一个项目，在质量等问题上会更加的减少注重力。在施工中因为材料造价问题产生冲突，将会延长工期，甚至会造成更加可怕的后果。设计图的不合理，会导致后期施工方工程上的延误，工程变更，使得工期再次加长，而造价也会增长，但是一个工程涵盖的范围及其广泛，影响到的因素众多，这是一个不可避免的问题。

三、电力工程造价管理与控制策略

1、施工方进行严格约束

施工阶段本就是一个浩大的工程，横跨周期长，涉猎范围广，财力物力人力繁多，这就导致了这个阶段也是最难管理最难控制的一个阶段。项目的负责人应该加强对施工这个阶段的监督管理，从多个方面来控制和管理施工方，保证工程的质量问题的同时，还要保证工程的造价问题。严格按照程序办事，在施工前加强对各个方面的培训和管理，进行安全方面的培训，认真履行合同上面的内容。扩大自己的信息范围，合理的划分使用资金等的问题，将会使得工程在施工阶段稍微顺利的进行。

2、强化设计阶段的工程造价管理

在电力工程项目的设计阶段，应该进一步考虑重要的决策问题，保证经济效益评价、项目经济评价与工程造价计算等步骤具有一定的连贯性。此外，还应该进一步审查以及管理设计工作，能够从以下几个方面出发：首先，落实限额设计。在实施设计工作的进程中对设计任务书、投资估算以及设计概算数据进行有效设计，并且利用价值工程原理让电力工程造价不断细化，从而提升设计的科学、合理性，在设计硅强度等级以及梁与柱截面的时候，选取最合适的方案来控制造价，设计人员不但应该考虑降低投资与设计限额方面的问题，而且应该联系实际开展优化选择，提升限额设计的合理性。其次，借助价值工程进一步控制电力工程造价。价值工程首先研究项目功能，在满足用户所需的功能基础上运用最低的成本，进而提升工程项目的经济效益。另外，应该考虑电力工程的功能以及安全上的问题，合理运用新型方案、技术与工艺等，从而有效控制投资。电力工程造价人员都是通过《国家电网公司输变电工程通用造价》控制造价的。

3、审查设计变更

在建设电力工程时，通常会有涉及变更问题，由于涉及变更问题会影响施工造价。因此在施工初期，施工单位应和设计单位进行沟通，同时做好图纸交底的工作任务，当完成设计变更工作内容后，还应该跟据变更标准核算成本变更，防止设计院工作影响了工程的规模。

4、合理控制招标时期的造价控制和流程

电力工程在发展中，会涉及许多招标工作，从目前都工程造价来看，还应加强，否则会在投标环节造成成本高于实际的情况。因此加强电力工程招标造价控制，首先应该对电力工程招标实行公开、公正的态度。禁止出现人情世故或者是预先定好合作伙伴的情况。其次电力工程造价控制人员应合理控制招标过程方案，保证施工团队和施工方案能夠顺利实施，在保证电力工程质量的前提下，应有效控制电力工程造价。通过分析电力工程造价管理的问题，电力工程造价的流程存在缺陷，影响着工程造价，特别是在施工时期，控制规范流程。应严格根据相关流程实施。提高工程造价控制的工作质量。对于施工时期的造价控制，在施工之前做好准备工作，比如按照实际情况调整成本，控制流程，同时确定开工时间，做好准备工作。在施工过程中，联系合同规范要求，严格落实施工团队材料、设备等，特别是对施工人员做好交底工作，掌握技术人员的技能。另外，应在施工现场合理控制造价，防止出现资源浪费的情况。

结束语

电力工程造价管理的问题需要尽快的得到改善，这样才能保障电力工程的健康问题，使用科学合理的方法来进行完善，并建立完善的监督管理制度，使得电力工程当中的每一项环节都能严格的进行，这就在一定程度上面保障了电力工程的造价问题，确保电力工程造价管理的质量和效率问题能够得到提升。这是一个比较复杂的工程，做好管理电力工程造价管理的各个方面，将电力工程推向一个更加健康的发展。

参考文献

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