谈建设工程建筑项目管理

马璨

摘 要：我国经济水平随着不同行业领域的发展而不断进步，建筑领域的发展占据着我国当前经济发展的重要比例，其中的工程建筑项目的建设对建筑行业的发展起到决定性的作用。随着建筑行业的范围规模不断拓展，对建设工程建筑项目管理工作的要求也需要不断完善和提高，同时提高相关工作人员的专业技术水平。就建设工程建筑项目的具体管理工作需要紧跟时代的主流发展，因此创新和优化以前的工程建筑项目管理工作规划有助于我国建筑行业领域的综合发展。建筑企业的发展以经济效益、成本管理规划为企业核心内容，即想要工程建筑项目管理工作的发展需要强化核心内容的管理制度，从而提升建筑企业的经济效益。

关键词：工程建筑;项目管理

我国近年的经济水平发展在国际化发展中也占据了重要的地位，因此工程建筑作为我国行业领域中的重要部分为我国经济的推进起到一定程度的帮助，就工程建筑的发展而言，和我国的经济发展有相辅相成的联系。创新改进工程建筑项目管理工作的传统模式可以更好的适应现代社会需求的发展要求，同时通过现代化工程建筑项目管理工作的发展，突出在社会经济发展中的地位。

工程建筑项目管理工作本身具有综合性的特点，包含社会发展中多个不同的行业。因此，工程建筑项目管理工作需要从多方面分析发展，关于具体的管理工作需要对相关人员的管理制度进行完善和提升。

一、建设工程建筑项目管理工作的发展现状

我国目前的工程建筑项目管理工作依旧以以前的管理体系为主，根据当前社会发展的需求传统的工程建筑管理模式并不能满足，并且存在一定的弊端问题，不论是关于管理体系的制定，还是相关管理人员的工作能力。因此，就当前的发展现状进行分析。

（一）管理体系的发展现状

我国目前主要大中型企业的管理模式依旧是以行政模式为主建立管理体系结构，这种管理模式并不符合工程建筑行业的管理工作，从工程建筑管理的具体工作内容不同方面分析都对其造成一定的影响[1]。首先，对于工程期限规划方面主要以企业的经验为主建立规划，没有紧跟社会发展的主流，从而引起工程规划的问题。其次是在控制体系方面，企业管理控制体系的结构设置不完整，企业没有意识到管理体系的重要性。最后是关于工程建筑方面所需材料的购买，企业没有对购买材料的成本问题进行详细的规划，采购方式的选择上也出现问题，造成企业购买所需材料的成本增加。

（二）相关管理人员的综合素养发展

针对目前工程建筑中的工作人员大多所受教育程度并不是很高，因此工作人员的综合素养比较低;其中专业技能水平高的工作人员占据少部分，大部分工作人员都缺乏专业技能，包括管理层次的管理人员。管理人员和工作人员的综合素养和能力对工程建筑的发展产生影响，因此企业对工作人员和管理人员专业技能的培养是必不可少的。一方面，对工作人员的专业实操技术要以严格的标准进行严格的培训工作;另一方面，管理人员在保障工作人员的专业实操技术水平后才会对工程建筑的管理工作进行严格的把控和执行。

（三）建筑设计的整体发展不均衡

在工程建筑工作过程中，如果建筑施工技术出现问题将引起最终质量问题，严重者会出现事故现象，因此保障建筑最终完工质量过关需要对工程建筑的多个方面入手分析。

建筑设计环节中相关设计人员将主要设计因素和想法都建立在建筑的外部需求中，以追求建筑外部设计美感为主要设计方向，这样的设计方向会对建筑将来遗留许多安全隐患问题。因此，在建筑设计过程中设计人员需要根据场地勘察、土壤状况等多方面进行分析后再进行建筑设计。

在建筑设计中关于设备的问题也要给予重视，对于一些配套设备的检查和验收需要按照相关规定严格执行，这样才会保障建筑的顺利完工和质量。

二、工程建筑项目管理工作的发展策略

（一）优化完善管理体系结构与国际化的接轨

我国加入WTO后促进了我国多个行业领域发展的国际化形势，我国的工程建筑行業不能局限于内部的竞争，将工程建筑业与国际的建筑进行交流与竞争，对我国的工程建筑项目管理工作提供了一定的帮助[2]。

因此要保证我国工程建筑项目管理工作的专业性，都以国际化的标准对管理体系、施工技术等进行严格标准和完善，这样的管理体系结构才会保证工程建筑的全面发展。

（二）规范管理体系结构，提高法律认知

针对我国目前工程建筑行业的市场发展现状，工程建筑项目管理的体系结构和制度设置都没有严格按照相关规定执行。因此，我国对工程建筑的发展需提出相应的法律条文，利用法律的知识一方面对我国工程建筑市场发展维持秩序，另一方面提高了相关工作人员的法律认识。

（三）针对性建立工程建筑项目管理组织

导致我国目前工程建筑项目管理制度混乱的主要问题是基本没有针对的建立相关的管理组织和公司，建立以优秀的专业技能的管理人才为主的管理公司，对这类公司的培养需要国家的大力扶持。一方面保障工程建筑项目管理工作的质量，另一方面为我国工程建筑行业的国际化发展奠定了基础。

（四）提升管理人员的综合素养

我国随着近几年经济水平和综合国力的发展，工程建筑行业才逐渐发展。因此，在管理人员的专业技能培养上缺乏经验，导致我国的工程建筑项目管理体系结构的不完善。

我国当前可以在高校设置相关专业的课程专门培养此类型的管理人才，同时也可以由相关专家开展研讨会针对工程建筑项目的管理进行探讨并提出相关措施，培养工程建筑的管理人才，在得到社会发展认可的同时保障了企业的建筑质量。

（五）融和现代信息技术化知识

现阶段随着现代信息技术的兴起和发展已经被广泛运用于我国多个行业领域，计算机技术和互联网为时代发展的主流，因此工程建筑行业的发展也需要结合现代化信息技术的实际运用。

过去的工程建筑项目管理模式对当前的社会发展来说存在许多弊端，阻碍工程建筑行业的发展。因此必须利用现代化信息技术提升工程建筑企业的经济效益，同时对工程建筑管理工作提供一定的帮助[3]。

（六）经营战略计划的先进性

当前时代社会发展的现状为以网络化发展为主，利用信息技术实施工程建筑项目管理的具体工作和规划。具体是以网络虚拟化先进化的获取资源渠道完成工程建筑项目的管理工作，这样的形式一方面可以帮助工程建筑业的市场竞争力有更大的提升，另一方面可以促进工程建筑的国际化发展。

（七）创新发展工程建筑管理工作，保障可持续发展

当前工程建筑的具体实操以承包农工的形式为主，因此在签写承包合同等程序的过程中企业应该在不伤害农工自身利益的情况下最大化减少成本的输出，这样可以有效促进工程建筑企业的经济效益。

三、结语

目前随着我国经济的不断发展，我国建筑行业的企业之间竞争力也逐渐增加。提升企业竞争力的主要措施就是优化工程建筑项目的管理制度，传统的关于工程建筑项目的管理模式无法满足当前工程建筑发展的要求，更不能适应社会的发展。因此，现代化的科学技术和合理的管理模式对工程建筑的发展有重要作用，企业关于管理制度模式的优化应该从管理的多方面考量，根据企业的成本管理为核心优化内容，促进企业的经济效益。

工程建筑项目管理工作的过程是多方面的，从不同角度对管理工作进行分析和完善。在创新改善工程建筑项目管理模式的过程中不仅需要合理运用现代化的科学技术和管理制度，更需要贴近企业文化背景的基础上不断完善管理制度。

参考文献：

[1]杜建江，劳珊珊.谈建筑工程项目管理的强化与规范[J].建筑施工，2004（2）：37-38.

[2]《建筑施工手册》编写组.建筑施工手册[M].第四版.北京：中国建筑工业出版社，2003.

[3]黄永忠，磨凤梅.建筑安全管理的问题及对应方法[J].中国新技术新产品，2010（16）.