在深化农垦改革新形势下加强思想政治工作的研究

摘 要：在当前的经济环境进入深化改革的条件下，农垦改革形势得到了空前的机遇，同时也面临着前所未有的挑战。在农垦改革的进程当中，思想观念上的转变是改革的第一步也是关键一步，也是改革的困难所在。因此本文以农垦改革当中新的形势下还存在的思想问题为出发点，结合有关理论，为农垦企业改革过程中的思想政治建设提出建议，寻找农垦改革发展的有效路径。

关键词：深化改革;农垦改革;思想政治工作

1.前言

近年来，随着全面深化改革政策的提出，各行各业开始进入新一轮的改革进程。为了响应党中央国务院全面推进农垦改革的号召，全国各地的农垦企业开始进入了集团化现代企业的建设。这是一次农垦企业发展历程上的转折点，全新的改革带来的不仅仅是以前难以想象的挑战更是前所未有的机遇。传统的农垦企业较为封闭，与市场分割的经营方式在新时代的市场经济环境下已經显得后劲不足。如何在此次改革的过程中又好又快地完成中央下达的指令、全面完成改革发展成为当前关键的问题。万事开头难，改革的开始也是充满困难的开始，思想上的转变是改革的开始也是关键的一步。因此，本文旨在研究如何在当前深化农垦改革新形势下做好农垦企业中的思想政治工作，为农垦企业改革打下坚实的基础[1]。

2.农垦发展在新的经济形势下遇到的问题

改革开放以来，全国上下的市场经济建设进入了一个高速发展的阶段，不断涌现出了许多新的行业以及发展理念，例如互联网行业火热的发展势头以及“互联网+”概念的提出，说明了在新的经济形势下传统老旧的管理办法必将遭遇困境。农垦企业自成立发展以来一直以与外部市场隔离的方式进行经营，在新的环境下也遇到了发展的困境，特别是在经营思想上的转变，成为了必须首先解决的问题。

（1）思想老旧，抵触改革

在中央大力号召深化改革的趋势下，许多企业看清了经济发展必然需要改革的局势，响应国家的号召，开始进行企业内部的改革。然而部分企业仍然沉浸在自我的世界当中，认为企业现在仍处于盈利的阶段，那么自己的经营方式就是没有问题的，因此拒绝改革。也有部分企业害怕改革带来的挑战，惧怕改革之后企业的经营绩效下降，因此拒绝改革。部分企业的管理人员认为农垦企业的主要业务还是与农业经济打交道，而农业经济本身就是一个较为传统的行业，只需要做好自己分内的农业经济建设就可以了，不需要跟随大众的潮流进行改革。在这种思想的引导下，部分企业仍然以传统的方式进行经营，抵触改革[2]。

（2）改革思想不够深刻、浮于表面

在中央频繁发布改革文件，推进改革建设的压力下，许多企业勇往直前，大力进行改革建设，取得了良好的成效。但是也有部分企业并非全力投入改革，而只是为了应付中央的号召，进行一些表面的工作，形成了“一天一小会，三天一大会”、“改革文件发布了一个又一个”，但是真正的改革工作却没有取得任何成果。在这种情况下，企业耗费了大量的人力物力，但是企业的员工对改革的了解却还只是浮于表面，甚至因为过多的改革会议，对改革产生了抵触的心理，最终导致了改革发展的止步不前[3]。

（3）思想建设体系不够完整

与前面两点不同的是，许多企业也许是真心想要改革，并且改革的工作也在积极的推进过程中，然而改革的工作还是出现了许多问题，原因就是在于改革建设的思想体系不够完整。企业在进行改革前，并未进行全方位的企业上下的改革动员以及思想建设的工作，许多员工突然间接收到关于改革的工作要求，没有心理准备。员工只知道企业要改革了，却不知道企业为什么要改革，该怎么去改革，也会在企业内部形成一种动荡不安的环境气氛，影响到企业的工作氛围[4]。亦或者是企业进行了改革前的思想建设工作，但没有将改革对企业的利弊情况为员工进行深入的剖析，认为员工只需要在管理层的指令下进行改革工作就可以了，员工因为不了解改革而导致工作经常会出现疑惑，最终也导致了改革工作的推进困难。

3.在深化农垦改革新形势下做好思想政治工作的建议

根据上文提出的农垦改革在新的形势下思想建设遇到的几个问题，为了改革的顺利开展，提出以下建议：

（1）管理层必须树立起榜样，认识改革的必要性、掌握改革方向

企业改革的核心人员与领头人物就是企业的管理层，企业的管理层必须要充分认识到中央关于推进农垦改革的良苦用心，了解改革对于农垦企业的重要性。管理层内部需要不断学习中央关于推进农垦改革的文件，了解国内外经济环境的变化形势，结合农垦企业的发展方向制定出适合自身企业的改革规划，为企业职工树立改革的榜样。在改革的过程当中，要了解员工的思想转变情况，与员工进行充分的沟通，通过更加民主、更加平等、更加合适方式对员工进行改革教育，缓解员工对于改革的焦虑以及不安的心情，使得员工以更加积极、更加健康的心态投入到改革的工作当中，取得事半功倍的效果[5]。

（2）企业员工的改革思想建设需要得到充分的重视

改革工作的开展需要企业从上到下的团结协作。才能取得令人满意的成果。在这个过程当中，企业的管理层发挥的是结合经济环境制定改革方案、作为领头羊带领全企业员工进行改革的作用。而企业的员工作为改革工作的具体执行者，对于改革的影响同样不容小觑。企业管理层在充分认识到改革的重要性、制定了改革方案后，在具体实施改革工作前，必须要做好企业员工的动员工作，不能一昧的颁布工作，就让员工去实施。有的时候一颗螺丝钉的松动就会导致整个机器的停止运转。想要员工能够完美地落实上级布置的改革工作，就必须要让员工了解到改革对于企业重要性以及管理层对于改革的认识，使员工对改革工作重视起来。同时，把提高职工的思想认识同解决实际问题结合起来，把教育职工同服务职工结合起来，坚持不懈地办理得人心、暖人心、稳人心的好事实事，把党的温暖送到职工的心坎上。

（3）建设完整的改革思想体系，并在企业内部全面实施

在管理层意识到改革的重要性，并将之传递给员工的过程当中，如何在企业内部建立起一个完整的改革思想体系是关键的一步。要让企业内从上到下都了解到，为什么需要改革、改革的方案是什么、改革的时间是什么时候、改革后应该取得的成果是怎样的。要想达到这个效果，就必须设计一系列的学习、体验活动，除了企业的管理层可以开展改革动员大会以外，也可以邀请已经成功改革了的企业的管理人进行分享会，还可以邀请高校研究改革的教师开展讲座，这些都是可以借鉴的学习办法。但是在开展系列活动的过程中，要注意不要对员工进行学习活动的轰炸，过多的改革教育活动会使得员工产生疲惫感，反而会适得其反，导致员工对改革的抵触。在改革过程当中，负责基础工作的员工对于改革工作的情况有时可能比管理层更加了解，因此管理层也要及时听取员工对于改革工作的情况反馈，同时对员工实施奖惩，使员工在思想上充分享受到改革的参与感，建设好改革前思想动员、改革时思想跟进、改革后思想反馈的完整体系。

参考文献

[1]王武义.在深化农垦改革新形势下 如何加强思想政治工作[J].甘肃农业，2010，（09）：44-46.

[2]孔繁正，孔韬.广东农垦企业集团化的改革探索——义广东省广前糖业发展有限公司为例[J].淮南职业技术学院学报，2019，（01）：96-97.

[3]廖彤.改体制重焕生机 强机制快速发展——兴安农垦集团深化改革再出发[J].中国农垦，2019，（02）：58-59.

[4]付伟.广东农垦旗下品牌春节营销大戏有看头——产业闹新春 混搭出新味[J].中国农垦，2019，（03）：48-49.

[5]宋根川.当好新时代黄泛区农垦事业的答卷人[J].中国农垦，2019，（03）：37-38.

作者简介：

苏海波（1982-12），男，广西钦州人，政工师，大学本科，担任公司副总经理，研究方向：思想政策工作

（作者单位：广西农垦西江农场有限公司）