新形势下职工之家建设创新

王明 李辉

摘要：创新职工之家建设是落实新形势下党的群团工作部署的具体举措，是党的群众路线在企业的具体实践，是新形势下全面加强国有企业党的领导和党的建设的重要组成，其目的是建设更加和谐的企业劳动关系，建设更高综合素质的职工队伍，做好课题研究、促进成果有效转化，具有十分重要的现实意义和政治意义。本文以华能龙开口水电有限公司工会（以下简称：公司工会）创建华能集团模范职工之家过程中所做的思考和实践入手，紧密结合龙开口公司实际，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，推进具有龙开口特色的“12345”建家体系，积极探索模范职工之家建设创新的新途径。

关键词：职工之家

一、职工之家建设创新的研究背景及意义

（一）研究背景

深入推进职工之家建设是新形势下工会工作的重中之重。党的十八大以来，党的群团工作进了新的发展阶段，习近平总书记围绕工人阶级和工会工作多次发表重要讲话、作出重要指示，尤其强调要把工会组织建设成为“职工之家”，把工会干部锤炼成职工群众信赖的“娘家人”。

（二）研究意义

深入推进职工之家建设是满足职工日益增长美好生活的需要。深入推进职工之家建设是工会组织进一步增加“三性”、去除“四化”，团结凝聚广大职工群众听党话、跟党走的具体要求，是直接联系职工、直接服务职工、直接维护职工合法权益的有效手段。当前，经济进入新常态，基层水电企业职工队伍在知识结构、年龄结构、发展意愿、利益诉求等方面都发生了深刻变化，呈现出了新特点，以职工为中心，以需求为导向，满足职工群众日益增长的美好生活需要已成为职工之家建设创新的新方向。

二、职工之家建设创新的现状分析

多年来，龙开口公司党委高度重视工会工作，不断加强和改善对工会工作的领导，着力推进建会、建制、建家和干部队伍建设四位一体统筹发展。公司工会创建职工之家为契机，着力扩大覆盖面，不断强化服务意识，提升工作水平，切实增强了工会组织的凝聚力，为推动企业改革发展稳定做出了积极贡献，取得了积极成效。

通过调研走访、问卷调查及集团检查组反馈，龙开口公司建家方面还存在的一些问题和不足。一是围绕中心服务大局工作举措不多，职工立足岗位建功立业氛围不浓；二是民主管理有待加强，对职代会工作规范研究不够深入，厂务公开的时效性和规范性有待改进；三是关心关爱职工不够，服务职工手段不新；四是面对职工群众日益多元化的需求，建家活动吸引力不强，调动职工参与活动的积极性不够。

三、职工之家建设创新的实践探索

职工之家建设是一项经常性、长期性工作，要体现时代性、把握规律性、富于创造性，不断赋予建家新内容、扩展新领域、注入新活力。公司工会创新打造“12345”建家体系，明确新重点，突出着力点，积极探索建家新途径，有力有序推进职工之家建设。

（一）把握1个建家基本定位，构建职工思想引领之家

公司工會不断加强职工理想信念教育，定期组织公司职工学习交流活动，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神作为建家工作的首要政治任务，教育引导职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。通过喜闻乐见和寓教于乐的形式，采用启发式和案例式等方法，推动党的各项方针政策入脑入心，引导职工践行社会主义核心价值观，着力增强职工责任意识和使命担当，团结带领广大职工坚定不移听党话、跟党走。

（二）强化2个竞赛平台管理，构建职工技能提升之家

1.搭建职工劳动竞赛平台。公司工会不断加强劳动竞赛工作的顶层设计，制定印发了《龙开口公司“十三五”创优立功劳动竞赛实施方案》，确立了竞赛主题和目标，搭建起职工素质提升劳动竞赛、“提质增效、扭亏控亏”劳动竞赛、“安康杯”劳动竞赛、检修期劳动竞赛、“巾帼建功”劳动竞赛五大劳动竞赛平台，并与党员先锋行动结合起来，成立了由主要领导担任组长、工会主席为副组长、各职能部门负责人为成员，形成了党、政、工齐抓共管，职工积极参与、人人有指标的竞赛格局，使劳动竞赛领域不断扩大、题材不断丰富、水准不断提高。

2.充分利用技能竞赛平台。公司工会高度注重将技能竞赛活动融入到生产实际工作过程中，在策划制定竞赛活动中，始终坚持突出一个“实”字，通过培训竞赛检验培训效果，实现以赛促训、以赛促学，不断规范竞赛程序、创新竞赛方式、扩大竞赛范围、强化竞赛效果，逐步提高技能竞赛组织水平。公司不断强化竞赛成果的运用，将竞赛成绩与职工定岗定级、岗位调整、职务晋升紧密结合，营造了全员重视岗位技能、崇尚学习、尊重人才的良好氛围。

（三）搭建3个民主管理平台，构建职工民主管理之家

1.抓牢职代会主平台职能建设。公司工会始终把加强职代会建设作为全心全意依靠职工、促进公司改革发展的大事来抓。从职代会实施细则的制定、工作机制的建立，到职工代表的选举、提案征集、会议筹备及正式召开，到会议决议的落实、提案的办理和反馈等，都严格按照程序开展。

2.拓展职工民主管理通道。公司工会建立并创新与职工沟通平台，强化职工思想动态调查引导，形成“合理化建议、季度座谈会、工会走访调研、部门班组联动”四位一体职工建言献策体系，经常性听取广大职工心声，抓热点、找关注、早发现、及时疏导，对员工有价值的合理化意见及座谈征集到的“金点子”，及时交由业务部门处理反馈，进一步引导职工参与企业管理，发扬主人翁意识。

3.加强厂务公开督促检查。公司工会积极推行厂务公开管理体系建立，坚持厂务公开与生产经营同步进行、同步考核，制定完善《龙开口公司厂务公开事项清单》，完善了厂务公开管理流程。利用新媒体手段，建立起公司、部门、班组三级民主管理网络，搭建起公司事务群、安全监督群、党工团组织群、部门班组事务公开群等微信交流平台。使厂务公开突出公开的时效性及真实性，切实落实职工知情权、参与权、表达权和监督权。

（四）建立4种爱心帮扶机制，构建职工温情服务之家

1.建立职工慰问机制。公司工会建立职工走访慰问制度，做到“五必访”。即职工患重病或亡故时必访、职工家庭受灾难或发生意外时必访、职工在工作生活中遇到重大困难时必访、职工在工作生活中出现较大情绪波动或有较大意见必访、逢重要节日对困难职工必访，切实为员工及家属解决困难，让员工深切感受到公司工会对职工的关心关爱。

2.建立职工相互关怀机制。公司工会成立“爱心互助小组”，小组由职工及职工家属自行组成，在昆明及工作所在地为有需要帮助职工提供力所能及的帮助，进一步激发了员工团结友爱的、互相关心的良好风气，营造了良好的建家氛围。

3.建立困难职工联系机制。公司工会建立贫困职工档案及困难职工联系点制度，困难职工由基层工会主席专门联系，定期走访慰问困难职工，了解困难职工近期思想状况和生活状况，力所能及解决实际困难。

4.建立职业健康检查机制。公司工会组织全体职工参加云南省职工医疗互助，定期组织职工健康体检、职业病体检，建立职工健康卫生档案，邀请医学专家下到工地开展健康知识讲座、健康咨询及体检报告解读等活动，进一步提高职工健康意识。

（五）创新5类群众活动载体，构建职工和谐快乐之家

1.评先树标活动。公司工会高度重视评先树优活动，认真开展公司先进集体个人、竞赛各类先进及年度工会先进评选工作，并通过公司网站、杂志及微信群广泛宣扬先进事迹，形成人人看标杆，个个争先进的良好氛围。

2.创新创效活动。公司工会努力营造创新创效的良好氛围，积极组织和引导广大职工紧密结合公司中心任务，发挥“工人先锋号”的示范引领作用，建立创新工作室，积极开展“五小”创新创效活动，为公司可持续发展献计出力，凝聚职工智慧，增强创新动力。

3.捐资结对助学及困难帮扶活动。公司积极履行社会责任，发动职工与公司周边困难中小学生捐资结对助学及志愿者活动，并积极与驻地村寨群众开展志愿者活动，定期到困难党员、群众家中开展精准扶贫帮扶活动，得到了当地群众的一致好评，激发了员工企业自豪感。

4.企地共建活动。公司各基层工会联合各党支部，积极与当地百姓开展企地共建活动，定期开展联谊活动，极大地促进了企地和谐关系，让广大员工有了集体荣誉感，有了家的团结。

5.文化体育活动。公司工会组建立了书画摄影、羽毛球、足球、户外、普洱茶、篮球协会和多个兴趣小组，积极开展机组检修摄影大赛、球类比赛、读书活动、品茶座谈等活动，极大地丰富了职工业余文化生活。

四、结语

职工之家建设是一项长期而艰巨的综合性工作，需要不断充实建家内容，需要常抓不懈，创新发展，需要在实践中不断探索、丰富和發展职工之家建设新内涵，激发职工的工作积极性和创造精神，增强企业的活力和凝聚力，只有这样才能在推动和深化企业改革发展、促进安全生产、保持职工队伍稳定中发挥更大的作用。

参考文献：

[1]中国工会十七大报告.

[2]中国华能集团有限公司《关于深化职工之家建设工作的意见的通知》.

（作者单位：华能龙开口水电有限公司）