施工机械零配件库存管理的方法

陈齐

摘要：当前工程建设规模的扩大及水平提升，对与之相关的施工机械科学应用产生了积极影响。实践中为了实现对施工机械零配件的科学管理，高效地完成与之相关的库存管理工作，则需要对这方面的管理方法使用加以思考，积极开展相应的研究工作予以应对，为施工机械的高效利用提供专业保障。基于此，本文将对施工机械零配件库存管理方法进行系统阐述。

关键词：施工机械;零配件;库存管理;方法;建设规模

结合新时期的形势变化及施工机械零配件的管理要求，注重与之相关的库存管理方法探讨，可使相应的管理计划实施更加科学、高效，充分发挥库存管理在施工机械零配件管理方面的实际作用，避免对其管理效果、应用价值等产生不利影响。因此，在对施工机械零配件方面进行研究时，应给予其库存管理方法运用更多的关注，不断加大这方面的研究力度，促使零配件库存管理效果更加显著，促使其在施工机械应用中可发挥出应有的作用。

一、施工机械零配件库存管理的重要性

在实现施工机械零配件库存管理目标、高效完成相应管理工作的过程中，应对这方面的管理重要性有所了解。具体表现在以下方面：

（一）有利于实现对资金的高效利用

基于施工机械的管理研究，若能重视零配件库存管理，实施好相应的管理计划，有利于实现现购现销、现产现卖，从而达到资金高效利用的目的，避免对企业的生产计划实施效果、资金流动情况等造成不利的影响。因此，需要提高零配件库存管理在施工机械方面的利用效率，从而为企业资金利用效率的提高提供专业保障。

（二）可实现对企业生产成本的有效控制

施工机械应用方面的成本费用控制是否有效，关系着企业的生产效益，会对其长远发展目标能否顺利实现产生一定的影响。因此，需要在完成施工机械管理工作的过程中，给予其零配件库存管理更多的考虑，为企业生产成本的科学控制提供专业支持，促使其在未来实践中的效益最大化目标得以顺利实现，避免影响施工计划实施效果、施工机械应用价值等。

（三）逐渐提高内部控制质量

在施工机械应用及管理过程中，与之相关的零配件库存管理的作用发挥，可从质量控制及监督方面入手，为企业内部控制质量提供科学保障，满足其不断提高方面的要求，實现施工机械管理科学化及利用价值最大化。同时，当施工企业内部控制质量逐渐提高后，也能使施工机械应用中的质量管理更加科学，充分发挥零配件库存管理的实际作用。

二、施工机械零配件库存管理方法探讨

为了使施工机械零配件库存管理计划实施效果更加显著，增加其中的技术含量，则需要对这方面所需的管理方法加以探讨。具体包括以下方面：

（一）ABC分类法

所谓的ABC分类法，是指根据事物在技术或经济方面的主要特征进行分类排队，分清重点和一般，有区别地确定管理方式的一种分析方法。在选用施工机械零配件方面的库存管理方法过程中，重视ABC分类法的引入及科学使用，可使零配件库存控制效果更加明显，有利于增强这方面控制中的专业性，为施工机械零配件库存管理目标的实现及思路拓宽提供相应的支持，满足其管理工作高效开展要求。同时，在ABC分类法的支持下，也能丰富施工机械零配件库存控制中的技术手段，更好地体现出库存管理的潜在应用价值。除此之外，ABC分类法实际作用的发挥，也能达到良好物资秩序维持、降低库存、保持良好效益状况的目的。因此，为了确保施工机械零配件库存控制有效性，则需要提高ABC分类法的利用效率。

（二）JIT库存管理法

这种库存管理方法应用中的基本原理为：以需定供，是指供方需要根据需方在品种、数量、时间等方面的要求，在约定的时间将物品送到指定的地点，且需要保证产品质量状况良好性。因此，在实施施工机械零配件库存管理计划、保持其良好管理效果的过程中，应注重JIT库存控制法的引入及作用发挥，将针对性强的库存管理工作落实到位予以应对。同时，应正确看待这种库存管理方法的应用价值、作用效果等，促使施工机械零配件方面的管理方法更加丰富，充分发挥JIT库存管理法的应用优势，满足相应管理工作质量可靠性要求。

（三）CVA库存管理法

该库存管理法也称为关系因素分析法，应用中的目的性强，可将库存类型分为最高优先级、较高优先级、中等优先级与较低优先级这四大类。在进行施工机械零配件库存管理工作、满足其管理计划高效实施要求的过程中，充分考虑CVA库存管理法的科学应用，可使这方面的库存管理更具针对性。因此，需要在了解CVA库存管理法应用优势的基础上，为施工机械零配件库存管理效果的增强提供相应的保障，避免其管理质量、设备应用效果等受到不利影响。

三、施工机械零配件库存管理技术分类及策略研究

（一）库存管理技术分类

为了确保施工机械零配件库存管理状况良好性，高效率、高质量的完成这方面的管理工作，则需要对库存管理技术分类状况加以分析。具体表现为：（1）A类配件。这种零配件在施工机械维修中占据着重要的地位：若其库存不足，则会使设备维修工作难以顺利开展，需要提前进行采购，在企业维修资金支出中占据着较大的比例;（2）B类配件。该零配件在施工机械维修计划实施中的使用次数多，需求量较大，需要保证库存量充足性，避免影响施工机械维修效率;（2）C类配件。这种配件使用频率相比A和B配件较低，但在施工机械维修工作开展中具有良好的供货速度。

（二）库存管理技术策略

在了解A、B、C类配件相关内容的基础上，为了提升它们的库存管理技术水平、满足施工机械正常运行的实际需求，则需要考虑相关的技术策略使用。具体包括：（1）基于A类配件的库存管理，为了降低其采购及运输成本，需要对这类配件进行定期采购，并在批量订购方式的作用下，确保A类配件库存量状况良好性，满足施工机械维修工作高效开展要求;（2）对于B类配件，由于其总额占用资金是三类零配件中最高的，因此，控制好这类机械零配件的库存量是库存管理工作中的重要内容。在此期间，需要在固定检查及间隔订购方式的配合作用下进行库存管理;（3）在C类配件库存管理中，可在其用完后及时补充，避免增加库存方面成本费用，提高仓库空间利用效率的，并为施工机械维修水平的提升提供专业支持。同时，需要将切实有效的库存管理计划实施到位，确保施工机械零配件管理有效性。

结束语

综上所述，在不同库存管理方法的支持下，有利于提高施工机械零配件方面的管理效率及质量，丰富其管理中的技术内涵，实现对这类管理方法的科学应用。因此，未来在提升施工机械零配件管理水平、优化其管理方式的过程中，应加深对其库存管理方法应用方面的重视程度，确保相应的管理计划实施有效性。在此基础上，可使施工机械零配件管理方面的实践经验更加丰富，拓宽相应的管理工作思路。

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