加强水利工程管理现代化建设之我见

葛燕

摘要：水利工程作为我国国民经济发展和国家建设的重要组成部分，对我国的社会发展起到了巨大的推动作用，国家各级、各有关部门也十分重视水利工程，加强对水利工程的领导和管理。文章对此作出深度探究，谈了一些个人的看法和认识，对指导具体工作有一定的借鉴意义。

关键词：水利工程;管理;现代化;研究

随着社会经济的发展，我国水利工程建设受到国家有关部门的高度重视，水利工程作为我国民生建设中的重要组成部分，是我国实现现代化发展，推动社会经济建设的重点工程。从当前情况下，我国水利工程的管理方式还较为传统，较新时代的发展要求还有很大差距。因此，加强水利工程管理现代化建设已成为水利工程管理的重要目标。基于此，本人结合实际，对加强水利工程现代化建设的有关问题谈谈看法，旨在深入探究水利工程管理现代化的有效途径。

一、关于水利工程管理现代化的深刻内涵

水利工程作为国家建设过程中的重要组成部分，其管理若是能够实现现代化，对我国民生建设就具有十分重要的意义。水利工程管理工作较为复杂，要想实现管理现代化目标，对管理工作的硬件、软件设施要运用先进的技术进行不断更新，同时针对管理体系进行优化，建立和当前市场经济体制相匹配的管理制度，逐步加强管理工作的精细化程度。水利工程管理的现代化是一种管理上的动态发展过程。而水利工程管理的精细化是一种现代化的管理理念和管理模式。水利工程管理的精细化的主要特点在于，对管理过程中细节的把控以及管理质量和效果的追求，力求在管理工作中，做好每一个管理细节，从而加快促进水利工程管理的现代化进程。

由此可见，实现水利工程管理的现代化不是一朝一夕可为，而是一项深入、系统的长期工程，需要加以精心研究和深入探索。

二、水利工程管理现代化所包含的主要内容

（一）适合市场经济发展的的管理体制

要想实现树立工程管理的现代化，就必须对水利工程管理的体制和相关的一系列制度加以明确，这是水利工程管理的现代化得以实现的重要基础。通过对水利工程的管理体制进行深化改革，大力推进水利工程管理制度和运行机制建设。水利工程管理要在制上大力改革，在制度上不断完善，促进水利工程管理工作能够提升管理质量和效率。各级、各有关部门要加大对水利工程现代化建设的领导和管理力度，结合地方实际，作出水利工程现代化建设发展规划，细化工作目标和责任，逐一组织实施转好落实，为水利工程管理的现代化建设提供有效的保证。

（二）适合水利工程需要的管理设施和技术手段

水利工程管理是一项要求标准高、内容涵盖面广、工作难度较大的工作。要想做好这项工作，就必须要有良好的管理设施和必要的技术手段。管理设施和技术手段作为水利工程管理的重要组成部分，对其进行系统性的优化，才能为水利工程管理的现代化建设奠定基础。对水利工程中的管理设施进行有效的建设，最重要的就是对监视系统和维修养护系统的建立。监控系统能利用计算机技术对水利工程的具体数据信息进行科学分析和处理，使水利工程管理逐步实现现代化建设，而维修养护工作作为水利工程管理中的重点内容，对水利工程管理质量有着重要影响。因此，要运用先进的技术手段，例如GPS技术、网络信息技术进行维修养护管理，从而提升水利工程管理的现代化程度，推进管理现代化建设。

（三）综合素质较高的管理队伍

任何一项事业的成败，都要“以人为本”。习近平总书记提出了新时代“以人文本”的发展理念，对于我们指导和做好每一项工作都具有积极的引领作用。当前我国水利工程在系统管理方面还不够完善，信息化的管理模式应用还不够成熟，管理系统信息化建设程度也十分有限。因此，在推动水利工程管理的现代化建设过程中，就必须建设一支有着丰富管理经验的管理队伍，有关部门要对管理队伍的人才结构进行合理的改善，大力引进优秀管理人才，大力加强这支队伍管理能力的培养以及管理技能的培训，充分发挥这支队伍的整体作战能力。

三、实现水利工程管理现代化的有效途径

（一）树立新理念，实现新发展。为了实现水利工程管理的现代化目标，就要将水利工程管理的新理念切实贯穿在管理工作中，不断加强管理教育和新理念的宣传力度。在进行新理念的宣传时，要具体分析水利工程的生态、经济等关键要素，针对现代化管理目标，开展有效的管理活动，从而对水利工程管理模式不断创新发展，促进水利工程管理的现代化与精细化建设。

（二）以科技创新，推动管理发展。随着科学技术水平的不断发展，水利工程管理在新时代要大力推动科技创新，在管理工作中利用科技发展带来的便利，运用各种新技术，促进水利工程的管理模式发生根本转变。相关管理部门要做好水利工程的现代化管理发展规划，不断更新新型管理设施，逐步实现水利工程自动化运行模式，提升水利工程管理的现代化水平。

（三）打造队伍，提升素质。在水利工程管理的改革和发展进程中，要注意不断发展壮大管理队伍，建立健全激励约束政策，加大对管理队伍的建设力度，注重提升管理队伍的综合素质，在加强现有管理人员的能力培养以及教育培训同时，对高素质管理人才要加大引入力度，保证水利工程管理的现代化建设。各级、各有关部门特别是领导干部，要有“不拘一格降人才”的广阔视野和“伯乐识马”的睿智眼光，把那些德才兼备、专业素质和政策原则性都很强的人才吸纳到队伍中来，为实现水利工程管理的现代化注入新的力量源泉。

（四）加强考核，严格管理。水利工程管理考核工作是实现水利工程管理现代化的重要内容。水利工程相关的管理设施、管理手段、管理制度、管理隊伍、管理方式与方法等一系列影响管理发展的因素共同存在、共同发展，才能更好地促进水利工程管理的现代化发展。因此，水利工程管理过程中，要结合水利工程的管理发展目标，加强对管理工作考核的领导和督查工作。有关部门要建立健全相关的考核办法，制定具体的奖惩处罚措施。要建立健全考核管理机构，细化考核责任，通过考核，起到鼓励先进、鞭策后进、奖惩罚懒、充分调动水利工程管理人员工作积极性的效果和目的。