浅析加强国有企业党建工作与人力资源管理有效融合的途径和方法

齐玲玲

摘 要：本文针对新形势下国有企业党建工作与人力资源管理的新要求，分析了党建工作与人力资源管理有效融合的优势，阐述了当前两者融合的现状及融合过程中仍存在的问题，并提出加强党建工作和人力资源管理有效融合的途径和方法，为助力国有企业党建工作和人力资源管理有效融合提供支持。

关键词：国有企业;党建工作;人力资源管理;融合

引 言

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。习近平总书记曾指出，“党建工作说到底是做人的工作”，在国有企业中加强党的建设，就要在国有企业日常生活中，适时进行党的思想政治教育工作，要按照以人为本的要求加强和改进思想政治工作，把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来，既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要尊重人、理解人、关心人、帮助人，切实提高思想政治工作的成效”。人力资源管理同样有着非常重要的地位，企业管理工作的水平和质量与人力资源管理职能发挥的好坏直接相关。只有党建工作与人力资源管理有效融合，才能共同助力企业更快更好更稳步地发展。

一、国有企业党建工作与人力资源管理融合的理论基础

从组织行为学的角度来看，要想提高组织绩效，需要同时关注组织、团队、文化和领导力建设等以人为中心的主题，如下图：

（摘自中南财经政法大学 王淑红 慕课）

国有企业的发展也不例外，只有通过党建和思想政治工作，研究人（企业员工）行为背后的思想规律，并采取一定的引导和控制措施，才能达到提高组织绩效的目的，企业才能获得长远发展。

毛泽东曾讲过：“政治工作是一切经济工作的生命线”。习近平总书记指出：“必须坚持把以人为本作为最高价值理念和行为准则，贯通在党建各个方面，贯穿在党建各个环节，体现在党建的各项具体工作之中”。因此，国有企业党建工作和人力资源管理是国有企业管理工中密不可分的有机整体，二者必须有效融合，才能发挥更大的优势。

二、国有企业党建工作与人力资源管理融合的现状及存在问题

（一）党建工作与人力资源管理“割裂”、“两张皮”问题仍然存在。当前，国有企业虽然在党建工作和人力资源管理融合方面做了一定的努力，但是依然存在“两张皮”的问题。党建工作停留在表面，没有直面思想建设和组织等实质性问题;人力资源管理实际结合得不够深，在解决人力资源工作难题方面党建工作的引领作用发挥不够强。两类人员协同支撑不够，导致工作绩效发挥不明显。

（二）人力资源工作缺乏有效联系群众的渠道和载体。各单位生产经营任务繁重，导致兼职党务工作人员忙于业务工作，无暇多花精力思考党建工作。党支部基本是简单僵化地开展上级党组织安排的活动，有的党支部活动流于形式，更没有结合生产需要和群众需要开展工作，仍然停留在发展党员、文件传达、收缴党费等基础工作上，支部没有搭建服务职工群众的渠道与载体，缺乏在职工群众中的影响力和号召力，党支部的作用发挥不明显。

（三）党建思想政治工作发挥不力，缺乏对员工足够的人文关怀。1.部分党务工作者忽视自身建设，缺少党建工作的实际经验及相关能力等，造成自身综合素质不高，不能有效负担起开展思想政治工作的重任，缺乏对员工足够的人文关怀。2.员工思想疏導和心理辅导不及时。大多职工群众遇到问题没有途径及时排解，造成职工群众具体利益诉求和根本利益诉求得不到及时有效回应，导致离职率高等后果，对人力资源管理造成恶劣影响。

三、加强国有企业党建工作与人力资源管理有效融合的途径和方法

从上面的分析可以看出，只有在企业中做好党建工作和人力资源管理的有机结合、协调融合，才能让两者发挥积极效果。

（一）发挥党建工作独特优势，引领人力资源管理方向。坚持党管人才原则，强化党建工作对人力资源管理指导作用，聚天下英才而用之。我们要遵循习近平总书记关于人才工作的重要思想，把人才作为最重要的战略资源，树立人才优先发展的理念，完善党管人才格局，健全人才培养选拔使用机制，开展首席专家、首席技师选拔，畅通人才成长渠道。逐步实现由“党管干部”向“党管人才”转变。企业党组织不仅要管企业党员领导干部，还应包括企业的经营管理人员、专业技术人员，努力把他们培养成拥护党的路线方针政策的中坚，成为企业最先进生产力的代表，努力推进国有企业“三项制度”（劳动、人事、分配制度）改革，促进企业人才健康成长并能为企业发展发挥应有的作用。

（二）发挥党建工作的思想政治引领作用，建立完善有效的人力资源沟通机制。企业党建工作与人力资源管理的结合离不开良好的沟通。要利用党建工作的优势，积极攻坚创新，引导员工焕发活力，将人力资源盘活。如开展党员先锋队活动创先争优激发员工动力，利用党员示范岗技术攻关鼓励钻研精神，宣传优秀典型人物促进员工合力前行，通过青年联谊提供交流平台感召员工等，做好员工沟通和协调工作。

1.做好部门人力资源管理常态性沟通机制。加强各部门负责人与部门员工的沟通交流，积极了解员工需求，共同发现企业管理中的问题并制定科学的解决方案，为职工提供尽可能多的帮助，维护职工的利益，提升企业的凝聚力。

2.加强对员工思想观念的影响作用。党务工作者要深刻了解员工的内心活动与矛盾所在，然后对人力资源进行优化，为员工创造一种良好的工作氛围，促进人力资源同党建工作的有效融合。

（三）给予员工更多人文关怀，稳定员工队伍，为党建工作融入人力资源管理提供保障。做到针对群众反馈的问题不回避、不空泛说教，把问题产生的根本原因实事求是地向广大职工讲清楚，扎扎实实地做好答疑解惑工作，增强职工群众对支部工作的理解与信任，着力帮助员工解决事关切身利益的问题，维护好、保护好员工的利益。例如将公司人力资源重点工作“薪酬优化制度”和“家园植根计划”等纳入人力资源管理精准攻坚计划，解决员工的后顾之忧。

充分发挥党支部青年委员的作用，担任兼职心理健康委员，定期与支部党员和群众就生产经营或生活中存在的问题以访谈、面谈、座谈等形式开展谈心谈话。建立“企业家园”网络平台，倾听员工心声，为员工答疑解惑，解决实际问题。帮助员工调解心理状态，及时疏导，清除思想障碍。同时探索公司建立心理咨询室的必要性，关注员工心理健康，有效确保职工队伍稳定。

结 语

党建工作与人力资源管理的有效融合，必定会对国有企业的发展起到推动作用。这是一项长期的任务，不能一蹴而就。国有企业要发挥党建工作的独特优势，引领人力资源管理方向。发挥党建工作的思想政治引领作用，建立完善有效的人力资源沟通机制，给予员工更多的人文关怀，促使国有企业的发展保持蓬勃的生命力。

参考文献

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