关于化工设备备件管理方法分析

摘 要：只有化工设备正常的运行，才能有利于企业的生产。但是设备在运行过程中会有很多问题的出现，直接会影响到企业的正常生产，甚至会对企业的发展造成一定的影响。如果能及時的找到所需的配件，高效、高质量的进行维修，可以减少不必要的麻烦与损失。所以材料备件库存是企业维修中必不可少的一部分，也是维持正常运行的前提。所以，很多的企业会库存备件，在库存的过程中存在了多种问题，比如是过多、过剩，都会对企业造成一定的成本挤压，必须要加强备件的管理，才能为企业带来更多的利润。

关键词：化工设备;备件;管理方法

化工设备备件是设备管理系统中的重要一部分，只有科学经济的管理方法才更有利于设备的正常运行，有利于提高经济效益，为检修进度提供了有力的保障。但是很多企业会存在着库存备件多的情况，因此导致资金积压，保障工作难度大，因此要从多个方面抓起，才能保证企业的利润最大化。

1 化工设备公司备件管理存在的问题

1.1 备件材料库存存在的问题

备件的需求数量受诸多因素的影响，化工企业设备的数量、质量，设备的使用状况等。如果盲目的准备备件数量，会导致备件数量过多，造成备件积压，因此承担了更多的存货成本。也有一些企业会出现旧设备不去维修，而是直接更新新的设备造成备件直接报废，导致资金浪费。另一方面又存在着备件数量少，在维修时无法找到相应的备件，需停产购买造成巨大损失。

1.2 备件材料采购存在的问题

材料管理人员需根据购买申请书对材料进行购买，但是很多的管理者是按照主观臆断去进行购买的，并没有详细的购买计划，也没有详细的采购数量，对于仓库材料设备不能进行有效的考核，无法做到心中有数。管理者随意的采购，一般情况下需对价格先进行询问，同时了解供应商的信誉度和售后服务情况，多家对比选择性价比高的商家进行购买。但是很多的管理者购买能力不足，所以导致购买的配件费用相差很大。

1.3 备件材料需求存在的问题

备件材料一般是在库存减少时和需求时进行购买，但是很多的备件储存的时间太长，甚至比设备的周期都长，所以会出现用不上的情况。现代化工设备更新的速度快，很多的设备已经不再生产，但是企业仍旧使用着这种设备。所以很多企业为了保障设备的正常运行，会大量的储存备件，以免出现不可预知的状况。大量的准备备件材料会增加相应的费用，落实能对设备的故障进行预测，可以减少不必要的备件库存。

2.化工设备备件管理优化方法

2.1 控制材料备件的库存数量

根据设备的年限、运转情况，制定合理的库存计划。根据管理人员和技术人员的维修计划，进行购买配件，一般情况下需求量是稳定的，同时要对需求的数量进行预测，通过计划性需求可以有效的控制备件的购买数量。对于随机型的需求，比如是在工作过程中突发性的故障，在抢修过程中需要的备件是无法估量的，而且这种随机性的备件需求，不能完全的控制和预测，可统计往年的备件用量来确定订货量。

2.2 提高备件使用效率

化工企业各部门之间一定要加强沟通，生产部门要统计设备备件的损坏率以及使用周期，并且做好相关的统计工作，为保证生产计划的顺利进行，需要提前对设备进行了解，制定相应的备件计划。因为购买备件需要审批，一般情况下需要的时间长一些。所以可以提前计划预知备件的需求，既能可以减少不必要的库存，同时又能提高备件的使用率，因此可以减少相关的浪费。

2.3 提高配件的替代性

很多的化工设备配件需要进口，这些配件需要的周期长并且花费得价格高。一旦设备出现问题，会需要等待很长的时间，直接影响到了生产。很多的进口配件是可以在国内生产的，不仅仅价格低，同时用于缩短供应的时间。企业可以根据信誉度高的厂家合作，既能够降低费用，又能降低风险。

3 化工企业设备备件管理措施

3.1 健全完善的备件库存管理制度

可以利用计算机进行备件库存管理，更有利于管理者掌握库存情况，能对库存数量一目了然。并且可以根据服务支持制定合理的库存购买计划。也能更好的掌握输出的数量，通过数据随及时的了解库存的动态，了解库存的剩余率、使用率，以免出现浪费的情况，合理的制定计划可以帮助企业提高经济效益。

3.2 健全备件管理考核制度

企业存在着基础管理薄弱情况，不能正常地按照程序进行履行，备件存在乱堆、乱放、乱丢、乱弃浪费现象。因此要健全严格的考核制度，从设备的供应、管理、维修、使用等方面进行评估。并且要有专门的人员负责维护人员，在使用时要进行登记，以免存在浪费情况。根据备件管理指标考核，采取奖罚制度，能够提高工作人员的积极性。

3.3 加强库存管理人员的素质

很多材料管理人员，在采购时往往会出现主观臆断的情况，制定材料设备计划带有盲目性。因此需对相关的人员进行培训提高其能力做好库存工作，保障维修的及时性和准确性，有利于企业备件计划的制定。能够更好的执行任务，而且要强化专业素质，责任心要强。并且要多次进行知识考核，有利于提高管理水平。

参考文献：

[1]张绪华，王琛，王传军.化工设备管理中存在的问题及解决对策[J].化工设计通讯，2019（01）.

作者简介：

田加雪（1979- ），男，汉族，山东济宁人，大专，济宁辰光美博化工有限公司设备工程师，研究方向：设备管理。