通信工程建设全过程管理及其有效措施概述

陆榕

摘 要 在我国的社会经济建设的发展中，通信科学信息化的建设起着重要的作用。通信科学信息化建设的水平代表了我国现代经济的增长力，也是我国信息技术进步的重要标志。因此，有必要进行通信工程的全过程管理，以保证我国通信工程信息化的建设质量，促进经济建设的发展。

关键词 通信工程;全过程管理;有效措施

前言

通信科学信息化的建设，不仅影响到通信产业的发展，而且影响到我国其他产业的发展。我国通信科学信息化建设取得了一定成果，但仍然存在一些问题，阻碍我国通信工程建设的发展。因此，为促进我国通信科学信息化的健康持续发展，有必要构建通信工程建设的管理流程，从而使通信工程的建设变得更标准和更科学。

1通信工程建设全过程管理概述

通信工程管理的整个过程都以通信科學信息化建设为研究主题，它使用一些灵活的措施并有效地促进了通信技术的管理和规划，从而达到了通信工程建设过程的有效管理的目的。通信科学信息化有很多特点，最重要的特点是通信工程建设的设计规模和投资都比较大。所以，项目需要大量的管理，并且对管理人员的业务能力要求相对较高。如果不采取适当措施来管理整个过程，则风险很高，将严重影响我国通信行业的发展，并阻碍可持续发展战略的实施。通常情况下，在构建通信科学信息化管理流程时，需要认真遵守相关程序。例如，我国的大多数公司都分阶段进行通信工程的管理，并在建设的各个阶段创建科学的决策，从而增强通信项目的建设效率[1]。

2影响通信工程建设全过程管理的主要因素

①人员。在实际建设过程中，管理人员起着非常重要的作用。此外，项目的开发涉及建设者和运营者。因此，人员质量对项目的最终质量有很大的影响。在通信工程发展的过程中，大多数管理人员容易遇到严重的技术问题，因为管理意识相对较弱，他们不能严格遵守相关行政工作的规定。②施工材料和施工设备。在建设过程中，如果材料的性能存在重大缺陷，则无法充分发挥工作，并且在许多情况下，使用过程中需要维护，这会导致大量资金损失并阻碍整个发展过程。③施工质量。在项目施工过程中，施工质量不高将不符合项目要求，严重影响了项目的顺利进行，浪费了很多资源。因此，如果没有适当地调整施工质量，则会极大地影响建设过程[2]。

3控制通信工程建设全过程管理建设质量的有效措施

（1）提高通信工程建设前期准备建设质量的有效措施。在施工之前，应全面评估施工计划，明确建设要点，从专业角度改进施工计划，并尽早开展各个环节的施工。在施工之前，首先要定义施工质量标准，对施工计划进行高度针对性的调整。此外，需要了解质量控制和技术开发的目标，技术以及人员和材料准备的详细情况等。在设计施工计划时，公司应详细调查施工地点的真实状况，包括其地理特征和气候因素等。如果在施工过程中涉及季节性因素，还必须采取预防措施以防止恶劣天气下的季节性灾害。另外，建筑工人的专业性也影响建设的直接质量，应该进行工程技术培训，将每种技术的要求传达给建筑工人，并将正在施工的实际技术要求清楚地告知建设管理人员。

（2）提高通信科学信息化建设施工过程中的质量控制措施。施工过程中最重要的事情是建设过程的质量控制，即每个建设过程的质量控制。为此，需要加强建设过程的管理和控制，密切监视建筑质量问题，并最大限度地减少质量问题。建筑技术、设备和材料是影响工程质量的最重要因素。因此，研究如何找到3个的结合点成为一个难点问题。还应集中精力加强对建筑材料的有效管理。不符合标准的建筑材料禁止进入现场，并且要进行建筑材料的维护和保养。如果监视施工进度，则管理人员应该严格。应从动态的角度监控施工进度，监控日常施工过程，以确保施工进度在可控范围内。如果施工过程中发生任何技术变化，则必须找到一种保证质量的方法来控制施工成本，并需要及时沟通。

（3）明确管理范围提高通信科学信息化建设质量控制措施。通信科学信息化过程主要涉及成本管理、质量控制、安全管理和风险预防管理。需要说明每个管理者的监控范围，并说明相关负责人对施工单位进行监控的具体细节。所有建设活动必须遵守标准的施工程序，减少因非法操作而引起的安全问题。

（4）加强人力资源管理工作提高通信科学信息化建设质量控制措施。除了对建筑人员进行职业技术培训外，还可以学习并运用各种规章制度来鼓励建筑工人，以改善建筑的质量。

（5）造价管理提高通信科学信息化建设质量控制措施。企业需要改变传统的成本管理概念，并将管理工作从设计阶段的管理转移到项目阶段的管理。在选择项目单位时，应在各个方面评估建设单位的建设能力和声誉，并签订合同以实现对建设单位的约束。此外，成本控制在施工阶段同样重要。随着通信项目建设工作的蓬勃发展，管理过程本身非常复杂。严格对建设单位进行管理，在合同条件中约束工资发放，以确保人工成本符合预期的标准[3]。

4结束语

本文首先对通信工程建设全过程管理进行了概述，然后对影响通信工程建设全过程管理的主要因素进行了分析，最后从提高通信工程建设前期准备建设质量的有效措施、提高通信科学信息化建设施工过程中的质量控制措施、明确管理范围提高通信科学信息化建设质量控制措施、加强人力资源管理工作提高通信科学信息化建设质量控制措施以及造价管理提高通信科学信息化建设质量控制措施等几个方面提出了控制通信科学信息化建设全过程管理建设质量的有效措施。总而言之，我国通信技术发展过程中存在许多管理问题，它们导致了安全风险的增加和生产技术成本的增加。因此，必须通过加强现代化通信科学信息化建设管理来促进通信工程的建设。此外，每年都需要专业的技术人员按照严格的要求来进行工程建设项目的管理，根据项目要求防止不必要的资金浪费，从而有效提高项目建设质量。

参考文献

[1] 刘祖森.通信科学信息化建设全过程管理及其有效措施[J].中阿科技论坛（中英阿文），2019，（03）：70-73，188-192.

[2] 李建增.试述通信科学信息化建设全过程管理及其有效措施[J].我国新通信，2019，21（16）：29.

[3] 史坤.通信科学信息化建设全过程管理及其有效措施初探[J].我国新通信，2019，21（10）：39.