基于会计信息化的企业内部控制研究

王玉莹 蔡静

摘要：現阶段，随着社会的发展，我国的企业的发展也迈进了一个新的台阶。我国经济水平的不断提高，科学技术也在不断地发展中，互联网的使用遍布了全球，并且互联网在人们的生活中越来越重要。互联网技术每年都在不断地更新，对人们生活造成了很大的影响，促使人们的生活和工作进入了信息化时代。信息化时代的到来给国有企业在内部的会计控制这一方面造成了较大的影响，在对国有企业内部的会计控制进行研究时，就需要和信息化技术的发展有一定的连接，使人们可以对其中的一部分内容加以深刻的了解，从而得到比较符合时代的策略来促进企业更好地发展，企业内部相关管理人员必须要对信息化的管理有更为明确的认识，在这认知的过程中能够对会计控制体系的完善有更大的帮助。如果国企想要在信息化环境之下有更好的发展，就需要提高内部会计控制的质量。

关键词：会计信息化;企业内部控制;研究

引言

随着市场经济的飞速发展、科学技术的不断进步，促进了会计信息化的进程，对企业发展提出了更高的要求。内部控制作为企业内部管理的重要手段与企业的发展息息相关，企业基于会计信息化开展的内部控制工作将内部控制与会计信息化有效结合，使有关企业的内部控制工作质量进一步提高，有助于实现企业经济效益最大化，促进企业的持续发展。但是受到各类因素的影响，企业在会计信息化基础上开展的内部控制工作陷入困境。本文主要基于会计信息化的企业内部控制工作开展现状进行简单探讨，并且提出相应的优化措施，希望为企业开展相关工作提供帮助。

一、信息化环境下国有企业内部会计控制的作用

由于互联网技术的不断发展，让我们的社会进入了信息化时代，对我们生活的各方面产生了不同的影响。信息化的发展对于我国经济的发展起到了很大的推动作用，并且对于企业内部会计控制这一重要的方面有很大的帮助，能够促使企业本身一方面更好的完善管理，从而也就能够让其不断地向着更加健康稳定的方向发展。会计工作每天所接触的就是企业经营的相关数据，也就能够说明，会计工作对企业经营数据的重要性。并且对企业经营数据的涉及量是非常大的，所以就可以通过对会计控制促进企业会计工作整体效率的提高。

二、企业会计信息化内部控制存在的问题

（一）传统内部控制体系难以适应会计信息化的趋势

通过相应政策的引导和借鉴，可以使企业内部会计信息化内部控制体系加快建设速度和质量。在企业的信息化发展过程中，势必要面临一些问题，我们可以通过企业内部的控制体系来进行解决，改善公司发展所面临的困境。实现由人工方式转向机械化、自动化、信息化的方式。而企业的发展需要会计工作提供准确的数据，还要有合理的财务管理模式。拥有完善的内部控制系统，并和内部控制机制共同发展，相互促进。会计信息化体系可以对企业的财务和业务管理过程进行优化，但与此同时也存在着一些问题和矛盾。

（二）企业会计信息化内部控制的风险意识不高

企业在实现会计信息化发展的过程中，有时信息的传递和呈现只能依靠网络手段，这在带来一定便利的同时也存在着安全隐患。网络系统的防御力有限，一旦网络遭到破坏，将有可能泄露公司的重要信息，对公司的发展和财政安全带来不良影响。而针对目前企业内部的控制体系来看，对于相应的信息化风险重视程度不够，没有较高的风险意识。会计人员并没有形成正确的网络安全意识，对风险的严重性、破坏性缺乏认识，并没有采取有效的措施进行完善，这会为企业的会计信息化管理带来巨大的隐患，为企业的内部控制机制带来巨大的风险。

三、会计信息化环境下内部控制优化建议

（一）完善内部控制制度

企业要想对内部控制制度进行完善，首先应该结合国家相关法规和自身情况，将控制工作落实到会计信息系统，实现内部控制制度和会计信息系统的有机融合。其次建立一个使用范围广、操作相对简单的内部控制标准体系，并定期检查内部控制是否在发挥效用。在实际应用中，加强制度控制的严密性，严格把关各项程序操作的关键步骤，减少内部管理存在的盲区。

（二）加强人员岗位权限控制

会计信息化的推动使企业从传统的自上而下的管理模式变成了扁平化的管理模式。为优化人员岗位设置，企业需要在内部信息化系统中建立一项操作记录程序，保存业务人员的基本信息和各项操作步骤，在增强数据安全性的同时起到监督管理的作用。同时人员职责权限必须划分清晰，将责任明确到个人，此外还要重视会计人员的职业道德建设。

（三）强化会计信息化下数据安全性控制

首先在技术方面要融合安全控制中的文件、人员、数据、软件及硬件控制，建立专门的会计信息防护体系，包括防火墙程序、加强数据加密、数据信息备份以及设计具有较高安全性的访问功能，以验证识别登录人员身份。其次要提高会计信息管理相关人员的保密意识和网络安全防范意识。定期维护计算机系统，确保软件在安全的环境下运行。

（四）强化信息有效沟通

企业会计内部控制必须建立在数据及信息的有效流通之上，各部门、各管理层之间的信息共享效率直接与各决策的制定和风险的防控效果有关。因此企业在整体发展战略规划上应考虑到信息化战略规划的相适应性与匹配性，确保信息系统能够与内部各职能部门有效融合。各人员明确自身职责、职能以及权限，在会计信息管控上增添一份责任意识。

（五）注重人才培养，助力会计信息化

同样，会计信息化专业人才也是提升会计信息化的重要因素，企业需要注重员工的发展，才能加快企业财务管理的发展进度。企业需要做好相关专业人才的人才储备，定期对员工进行知识培训，紧跟企业发展需求进行操作，主动摆脱传统会计核算人工记账模式。

结语

总之，会计信息化的发展对企业内部控制工作有利有弊，企业只有将会计信息化与内部控制有效结合才能充分发挥其作用，推动企业的进一步发展。其中，企业应该做到提高企业信息安全保障水平，营造良好的内控环境，完善企业的内部控制制度，进行合理的权限分配，同时注重高素质专业人才的培养。做好以上几点，企业基于会计信息化的内部控制工作开展更加高效，企业持续发展也得到有力保障。

参考文献：

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[2]朱学义，朱亮锋.管理会计价值增值目标的实践———以淮海控股集团民营企业为例[J].管理评论，2017，29（09）：262-272.