浅谈煤气化工企业的安全管理与思考

崔婉桐

摘 要：煤制天然气不仅优化了煤炭深加工产业结构，又实现国家清洁能源的发展方向。但是煤气生产工程易燃易爆，安全生产显得尤为重要。本文主要是分析煤气化工企业如何做好安全管理工作，并通过管理过程中所获取的经验，制定安全管理的相关措施。

关键词：化工企业;安全;管理

煤制天然气不仅优化了煤炭深加工产业结构，又实现国家清洁能源的发展方向。煤气生产易燃易爆，如果某个生产环节出现问题，就很有可能导致安全事故，这会给煤气化工企业造成非常大的经济损失。所以企业一定要重视安全生产及管理，这不但会关乎到企业能否得到稳定的生产以及工作人员的工作安全，同时也会决定企业的未来发展。那么下面我们就来具体的讨论一下如何对煤气化工企业做好安全管理的工作。

1 搞好安全“双基”建设，加大考核力度

“双基”指的是基础以及基层这两个部分。其中后者的重要工作是组织建设，根据机构完善、职员齐全的需求，来主抓队伍的建设。而基础建设主要是建立制度，创建完善的安全生产管理方案。

而想要将“双基”建设得到有效的实施，那么企业就要创建完善的管理方案，并对“双基”建设标准以及考核制度进行细分。通过提升对考核的重视程度，来加强工作人员对于安全生产的意识，这样一来企业就能够将发生安全事故的概率降到最低，从而确保工作人员的生命安全，并让企业得到良好的发展。

2 加强领导监督，狠抓系统管理

若想让煤气化工企业实现安全生产，作为企业的领导就必须亲自参与，起到模范带头作用。下属则要根据业务分工来确立自己所要履行的职责。企业可以根据安全工作的需求，来创建安全管理的“多項系统”，其中主要包括安全管理系统、班组建设系统等。企业的有关领导、部门要做好做好分工，依次创建安全监督、检测等相关体系，以此来实现整体联动的安全管理模式。

3 强化安全检查和隐患排查

想要确保安全化的生产，那么就要重视安全检查工作。企业要每个月都进行一次安全检查。在检查期间要制定出完善的计划，以便让检查工作能够有根有据。如果在检查期间发现问题，那么就要根据相关的制度来进行处理。而在处理工作完成以后，由安全、环保等部门工作者来验收，以此来构成完善的闭环管理体系。

对安全隐患进行检查是确保安全生产的前提条件，企业要重视隐患检查工作，其中主要的检查工作包括对生产系统、煤气系统、供电系统的检查。然后把企业所检查出的安全隐患归入进企业安全保障的范畴。

4 要重视安全教育培训，提升全民安全意识

开展安全教育的目的，是为了能够提升工作人员的综合能力以及对于安全管理的认识。通过实际情况制定培训内容，实行内部提拔以及外部聘用教师相融合的方式，这样就可以让培训工作更加的具有针对性。另外还要将安全培训当做考核的重要组成部分，以此来激发工作人员对于培训的重视程度，让工作者吸收更多的安全生产理论知识和相关的技能，从而实现“不伤害自己、不伤害别人，也不被别人所伤害”的工作效果。

5 创建企业现代化、标准化管理体系

煤气化工企业要想长远发展，就要实行现代化管理，那么安全生产、环保检测就离不开自动化系统。

企业通过采购安装自动控制系统，如锅炉控制系统、气力输送控制系统、风机控制系统等，可以大幅提高企业生产的高效性、安全性、稳定性、节能性。同时依靠办公OA系统制定标准工作流程、考核制度，实现责任到人“精细化管理”。

6 创建事故应急救援体系

事故应急措施预案的作用在于能够降低事故所造成的损失，是采取事故救援工作的指南。企业可以创建危险化学品、火灾事故、突发环境污染事故等多项预案。每个车间要根据实际情况，来有针对性的创建应急管理措施，以构成综合预案和专项预案能够有效连接的应急救援体系。通过大量应急演练，提高企业快速应急协调、调度处置的能力，实现零伤亡事故的目标。

7 实现对安全管理的创新

企业管理想要得到稳步的发展，那么就要做到创新，企业在对安全管理工作进行创新的时候，要具有“走动式”安全管理的思路。要根据普通员工业务水平较差的情况，来创建“现场巡检提示卡”;根据事故应急预案比较复杂的难题，来创建“事故应急处置卡”;还要给车间创建“工作风险提示卡”;此外也要根据隐患排查困难度大，阻碍因素多等弊端来积极创建整改措施，并针对考核制度不完善的问题来创建“事故隐患整改挂牌督办制度”。而在经过一系列的创新工作之后，煤气化工企业的安全管理效果就能够获得显著的提升。

8 结束语

通过以上内容我们能够了解到，安全工作对于煤气化工企业来讲至关重要，属于一项系统性的工作。而在工作期间，企业要让工作者全面体验到“安全从我抓起”的工作气氛。在平时要狠抓安全管理，不能有丝毫的松懈，以此真正的实现“人人管安全，各个防事故”的目标。同时，还要让工作者能够主动的参与到安全管理工作当中，这样一来就可以避免安全事故的出现，并让企业获得理想的经济收益。

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