采油厂生产运行管理模式创新途径

田文杰

摘 要：针对采油厂生产运行管理问题，结合我国采油厂的生产运行管理现状，首先对生产运行管理中存在的众多问题进行深入分析，探讨这些问题出现的原因，最后从多个角度出发，提出生产运行管理模式的创新途径，为保障采油厂生产运行的正常进行奠定基础。研究表明：目前我国大多数采油厂在生产运行管理过程中，普遍存在生产区块分散、运行管理制度不完善、保障体系不健全以及各部门之间缺乏沟通等问题，因此相关单位需要从制定完善的生产管理制度、建立完善的指挥系统、设定监督岗位以及开创沟通新渠道等四个方面出发，分别采取多项有效措施，保障采油厂的正常生产运行。

关键词：采油厂;生产运行;管理模式;问题;创新途径

在整个油气资源的供应链中，采油厂主要承担着原油开采的任务，因此采油厂对于整个能源的供应而言十分重要。为了保障采油厂的生产安全，同时可以提高采油厂的运行效率，必须加强生产运行管理，目前由于我国采油厂采用的生产管理模式相对较为落后，已经无法满足当前采油厂的发展需要。

1 采油厂生产运行管理存在的问题

1.1 生产区块分散

目前，油气生产单位为了节约生产成本，一个采油厂负责多个区块的生产，因此生产区块较为分散，这给采油厂的生产运行管理带来了一定的难度[1]。尤其是对于我国西北区域的某些油田而言，采油厂负责的区块跨度相对较大，管理人员很难对偏远区块进行实时管理。

1.2 运行管理制度不完善

尽管我国采油厂都具有运行管理制度，但是由于这些制度制定时间相对较早，因此对于现在的采油厂而言，这些制度已经不能满足当前社会发展的要求，在另一方面，某些采油厂已经制定了完善的生产运行管理制度，但是管理人员并没有根据管理制度进行日常的管理，而是根据工作经验进行实际的管理，依靠经验进行管理必然会出现大量的问题，因此这也是目前我国采油厂在生产运行管理中存在的问题之一[2]。

1.3 保障体系不健全

在运行管理制度中，必须建立合理的保障体系，在采油厂出现风险问题时，可以及时的采取相关措施进行解决，但是目前我国采油厂十分重视日常的生产运行效率，对于保障问题并不重视，这就造成了保障体系并不健全，在出现风险问题以后，采油厂内的工作人员很难第一时间采取相关措施解决风险问题。

1.4 各部分之间缺乏沟通

采油厂内日常工作的进行需要各个部门之间的配合，单一的部门无法完成日常的生产运行工作，因此各部门之间需要有效的沟通，但是目前我国采油厂采取的沟通方式大多为日常例会，该种方式并不顺畅，因此，为了保障采油厂的日常运行效率和提高运行安全，采油厂也必须建立合理的沟通渠道，使得各部门之间可以加强交流[3]。

2 采油厂生产运行管理模式创新途径

2.1 制定完善的生产管理制度

针对目前我国采油厂生产运行管理中存在的众多问题，相关单位首先需要制定完善的生产管理制度，在这一方面，相关单位可以引进国外较为先进的生产运行管理模式，在此基础上结合我国的实际情况以及油田的运行现状，对生产管理模式进行一定的改进，使其更加符合我国的国情以及采油厂的生产运行现状。同时生产管理制度在制定完成以后，也需要根据采油厂的发展情况，对生产管理模式进行不断的完善和创新。

2.2 建立完善的指挥系统

由于采油厂所负责的区块跨度相对较广，管理人员难以对较为偏僻的区域进行管理，因此采油厂也需要建立完善的指挥系统，及时了解较为偏远区域油井的生产状况，并及时与油井的负责人员进行沟通，以此发现油井在生产过程中存在的众多问题，通过相关专家咨询的方式，制定众多的解决措施，保障油井的日常生产。

2.3 设定监督岗位

在采油厂日常生产的过程中，必然会由于工作人员的操作失误出现众多的风险问题，这些风险问题的出现会对采油厂的安全以及生产效率产生重要的影响，这些问题都是可以避免的，在这一方面采油厂必须设立监督岗位，加强对日常工作人员的操作监督，通过加强监督的方式，提高工作人员的责任心和操作水平，全面保障采油厂的运行安全。

2.4 开创沟通新渠道

针对采油厂内各部门之间交流不通畅的问题，采油厂需要结合目前的互联网发展技术以及信息通信技术，建立一种新的沟通渠道，沟通渠道的建立必须要做到安全和通畅，使得各部门负责人员以及各部门工作人员的交流更加频繁，各部门之间可以有效的了解相互之间的需求以及目前遇到的难题，通过各部门之间的共同努力，全面提高采油厂的日常生产效率。

3 结论

通过以上研究可以发现，目前我国采油厂在生产运行管理中存在着众多的问题，这些问题的出现对于采油厂的发展十分不利，不但会使采油厂的日常生产效率降低，而且还会对采油厂的安全產生一定的威胁，针对此问题，采油厂需要对自身的生产运行管理模式进行深入分析，在此基础上对管理模式进行合理的创新，以此提高采油厂的生产效率，保障采油厂的运行安全。

参考文献：

[1]杜小刚，屈乐民，杨继平.浅论采油厂生产运行管理模式的创新[J].中小企业管理与科技，2017（21）：53.

[2]姜威.浅论采油厂生产运行管理模式的创新[J].化学工程与装备，2017（12）：135-136.

[3]周远航.采油厂井站管理现状及创新路径探讨[J].河南科技，2013（10X）：252.