机械加工生产现场质量管理优化策略探究

任广悦

【摘 要】随着社会进步与经济快速发展，我国机械行业得以快速发展。在这样的情况下，在当前的机械加工生产作业过程当中，应该保证现场质量管理工作的正常展开，提高质量管理水平与实际成效。基于此，本文分析了机械加工生产现场质量管理存在的问题，提出了机械加工生产现场质量管理优化策略，期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。

【关键词】机械加工;生产现场;质量管理;优化策略

在现代化社会当中，我国机械加工领域不断发展。在这样的新形势下，做好加工生产现场的质量管理工作至关重要。在当前的机械加工生产现场质量管理过程当中，需要采取科学合理的优化策略，全面提高质量管理水平与能力，这对促进我国机械行业的健康可持续发展起着非常重要的作用。因此，加强机械加工生产现场质量管理优化策略研究具备现实意义。

一、机械加工生产现场质量管理存在的问题分析

（一）缺乏现代化管理观念

现阶段，在我国越演越烈的市场环境当中，大部分机械加工企业对产品质量方面的认知较为全面且深入。一般情况下，非常容易被利益驱使所影响，进而忽略产品质量方面存有的问题。针对这样的情况，要做好多个方面的创新。不只是这样，也非常容易被体制方面所影响，有关质检部门难以全面控制以及管理加工生产现场的质量。大部分企业可能会出现忽略质量问题的现象，在此问题出现的时候没有深入追究。这样根据经验难以提高机械产品的质量。与此同时，在当前的机械加工企业实际发展过程当中，管理工作至关重要，但是其管理缺少现代化特征。

（二）质量管理无法全面落实

在現代化社会当中，虽然大部分机械加工企业不断强调实际生产加工作业过程当中的质量管理工作，有效提升产品生产作业的质量，这样会对企业的可持续发展起着重要的影响，并且为其创造更多的经济效益以及社会效益。然而，有关人员的专业素养与综合素养有待提升，导致具体的管理对策难以落实在实处。在这样的情况下，没有办法将其管理成效充分发挥出来。与此同时，大部分企业的生产规模有待拓宽，如若缺少整体竞争能力，没有办法保障机械产品的加工生产作业质量，并且没有办法依照有关标准展开。一般情况下，虽然构建了完善且健全的加工生产管理体系，因为难以全面落实，会对机械企业的可持续发展起着不良影响。

（三）缺乏科学合理的管理计划

现阶段，在我国多个行业不断发展过程当中，机械领域所占据的位置至关重要。一个国家所具备的机械能力可以将整体竞争实力展现出来。随着科学技术的快速发展，在我国机械加工生产作业过程当中，越来越多的先进技术充分运用其中，这在很大程度上使机械市场越来越开放。然而，在之前的计划经济大环境下，为机械加工企业的实际管理工作增添了某些不良影响，造成其实际管理工作当中存有许多的问题。在这样的情况，机械加工企业应该制定相应的加工生产管理计划，但是此工作也已经变成了企业管理工作当中的难点与重点。在当前的机械加工企业实际发展过程当中，内部加工生产水平将国家能力充分展现出来。由于信息技术的快速发展，此技术被广泛运用在机械加工生产作业当中，让其向着信息化的方向不断发展。然而，在这样的情况下，众多机械企业如若过于盲目的运用信息化技术，便会造成滞后的质量管理观念难以和信息化技术之间有效整合起来，这对促进机械企业的全面稳定发展起着不良影响。

二、机械加工生产现场质量管理优化策略探究

（一）树立正确的质量管理观念

现场管理工作的顺利展开在机械加工企业实际管理工作当中占据着非常重要的位置，可以将企业不断发展的重要推动力充分展现出来。在企业加强加工生产现场管理工作的时候，能够明确工作人员的管理能力以及综合素养。进而对此企业的产品质量进行有效检验。大部分企业在实际发展的时候，需要有效拓宽加工生产作业的相应规模，这是当前我国机械加工企业可持续发展的重要目标。机械加工企业所面临的市场竞争活动越来越激烈。在这样的情况下，应该明确加工生产质量管理工作的必要性，树立科学且良好的质量管理观念，不应该将单一要求当做是相应的管理标准，需要展开全面探究与分析。依照市场实际发展情况，制定相应的管理标准，保证机械加工生产作业的顺利展开，促进我国机械领域的健康稳定发展。

（二）构建完善的质量管理体系

首先，提高相关部门工作人员的实际落实程度。将机械加工生产作业现场的质量管理工作全面落实，有效提升管理能力与水平，进而需要相关部门将生产工艺与机械加工作业等落实在实处。与此同时，也需要经过签订相应的合同，让质管部门进行负责，并且做好此工作的全面监督。只有这样，才可以为构建完善且健全的质量管理体系提供多个方面的保障。一方面提升质量管理质量与实际成效，另一方面更好的改善产品质量。其次，机械企业要及时对自身的管理结构进行调整，构建和当前市场经济规律相符的结构。这样的方法能够为机械企业的稳定发展奠定良好的基础条件。除此之外，为了让企业向着信息化方向发展，需要做好科学合理的规划工作，加强企业的信息资源管理工作，为有关部门创设更多的信息内容，保证质量管理工作的顺利展开。最后，做好部门体系落实工作的实际评估情况，这样能够有效提升部门管理能力与水平，防止出现相同事故问题，将其预防作用充分发挥出来。所以企业为了让有关部门签订相应的责任书，并且把制度落实情况放入到考核体系当中，进而保证管理质量与实际成效，有效提升管理呢管理与水平。

（三）加强企业信息化建设

现阶段，我国众多机械制造企业正在向着信息化生产加工作业的方向不断迈进。与此同时，由于先进技术的快速发展，企业要想获得可持续发展，没有办法和当前的先进信息技术相脱离。在当今社会中，机械制造企业如若没有办法保证自身生产加工作业的信息化程度，便没有办法在越演越烈的市场竞争活动中稳步前进，也没有办法提升自身的整体竞争实力。针对这样的情况，在当前的全球化大环境下，需要做好机械加工生产作业质量管理的信息化建设，提升其信息化水平与程度。尽可能加强机械加工企业的信息化建设，做好有关软件的研究与开发，促进企业的可持续发展，这样一方面可以获得更多机械加工相关的信息内容，另一方面为生产作业的顺利展开奠定良好的基础条件。保证生产作业质量以及加强加工现场的质量管理工作。进而避免出现不必要的浪费现象，保证原材料在实际施工时候的合理性与科学性。与此同时，也能够为机械企业创造更多的社会价值与经济价值，这对促进机械企业的健康可持续发展起着非常重要的作用。

结束语

在现代化社会当中，在我国机械加工生产现场实际管理工作当中，具体的现场管理工作属于非常重要的内容。经过全面加强生产现场的实际质量管理，应该在机械加工生产作业当中保证其可靠性与高效性。与此同时，有效保证产品性能的合理性。基于此分析表明，质量管理在提升机械加工生产作业方面至关重要。在这样的情况下，应该树立相应的质量管理观念，构建完善且健全的质量管理机制与体系，促进机械制造企业的可持续发展，推动我国机械行业向着健康可持续的方向不断发展。

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（作者单位：中车唐山机车车辆有限公司）