地铁施工造价管理与控制的探讨

2019-10-20 07:43孙雷文建涛
砖瓦世界·下半月 2019年12期
关键词:发包方工程造价成本

孙雷 文建涛

摘 要:近几年我国经济的快速发展,同时也带动了我国城市轨道交通的建设,地铁建设工程属于一项投资额巨大的城市交通建设项目,所以,对一个城市地铁工程进行造价的管理与控制在整个工程中发挥着至关重要的作用。目前国家对于地铁工程造价的研究,着重在造价控制对策,规划设计阶段以及针对工程造价控制提出相对应的建议等方面。经过调查分析,地铁工程在进入施工阶段后会发现造价控制的潜力仍然是非常大的,只不过地铁工程造价的性质转向实施项目的投资控制。本篇文章就针对地铁工程造价的管理与控制开展了研究讨论。

关键词:地铁工程;工程造价;管理;控制

随着我国经济水平的快速提高,从而推动城市规模的不断扩大,因此地铁在改善我国交通问题、提升社会形象方面就起到了非常重要的作用,也是促进城市合理布局的有效手段。但是因为地铁工程建设的成本非常的高、投资的额度非常的大,就会给财政带来一定的压力,同时也就制约了地铁工程项目的发展。所以在保证地铁工程质量、进度、安全的基础上,更好的控制造价成本,是有很重要意义的。所以这就需要科学、严格的对工程投资进行有效管理与有效控制,在一定程度上降低地铁施工的造价是各个大城市目前正在进行轨道城市交通建设中的一个中的研究题目。

一、地铁施工造价管理的重要性

城市的交通建设已经成为人们日常生活中的一个重要组成部分,地铁作为一个城市交通的重要枢纽,对城市的交通运输发挥着至关重要的作用。地铁工程是一个工程量大、建设周期长、技术复杂,并且需要较高工程投资的项目。通常是设计环节与施工环节一同进行,并且在施工环节对设计的变动是比较大的,加强工程造价的管理控制力度是可以有效避免一些不必要设计的变更,将新的技术引进施工环节,可以达到简化施工工艺,提高工程质量以及促进工期的效果,从而保证地铁工程可以顺利的进行下去,与此同时还为后期的工程造价打下了良好的基础。因此在地铁工程的建设中,有效的对造价进行管理与控制,可以有效的解决工程的建设成本,对城市的轨道交通的发展也起到了很好的推动作用。在地铁工程的施工阶段有很多的因素会影响工程建设的成本,因此成本的控制在工程中就显得比较重要,而在实际中,一些因素是可以通过人为决定控制的,从而很好的达到控制工程造价的目的,更好的推动我国城市轨道交通的建设,从而带动我国城市经济的交流,向着更先进的方向发展。

二、地铁施工造价管理的原则

(一)提高技术设备的国产化

我国地铁工程施工技术设备的国产化较其他行业是比较高的,基本上都采用了国内比较成熟的技术装备,同时能够在施工时间上有效的缩减,从而节约了运输成本降低了地铁的工程造价,为地铁设备的国产化发展创造了有力的条件。

(二)推行科学的施工管理工作

在地铁施工的过程中,应该贯彻落实全员意识,在保证施工质量、安全、工期的情况下,把工程的成本控制在一定的范围内,同时加强现场施工的管理工作,从而保证整个工程有条不紊的进行下去。通过落实项目的经济责任制度,主动推动实施新技术新方法,构建与应对项目成本的管理制度,对控制造价起到了一定的积极作用。

三、地铁施工阶段的造价管理与控制

(一)强化对施工合同的管理

施工合同是地铁工程建设的规范性文件,明确规定了参与各方在工程承包中应该行使的权利与义务,提出工程交付款、工程招投标、采购各个环节的实施方式,同时也是各个参与者在进行施工工作的重要法律依据。针对影响地铁施工造价的招标文件,在合同中要求进一步的完善,以便更好的控制投资、规避风险投资;对采取那些采取综合单价包干的方式的合同,要重点完善包干方式,尽量的扩大综合单价的包干范围,以至于更好的优化控制施工造价。

(二)严格对现场签证的管理

在现场的施工过程中,因为承包方与发包方的现场代表针对地铁施工中出现的额外费用,主要由发包方的责任所导致的,需要由承包方向发包方以书面形式进行现场签证,由发包方来签字确认即可。因此就针对这种现场签证,工程的施工单位要做好各项记录并且拍照证明,特别是隐藏工程具有一定的特殊性,现场的签证又具有一定的复杂性,所以严格管理对提高签证办理与审批程序的规范性、合理性以及保证签证内容的真实性、完整性与有效性有者至关重要的作用。

(三)做好对现场施工的管理工作

对现场施工的管理属于一种动态的方式,目的是为了优化现场施工的各项资源配置,确保施工的质量、安全、进度。施工现场需要建立变更分级审核的制度,强化变更工程量的审核并且严格控制新增加费用的变更;建立责任制度,来完善施工单位的内部控制;建立网络优化、信息检测系统,从而实现对工程安全、消防安全的监管,尽可能的规避工程事故,减少不必要的工程成本。

(四)对竣工阶段的造价进行控制

竣工结算是工程造价的最后一个环节,决定了工程造价的最终效果,应该从以下的几个方面着手管理,首先要完善文件的资料管理,对资料及时的进行归档保存管理,基本材料包括各种合同、技术资料等等,确保它们的完整性与真实性,这是作为竣工结算的重要依据;其次是要严格的按照合同要求来开展工作,包括工程合同的变更、新增单价等;再次要加强对计量支付的管理,审查计量与支付的合理性与完整性,按照合同要求进行扣除;要做好地铁工程项目的造价后的评估工作,对工程造价的管理与控制进行分析总结,为后期继续工作总结经验,提供可参考的信息,從而增加地铁工程项目的施工造价的科学合理性,在一定程度上提高施工造价的管理水平。

四、结束语

综上所述,地铁工程的施工造价管理与控制在整个工程中发挥着至关重要的作用;,作为施工造价的管理人员就需要贯彻全局的思想,从决策、设计、施工、竣工四大环节入手,着重强化对造价管理控制的意识与方法,把地铁施工造价的成本控制在科学合理的范围之内,及时的纠正造价中出现的各种偏差、增减的问题,从而保证地铁工程项目在原定目标的情况下顺利进行,对提高企业的管理水平与经济效益发挥着非常重要的作用,同时对加快我国城市轨道交通建设带来积极的作用。

参考文献:

[1]张柯.风险管理在地铁T程造价控制中的应用研究[D].西安科技大学,2010.

[2]朱勇.工程造价管理与控制探析[D].财政监督, 2008, 16: 34-35.

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