企业会计管理的风险管控途径

龚玲

摘要：企业在发展的过程中，进行会计风险管控对整个企业的发展尤为重要，主要是会计风险会对企业经济效益产生较大影响，不利于企业的较快发展，这就需要对会计实施有效管理，在管理的过程中，采取何种管控措施尤为重要，并且在此基础上还需要对风险大小进行全面分析，以此使会计管理质量得到有效提升，这对风险管控具有较大促进作用。

关键词：企业;会计管理;风险管控

引言

企业经营最大的目的是为了提高经济效益，而会计人员是记录企业在经营时获得的每一笔收益，所以企业会计管理是企业管理不可或缺的管理对象，有利于企业的长远发展。在现实生活中，大部分企业对会计管理中的风险重视程度不高，更没有采取相应的对策解决问题，致使一些企业还没有开始发展就已经衰败了，所以企业应该对风险加倍重视，并加以控制，确保企业在竞争激烈的社会环境中努力生存下来。

一、企业会计管理风险管控存在的问题

（一）对会计管理重视不足

我国企业在发展的过程中，受到传统因素的影响，较多管理者普遍认为会计工作只是进行财务核算，风险管控是企业领导层决策行为，两者没有直接关系，这在较大程度上导致对会计管理重视度不够，致使风险有不同程度的增加。此外，企业在进行风险管控决策的期间，主要依赖主观经验进行判断，没有认识到会计管理在风险管控中的重要性。

（二）企业管理者忽视会计管理中的风险控制

我国企业制度发育较晚，大多企业管理者对企业的会计管理风险控制不够重视，一味的追求企业利益的最大化，忽视对会计管理风险的评估。尤其是一些新兴的小企业，企业规模小，对企业的经营还缺乏一定的经验，没有意识到会计管理的重要性，也就不会对其面临的风险进行有效的管控。随着企业的发展，会计管理中存在的风险会不断扩大，最终导致企业蒙受重大的经济损失。使得企业在激烈的市场竞争中负重前行，慢人一步，对企业的后续发展是极为不利的。

（三）缺乏有效的内部财务控制

在企业会计财务管理工作中，内部财务控制可有效规范会计人员的管理行为，使会计人员明确工作职责，避免财务舞弊等违法现象的出现。但部分企业并未实施有效的内部财务控制工作，将内部控制交由财务部门负责，出现自我管理的现象，使得会计财务管理问题频发。同时，企业内部财务控制涉及环境、活动等多项要素，企业缺乏对内部财务控制的有效认识，并未营造内部财务控制的有效实施环境，导致企业内部财务控制流于形式，不能有效约束会计财务管理，引发财务管理风险。

（四）财务人员缺乏专业素养

随着我国经济的迅猛发展，传统的财务人员的专业水平和风险意识逐渐开始落伍，跟不上企业发展的步伐，个别企业的会计工作甚至由企业的创始人自己兼任，导致财务人员的业务水平被大大拉低，不能有效的对公司的基本财务信息进行梳理，对企业资金的流动进行有效的监督与管控，企业管理者无法参考及时有效的信息进行决策，导致企业发展滞后，无法跟上时代的步伐。

二、企业会计管理风险管控途径

（一）强化人员管理机制，培养人员道德素质

企业在发展的过程中，需要提升人员管理机制与道德素质，进而有效提升会计管理质量，为企业风险管控质量的提升奠定良好的基础。首先，企业需要对人员控制的管理机制进行有效的强化，其中技术风险管理水平与会计人员综合素质有较大关系，因此企业需要重视招聘环节，对员工进行测试并对员工业务能力与执行力进行全面了解。其次，企业还需要采取有效措施来提升员工道德素质与职业素养，鞭策、鼓励员工对企业风险进行合理预估，从而对工作体系实施全面完善与提升。

（二）提高管理者对会计管理风险控制的重视

众所周知，企业管理者是企业的带头人，在企业日常工作和做重大决策的时候，起着至关重要的作用。决策的准确性与时效性关系着企业经营的好坏，决定着企业是否可以健康快速的发展。因此，对于会计管理中风险的控制，最主要的是先加强企业领导的重视程度。改革开放以来，社会竞争就越来越激烈，企业要想在竞争如此激烈的社會中立足，领导就必须时刻关注会计管理，把握好财务信息的准确度，依据财务信息状况作出正确的决策。企业领导只有充分认识到会计管理风险的有效管控对企业发展的重要意义，企业才能够抵御住会计管理中遇到的风险。

（三）制定完善风险管控体系

针对企业面临的多种会计财务管理风险，管理者需制定完善风险管控体系，通过风险识别、风险评估与风险预警，及时发现企业生产经营存在的风险，并通过风险规避、风险分散或风险转移等手段，有效处理会计财务管理风险，降低其对企业发展的影响，实现风险的有效管控。以企业常见的投融资风险为例，管理者在开展相关决策时，需综合分析财务人员提供的报表，明确企业的发展现状。例如，在某企业的投融资工作中，管理者在投资时，综合分析外部发展趋势与企业发展现状，明确企业的收益、经营能力等要素，制定最优投资方案;在融资时，综合分析融资成本、融资渠道与偿还能力等要素，保障投资与融资的有序进行，规范企业的经济活动与业务活动，实现企业健康发展。

（四）提高信息化风险管控水平

企业在降低风险管控期间，需要构建会计信息化风险管控体系，以此有效提升会计管理信息化水平，促进企业管理能力发展到新的阶段，在该阶段中主要体现在使用了信息化设备以及管理方法。随着我国科学技术的不断提升，受到数据信息收集与处理水平的影响，导致管理会计模型很难在企业风险管控中有效应用。为此，企业需要提升会计管理信息化水平，以便对相关数据进行有效的处理。

结束语

综上所述，企业在发展的过程中，在进行会计管理期间存在一些问题，这就需要构建有效的管理体系，并在此基础上需要充分发挥会计管理作用，这在较大程度上是企业会计管理建设的标志。此外，在进行会计管理的过程中，通过预测功能可为领导层的决策提供数据支持，以此提高市场竞争地位，降低会计管理期间的风险，从而为企业正确、合理决策奠定良好的基础。

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（作者单位：湖南工商大学会计学院）