新经济环境下提升企业工商管理水平的策略

胡明克

新经济是信息化带来的经济成果，它建立在信息技术革命和制度创新基础上。在这种背景下，对企业工商管理工作的水平提出了更高的要求。基于此，想要做好企业管理工作，就要有意识地针对问题，制订针对性的方案，进而解决问题。只有这样，才可确保工商管理工作不断优化效能，提升工商管理工作的效益。

一、不断创新工商管理理念

企业想要提升工商管理工作，首先要重视转变管理理念。理念决定行为。企业在发展过程中，经营者要有正确的工商管理认知，创新工商管理理念认知，通过理念的转变，驱动企业不断进行工商管理工作实践的革新。

具体来说，企业管理者必须始终重视工商管理工作，明确工商管理对企业发展的积极推动作用，同时意识到工商管理思想需要与时俱进，通过切实有效的方式和手段，不断创新变革。只有这样，才可能确保企业开展日常经营活动时，提升企业工商管理工作效能。企业管理者通过深化工商管理理念认知，不断创新管理理念，实现其在企业经营管理活动中的导向作用，促使企业能够始终秉承最先进的管理思想，推动企业工商管理工作的创新发展。在企业管理者的思想影响下，让企业的每一名员工都能够充分意识到工商管理工作对企业发展的价值和意义，强化对工商管理工作的认知，促使企业能够真正践行工商管理理念。

二、重视打造高效管理团队

想要提升工商管理工作，就要重视构建高效工商管理团队。在新经济环境下，要求企业重视与时俱进，强调管理团队人员思想以及专业技能水平的不断提升。通过打造高效的工商管理团队，确保企业能够始终有出色的人力资源支撑和保障，在新经济发展背景下不断提升工商管理工作的效益。

随着新经济的发展，企业面臨的一个普遍问题是企业既有的人才储备和飞速发展的企业工商管理工作要求不匹配。为了进一步提升企业工商管理工作水平，企业必须具备强有力的人才团队支撑。首先，企业应该重视人才的引入，立足新经济环境要求，结合企业工商管理工作的新要求，广纳人才。通过引入更多优秀的专业人才，为企业改善工商管理工作效益提供必要的人才保障。其次，企业还应该重视有梯次人才体系的布局，实现相对完善培训机制的构建。这也就意味着在进行人才培训上，要立足不同人才的需求，实现梯次培训。既要重视一般业务培训，同时还要强化信息技术培训。通过多方面培训，让普通人才能够掌握扎实的工商管理基础技能，同时也让更多专业人才实现专业管理技能以及管理水平的综合改善和提升，为企业开展工商管理工作提供强有力的支撑。

三、建立完善的考核以及激励机制

新经济环境下，企业要想更好地推动自身实现出色工商管理模式构建，就必然要秉承发展的眼光，构建完善的考核以及激励机制。通过引入考核以及激励对策，确保工商管理工作能够达成标准化、规范化，同时借助考核以及激励机制的引入，在企业内部实现优胜劣汰，为企业践行工商管理工作目标筛选出更多优秀人才。

完善的考核机制能够为员工工作提供标准和规范，同时在考核标准的引导下，也可以让企业管理者发现工作人员在工商管理工作开展中存在的问题和不足，并积极制定相应改进对策，确保工商管理工作从业者能够改进不足，实现自身专业从业水平的不断进步。通过合理激励机制的引入，促使企业管理者能够结合工作人员的诉求，进行有针对性的激励，对能够在工商管理工作岗位上作出突出贡献的人才给予物质或精神等多方面奖励，促使人才能够更好地发挥自身优势，在提升企业工商管理工作效益的同时，也在企业内部树立了学习的榜样。

完善的考核以及激励机制，不仅有助于企业管理者更好地提升企业的经营管理效益，同时也促使员工能够严格按照绩效考核的要求约束自己的工作行为，全身心投入到企业工作过程中，进而发挥自身的能力和价值，提升工作效益。所以通过实现完善考核以及激励机制构建，能够促使企业工商管理工作取得更突出的效益，提升企业工商管理工作的综合水平。

四、结语

总之，新经济时代的到来，对企业的工商管理工作提出了更高的要求。新经济环境下，企业管理工作呈现出新局面，这就要求企业始终立足时代进步角度，重视工商管理工作对企业发展的重要价值，并采取积极对策和手段，确保企业能够结合新经济环境要求。在工作开展上，企业要综合多方面力量，积极推动企业工商管理工作策略的落地，促使工商管理工作能够真正推动企业实现经营利润的改善。

（作者单位：贵州建工集团有限公司路桥分公司）

参考文献：

[1]林荣荣，郑玉彬.工商管理对提高企业管理水平的作用研究[J].现代商业，2018（36）.

[2]施文一.工商管理对企业管理的水平提升研究[J].商场现代化，2018（20）.

[3]张新艳.加强工商管理 提升企业管理水平[J].中国商论，2018（25）.