道路桥梁工程造价管理分析

吴攀攀

摘要：道路桥梁工程施工管理是道路桥梁建设中一个非常重要的环节，优质高效的管理才能建设出优质的工程，也能在确保质量的前提下使施工单位获得更大的利润，达到建设单位与施工单位的双赢。近年来随着经济的快速发展，道路桥梁在经济发展着发挥着非常重要的作用，工程的建设项目逐渐多了起来，为了更好的控制好路桥工程的质量，加强路桥工程的造价控制具有十分重要的意义。本文首先说明了我国道路桥梁的发展，然后分析了道路桥梁工程施工管理存在的问题，最后详细阐述了道路桥梁施工管理的策略。本文就将对道路桥梁工程造价管理相关问题进行分析探讨。

关键词：道路桥梁；工程造价；管理分析

1 道路桥梁的发展

我国国土面积辽阔，地形复杂多样，东西部经济发展落差较大，且总体水平不是很高，道路桥梁的发展要想取得进步，首先就要主抓多样化和标准化，不断提高施工水平，重视跨越式等特大型道路桥梁建设，积累丰富的经验，保证高质量和高标准。同时，也应加大管理力度，提高管理水平。

道路桥梁工程的施工现场管理是管理的核心，现场管理的力度对工程效益、进度和质量有直接的影响。加强现场管理就是要在特定的时间及空间内有计划、有秩序、有组织的施工，实现道路桥梁项目优质、低耗、快速进行。展望道路桥梁的发展，广大从业者要把握时机，努力工作，为我国的道路建设出一份力。近年来由于对施工质量的要求越来越严格，而施工队伍在技术方面存在差异，道路桥梁在施工质量上存在着不同程度的问题。本文就一些常见问题加以讨论，希望对提高道路桥梁的管理有所帮助。

2 道路桥梁工程造价管理存在的问题

2.1 设计人员与造价人员基础薄弱，造价无法控制

在工程造价初期，设计人员的自身素质直接影响设计方案的形成质量，如果设计人员要求盲目选择高技术的新工艺和方案，会给造价成本带来很大偏差。同样，造价人员由于缺乏经验，按部就班，只会按图纸套定额进行概预算的编制，对工程涉及的有关专业技术知之甚少，或根本不懂，這样的概预算人员，在进行造价管理的过程中，无法为设计人员提供重要的可采纳的意见。

2.2 造价和管理工作联系不够紧密

造价管理人员在道路桥梁项目中大多比较关注工程的安全性和先进性，强调项目的高利益，而对管理的经济性不够重视。许多道路桥梁项目往往出于安全考虑，尽可能采用上限的安全系数，致使设计产品性能虽好，却造价惊人。在项目造价阶段，设计及审核人员通常只注重对技术方案的论证，对经济因素考虑的较少，缺乏多方案同深度的技术经济比较，造成投资的浪费。

2.3 存在对市场经济适应性不强等问题

由于道路桥梁工程的难度大、复杂性强、持续时间久，对工程造价的管理，一般都采取分阶段式的管理方法，与之相配套的估算、预算和结算也是分阶段来编制的。一般来说，只进行初步估算和施工图预算，而通常都不参与工程的结算工作，这极易造成投资与管理的脱节。而随着社会的不断发展，新科技产品的不断问世，很多材料、设备都在及时不断的更新，其价格也在不断的变化，然而由于未能及时调整定额，降低了对道路桥梁工程造价的约束力。如果没有在最有效的时间获取一手资料，不了解实际发生的工程成本，未能及时的进行信息反馈及进行事后分析，最终会导致不断增大预算和结算的差距。

2.4 计取办法不够合理

目前道路桥梁项目相关费用是按工程造价的百分比计提的，造价越高，相关单位获得的收入也越多，这显然不利于造价人员主动考虑项目投资的节约。这种不合理状况导致各环节部门对项目方案不认真进行经济分析，而是片面追求高标准指标，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。相反，部分道路桥梁建设部门花费了较多的人力、物力在投入上，却不能得到应有的报酬，从而挫伤了优化造价管理的积极性。

2.5 造价概算的深度不够

由于方案设计、初步造价时基础资料不准确，深度不够，导致概算编制时无依据，只能粗估，概算与施工图预算差距过大，造价概算人员与设计脱节，又与施工管理脱节，工程量计算差距较大。

3 对工程进度的管理

一个工程是否能够按时按要求的完成是管理桥梁工程的重要方面，有关的部门要在工作进行前进行各个工序分析，根据它的需要，综合所有可能影响的因素，确定该工程所需要的时间，并且合理的安排进度，既不能过快，又不能懈怠。而对于工程量大的，要对其实时监控和跟踪，发现进度滞后，应进行分析，找出解决办法，及时进行调整。

道路桥梁工程造价管理是全过程的控制和管理，这样才可以确保控制的质量，如果只是关注某个环节，会导致管理出现漏洞，这也是我国当前路桥工程造价管理中存在的关键问题。加强全过程管理的造价控制管理，首先要加强施工环节的造价控制，施工环节是工程建设的关键环节，其存在的诸多因素会对工程造价带来直接影响。例如施工方式的变更，就给造价管理工作带来一定的困难，同时，这也是控制造价的核心内容；其次，要对施工设备以及材料进行严格的管理和控制，杜绝施工现场出现材料浪费的情况，合理安排施工设备的使用，做好设备养护以及维修工作，提高设备的工作效率和使用寿命，这可以在很大程度上提高道桥工程的造价管理水平。

4 提高道路桥梁施工人员整体综合素质

任何工程类建设任务，都离不开相关专业从业人员。通过对一些地区施工现场的实际考察，本文总结出作为一个合格的道路桥梁施工人员所应该具备的一些品质：第一，从业人要把学习放在第一位，在这个知识科技大爆炸的时代，不管从事何种行业，都要记得时刻给自己“充电”；第二，在主攻自己所擅长的学科知识的同时，也要适当的去对其他行业多加了解，这对其自身的工作也是有很大帮助的。

为了提高桥梁道路从业人员对其相关工作的积极性与刻苦性，承包企业完全可以采取一些合理的适当的奖罚措施，奖励那些在施工进程中工作刻苦、高效的优秀人才与团队，而对那些在施工中玩忽职守、马虎大意的人进行适当的处罚。通过这种奖罚制度，有利于调动人的积极性。同时，在桥梁施工的质量管理中加入激励体系，对提升全体工作人员的责任心也有很大的帮助。

5 结束语

综上，道路桥梁建设施工过程既是复杂的，又是艰巨的。建设者必须认识到欲速则不达的道理，在整合各因素时要把质量摆在首位，一切以质量为标准，杜绝豆腐渣工程，绝不辜负国家和人民的信任，建设达标的道路桥梁，做良性企业。

参考文献：

[1]李鹏亮.桥梁施工质量与安全控制[J].科技创新与应用.2012（12）.

[2]孙雪明，景志峰.加强公路桥梁施工质量管理[J].科技创新与应用.2012（12）.

[3]别佃奎.浅议加强道路桥梁施工质量管理[J].科技创新与应用.2012（10）.

（作者单位：许昌腾飞公路工程有限公司）