建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析

王珍

摘要：现阶段，随着我国经济及社会的不断发展建设，使得我国建筑行业获得非常迅速的发展，逐渐成为支撑国民经济的重要行业，但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高，建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多，这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益，提升市场竞争能力，积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作，保证自身收益。

关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;控制要点

从建筑工程建设实际来说，强化施工阶段的成本控制，能够将项目总造价控制在相对合理的范围内。在具体实践中，通过定期检查，及时发现造价失控问题，采取相应的控制措施，避免问题扩大。借助现代化技术，比如BIM技术，对施工阶段的资金使用和设计变更以及工程计量等加以管控，促使造价控制目标的实现。

1施工阶段工程造价控制概述

1.1工程施工阶段的特点

在建筑工程施工过程中，其具有以下特点：（1）施工阶段的工序较多，因而工作量最大，而且此阶段的相关资金投入也最多。（2）施工阶段的持续时间较长，且具有较高的动态性特点，必须严格的对施工阶段进行系统的过程控制。（3）在施工过程中，需要参与施工配合的部门较多，涉及的工程信息不仅具有数量巨大，而且时间性较强，对施工质量和施工周期的影响因素也最多。

1.2工程施工阶段与工程造价的关系

对建筑工程的整体造价控制管理而言，施工阶段的造价控制管理是最复杂的，也是工程资金管理的重点。通过对建筑工程施工阶段的造价进行控制，可以在确保建筑工程整体施工质量和施工周期的同时，确保工程的整体造价控制在施工的預算范围之内。

2建筑工程施工阶段工程造价控制要点

2.1强化合同条款审查工作

所订立的施工合同对于发包人以及承包人的各项行为均具有一定的约束效力，是正规的法律文本。在项目工程的施工阶段，工程造价控制中应该坚持核定、坚持合同中相关天宽的约定原则。同时，还需要与实际工程施工时的具体情况进行有机结合，确保能够实现随机的、有序的对造价形成控制，因而要求所有的工程承包人或者是发包人等都需要在进行合同订立以前对合同当中的所有条款进行阅读和解读，确保能够做到完全明确，通过明确合同内容可以确保合同双方对其中的内容完全了解和掌握，并在双方自愿的前提下签订合同，并消除合同条款当中的意思模糊语句，避免在进行合同某些条款执行时出现不必要的争执。特别是签订合同的双方需要对其中的每一条款做到全面、详细的掌握和了解，而对于所出现的部分专业性较高的条款，就需要通过聘请专门研究者对其合同内容实施进一步的细化，通过专业人员的讲解是双方明确，特别是对于发包方应该配备具有专业性的合同管理人员加强合同签订管理。某项建筑工程在其进行施工的过程当中，其中建筑材料总价在全部建筑工程造价中占比较高，约为70%，因而做好材料价格的控制对于工程的整体造价控制意义重大。在合同订立过程中需要明确不理性的对材料价格进行约定，条款中还应清楚的针对由于市场因素影响对于相关材料价格产生的波动情况时的处理方式进行预设定，以材料价格作为整个造价控制工作中的重点内容来完成。对于某些施工周期响度较为短暂的工程来说，则通常采取固定合同总价模式。同时，这也是做好工程中加强合同风险控制工作的重中之重。一般情况下，所选择的计价方式都会使双方均获利，但是由于在具体的合同执行时仍会存在风险，诸如发包方具有一定银行资金风险，而承包方可能具有市场价格波动而产生的相关风险。因此尽管选择了闭口合同，但是在施工时也有可能无法做到完全避免发生工程变更，因此必然会出现价格波动，所以严格确定合同的计价方式十分重要。

2.2扩大工程造价的监管范围和效率

整个在建工程工期非常长，其中所涉及到的环节、领域非常多，从整体上来说建筑工程整体所需要耗费的经济资源也非常巨大。对于其中的每一个建筑环节都存在着监管的必要性。在实际的编制过程中需要对传统编制方法进行改进，和自身的实际情况相结合，保证造价编制的合理性和科学性。

2.3严格控制工程的变更

建筑工程施工阶段不可避免的会遇到工程变更，面对工程变更，应当积极的采取有效的措施，尽可能降低因为变更所导致的工程造价变化。大多数工程在建设阶段，都是根据工程的施工图纸进行建设，但是在施工现场，施工环境存在着动态性的变化，导致与图纸的设计存在一定的差异，如果施工无法严格按照图纸进行施工时，就必须对工程进行变更。为了降低工程变更对工程造价造成的影响，本工程的管理人员采取以下控制措施：（1）施工之前，对施工的设计图纸进行全面的会审，并结合工程的实际情况，分析施工过程中可能存在的变更情况，提前发现可能存在的问题，制定相对应的预案和措施减少工程变更的出现，或者减少大型工程变更的出现，从而确保工程的整体造价处于可控制范围内。（2）规范工程设计变更的处理流程，当需要对工程进行变更时，应提前14d以书面的形式向相关施工单位、监理单位、业主等发出变更申请。相关收到报告一方，应根据变更内容在规定时间内给予确认或者提出协商意见，如果未提出协商意见，视为同意变更条款，并对工程的造价进行增减。

2.4完善管理制度

从成本控制的角度来说，完善的制度体系，其能够为管理工作人员提供有力的支持，实现对员工约束，保证工程进度和质量。这需要注重管理制度的完善，具体措施如喜爱：①严格把控施工进度。管理人员在管理施工团队时，必须要和设计部门做好交底工作，明确工程施工质量以及施工目标。除此之外，管理工作人员要做好监督，保证施工作业人员依据施工图纸以及设计方案作业，保证施工进度。做好施工进度的考察以及监督，保证实际进度和原计划相互匹配。②做好人员的管理工作。在工作实践中，除了运用制度约束外，还必须要注重培训。对工作人员进行相应的培训，提升员工的专业知识以及综合素质水平。

3结束语

建筑工程施工阶段的工程造价管理工作涉及工程建筑中的各个环节，同时也是涵盖整个工程施工阶段的重要内容。工程造价管理涉及面极为广泛，该项工作的综合性较高。建筑工程施工阶段的工程造价核心就是有效控制建筑工程成本，实现工程造价的有效管理控制，不仅需要工程建筑管理方面的高度重视，同时还需要建筑工程各环节以及各部门之间加强配合。一方面应加强事前控制，另一方面要明确目标，尽可能应用科学方式对施工工作进行有效组织，从整体上把握建筑工程，实现企业建筑工程利润的最大化。

参考文献：

[1]郭靖华.建筑工程施工阶段造价控制管理解析[J].工程技术：引文版，2018（4）：00020.

[2]李存梅.浅谈建筑工程施工阶段的造价管理分析[J].建筑工程技术与设计，2017（13）.

[3]陈晨辉.建筑工程施工阶段的造价控制与管理分析[J].绿色环保建材，2017（5）.

（作者单位：博尔塔拉蒙古自治州建筑规划设计院）