海姣 毕雪莲
摘要 建筑工程造价管理在建筑工程整体效益中占据着极大的比例。而建筑工程定额与信息价滞后、全过程动态管理缺失、缺乏完善的建筑工程造价管理系统等,这些问题的存在,严重制约了建筑工程造价管理工作的有效开展。因此,依据建筑工程造价动态变化的特点,参考相关文献资料,对建筑工程造价动态控制实施方法进行适当分析具有非常重要的意义。
关键词 建筑工程;造价特点;动态控制
1 建筑工程造价特点
1.1 动态变化
建筑工程主要包括建筑项目决策、建筑设计、建筑施工、建筑验收等几个模块。上述模块均存在多种不可预计的施工造价影响因素。如在建筑施工阶段,任意施工模块构件信息变换,均会影响整体工程施工造价。
1.2 分项组合
建筑工程项目大多为若干个分项工程组合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、钢筋工程等几个模块。据此,在建筑工程造价管理过程中,就需要预先进行各分项工程造价预算及管理。随后将各分项工程造价管理模块进行有机整合,最终进行完整建筑项目工程造价的核算。
1.3 不可复制
不同的建筑项目在施工类型、建设区域等方面具有较大差异,这就导致建筑工程造价具有独特、不可复制的特性。
2 建筑工程动态造价控制实施方法
2.1 基于建筑工程投资决策的造价动态管理
投资决策是整体建筑工程项目起始点,也是拟建项目经济效益主要影响因素。因此,为保证整体投资决策的准确性,建筑工程施工管理人员可采用指标评估的法,确定建筑项目总投资额度。在实际建筑项目总投资额度计算过程中,造价管理人员需要依据不同类型投资估算指标,对单位工程投资进行预先估测,并将所得到的估算指标与单位工程量相乘,如长度、面积等,获得对应工程投资金额。
2.2 基于建筑工程设计阶段的造价动态管理
建筑工程设计方案大致可以确定百分之五十的建筑工程造价。因此,在设计阶段,造价管理人员可从经济指标、技术指标两个模块进行分析。综合考虑限额设计、模块工程价值等因素,进行备选工程设计方案筛选。为保证建筑工程各模块资源协调配合,建筑工程项目造价管理人员可以工程进度、质量要求为核心,合理控制资金流量分配走向,最大程度降低工程造价成本。以建筑工程安装预埋造价管理为例,依据建筑工程后期资金、机械设备、人力资源投入情况,结合各模块施工预埋点变化,可对建筑施工方案进行深化设计。此外,在实际备选设计方案筛选阶段,建筑工程管理人员可以投资限额为依据,综合考虑经济、质量、建筑美观及环保节能等因素,对建筑工程各模块设计系数及具体测量数据进行全方位分析,筛选出最佳的建筑工程设计方案,保证实际工程造价在总投资限额标准范围内。在设计过程中,建筑工程设计人员运用BIM技术建立设计方案的仿真模型,及时纠正位置、标高、尺寸等错位问题,主动与施工监理方、建设方沟通,合理规划各专业模块工作量、资金资源,避免实际施工阶段频繁设计变更导致的资金运转困难。必要情况下,设计方案完成后,还可对整体建筑施工过程进行全方位跟踪,及时调整造价超额情况,最大限度降低建筑工程实际施工阶段设计变更导致的工程造价损失。
2.3 基于建筑工程施工阶段的造价动态管理
施工阶段是工程造价管理的主要模块,也是风险较高的模块。因此,在施工阶段的造价管理过程中,建筑施工管理人员可以在具体施工阶段进行动态管理模式的构建。即通过对具体施工阶段造价影响因素的分析进行施工信息数据收集。并将关键物资数据定期汇总整合。然后依据阶段测算结果,对工期、质量、成本、安全进行动态观测。结合观测值与计划值的对比分析,可及时调整施工造价控制方案。最后依据前期经验进行各模块造价控制情况记录,构建良性循环闭合造价控制系统,在项目实施阶段,工程造价管理人员可以依据施工进度图,采用挣值法,对建筑工程造价进行动态估测。
2.4 基于建筑工程竣工阶段的造价动态管理
建筑工程竣工造价控制是对整体建筑工程项目造价的汇总审核,直接影响了建筑工程造价金额。因此,竣工阶段,造价管理人员可从市场中,优先选择信誉度高、竣工审核经验丰富的专业审计机构进行最终工程的审计核算。若在建筑工程各分项工程审核阶段发现工程量不对应情况,为保证最终工程量、税费、单价数据的完整准确,造价管理人员可进入实际施工场地进行测量。若无法直接测量,则可以依据现场技术资料,结合文字、图片等信息记录,与审计机构共同合作,对对应工程量数据准确性进行验证分析。特别是在未完工项目或者设计变更项目设计过程中,为避免工程造价管控失调,造价管理人员应依据具体施工情况,利用前期签订合作协议,对具体施工模块进行严密分析。
3 建筑工程动态造价控制优化措施
3.1 优化建筑工程动态造价管控模式
在整体建筑工程造价管理过程中,材料费用占整体建筑工程造价的一半以上。基于材料费用在整体建筑工程造价管理中的重大影响,造价管理人员可以整体建筑施工为人手点,全面分析材料市场价格波动规律,及时掌控施工用材料价格波动趋势。在这个基础上,采用材料调差的方式,依据建筑市场材料价格变动,进行建筑工程内部材料价格定额调整。以市场信息价变动为依据的材料信息价调整模式,可以从根本上摒除建筑工程定额及信息价滞后导致的工程造价管控误差,为动态建筑工程造价管理奠定坚实的基础。
3.2 构建全过程造价动态控制机制
建筑工程项目建设可以划分为不同的施工环节,造价管理人员只有对每一个环节进行控制,才可以保证建筑工程造价管理效果。首先,在建筑工程項目决策管理阶段,造价管理人员可全面搜集区域内建筑工程造价信息资料,确定对应建筑工程施工项目在经济层面、社会层面及建设层面的可行性。以此为依据,设定合理的建筑工程造价管控限额范围。在建筑工程施工方案设计阶段,依据建筑工程各模块施工质量标准及安全标准,造价管理人员可采用限额设计的方式。
总结
在建筑工程造价动态管理过程中,造价管理人员应依据工程施工特点,针对现阶段工程造价管理阶段出现的问题,从建筑工程信息价及定额管理、建筑工程全过程动态管理、建筑工程动态管理系统建设等方面,构建完善的建筑工程造价管理目标体系及管控模型。保证建筑工程造价管理工作顺利开展。
参考文献:
[1]张楠.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J]门窗,2014(9):294.
[2]杨海萍,朱丽.探讨建筑工程造价的动态管理与控制[J]山西建筑,2014,40( 10):249-250.