王桢干
摘要:经济的发展,城市化进程的加快,人们对电能的要求也逐渐增加。确保电力系统的安全稳定至关重要。特别是近年来电网建设全面铺开,电力事故也呈现出上升的趋势,漏电、偷电问题频发,严重影响着电网系统的供电质量和运行安全。如何才能确保电力系统的安全稳定运行,成为电力安全监察部门不得不面对的现实问题。本文就电力安全生产电力安全监察工作的运用展开探讨。
关键词:电力;安全生产;电力安全监察
引言
电力安全生产是电力企业稳定、高效发展的根本保证。面对当前日益突出的电网“强直弱交”结构性矛盾和电力生产中作业点多面广、作业人员纷杂、管控能力不足等问题,电力企业安全风险管理工作面临诸多挑战,安全形势严峻复杂。因此电力安全监管工作需根据国家电网信息化建设的总体要求和作业现场监察管理进行转变与升级。
1电力安全监察的现实意义
第一,大幅降低电力企业的经济损失。电力企业的主要任务就是生产、输配电力能源,如果在生产、输配电过程中安全问题频发,势必会给企业造成不小的经济损失,严重影响企业的正常生产。因此在电力安全生产环节做好电力安全监察工作,有效监控电力生产的全流程,不仅可以有效减少安全事故的发生,确保供电质量,还能降低电力企业的经济损失,提高经济效益。第二,加强电网系统的稳定性。近年来,随着电网系统投入建设力度的不断加大,电网建设全面铺开,电网设施随处可见,不可避免地会存在这样或那样的安全隐患,大大增加了电力生产安全风险,不利于电网系统的高效稳定运行。扎实做好电力安全监察工作,有助于企业及时发现安全隐患,第一时间进行处理,降低隐患的破坏程度,最大限度地确保电力系统的稳定运行。第三,提高生活质量,护航经济发展。随着能源的革命一次次革新,经济发展对电力能源的依赖与日俱增,迫切需要稳定的电力能源供应。一旦企业在生产中发生安全故障,在对电力企业自身造成损失的同时,对经济发展也会造成不利影响。毫不夸张地说,电力能源在经济发展和日常生活中的地位举足轻重,因此电力企业加强电力安全监察工作,才能更好地促进经济发展,满足人们的能源需求,提高生活质量。
2电力安全生产存在的现实问题
2.1电力生产安全管理缺乏严谨性,管理工作不够严格
当前,很多电力企业的管理部门仍然无法承担起电力生产安全管理工作的重责。一方面,单位部门没有做到良好的电力安全生产教育,同时对电力安全事故的处理也不够严格,导致管理工作缺乏严谨性;另一方面,内部电力管理部门之间没有形成互相制约的机制,容易导致工作上的疏忽职守。通常对于一些电力生产上的小事故,企业内部有关部门很难发掘,并且也会置之不理。
2.2安全监察体制不健全
一些电力生产企业在电力生产时,缺乏相应的规章制度,无章可依,更谈不上结合自身实际情况来制定本单位的电力安全生产制度,导致一些电企工作人员在没有充分掌握安全生产制度的情况下就开展工作,非常容易引发全生产事故。
2.3电力生产管理人员缺乏安全意识,促使违规现象时有发生
电力安全生产管理人员是落实安全生产管理的执行者,其职业水平和素养影响到了工作的安全性。但是,并不是所有企业电力施工人员都能具备良好的安全管理素养。在实际工作当中,还是有很多电力施工人员缺乏安全管理的意识,没有真正保护好自身的安全,使得电力施工不够规范,促使违规现象时有发生,这样极易造成电力施工安全事故的频发。
3加强电力安全监察的有效措施
3.1强化不安全行为的分析,落实安全管理
在电力生产过程中,人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的2个直接原因,而人的不安全行为是造成事故的最重要原因。人的行为是与其心理因素紧密相关的。人的过失行为、不安全行为及不安全状态,大多数情况下都是由于人的意识、心理状态、行为规范相对于安全规程及安全状态发生了偏差造成的。所以,安全管理要重视职工的因素分析。
3.2健全安全监察机制
电力生产企业必须认识到加强电力生产安全的重要性,在此基础上,通过建立并完善电力安全监察机制,强化安全生产意识,提高电力生产督察工作的能力和水平。要想扎实开展电力安全监察工作,就必须实事求是,根据电力安全监察工作的现实工作情况,切实加强电力安全监察队伍建设和机制建设。在此过程中,应着重电力安全监察队伍建设,完善相关工作制度,健全电力安全监察体系。此外,还要准确定位企业自身安全监察工作,有针对性地制定监察工作方案,在具体的电力生产工作中严格落实,从而推进电力安全监察工作的发展。
3.3发动员工的力量,改进和优化电力生产安全管理工作
电力企业员工是电力生产管理工作的主力军,所以企业想要提升安全生产管理工作水平,就必须让每一位员工都能参与到电力安全生产管理工作中,并发挥电力员工的智慧,不断改进和优化安全生产管理工作,使得各部门可以形成有效的交流和互通,从而有效的传递工作进度,进而为安全生产管理提供流畅的管理渠道。比如,电力企业可以定期组织工作汇报会,将各部门一定时期的工作情况进行汇报,并鼓励企业员工提出改进的工作意见等,以增强员工的参与积极性和互动性,进而增强每位员工的工作责任意识,促使他们产生工作的动力,进而投入到具体的安全生产管理工作之中,并不断完善和改进电力生产安全管理工作。
3.4管控动态化、精准化
传统作业现场安全监管需要安全稽查人员每天到现场进行管控。现实情况下由于作业现场多,且存在天气、交通等外部因素,安全稽查人员无法到达每个作业现场,稽查效率低较低。而现在各级安质部稽查人员可通过风控系统布控球实时传输画面在安全监管中心的作业安全风险管控平台实现远程稽查作业现场,实现动态化管控,也便于安全稽查人员及时发现问题并指导整改节约了时间、人力和物力资源。其次,安全稽查人员可以通过作业安全风险管控系统对各个作业点作业前、作业中、作业中的关键信息、图片和视频进行精准化管控,极大提升了管控覆盖率和效率。
3.5强化安全监管考评,建立区域安全生产预警
建立区域安全生产宏观预警,不仅完善安全监管考评体系,而且可以为上级部门宏观决策提供依据。完善基本规范,全面开展安全生产标准化建设,结合企业实际,抓好监督检查,促进整改达标,提高企业安全生产水平。创新安全管理来源于安全生产实践,作用于安全生产实践,更需要在安全生产实践中不断完善,与安全生产实践共同推动安全发展,最大限度地减少安全生产中的不和谐因素,最大限度地增强安全生产动力,最大限度地为社会管理创新增添活力,使员工的安全生产思想和行为得到巩固,安全意识得到提升。
结语
综上所述,随着经济社会的发展進步,对电力企业来说是难得的发展机遇期,但也存在着不小的挑战。当前电力安全生产工作仍存在诸多短板,特别是在电力安全监察工作方面,严重制约着电力企业的长远发展。因此,电力企业要想从根本上确保生产安全,必须要在电力安全监察工作方面下功夫,从当前电力安全监察工作的实际情况出发,研究如何推进电力安全监察工作发展,通过健全安全监察机制,着重加强监察人员的专业素质,创新安全监察方式方法,加大电力安全监察力度,从而确保电力生产环节的安全。
参考文献
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