深化国企改革背景下工会工作创新初探

摘要：随着社会经济不断发展和经济一体化推行，市场经济体制日渐完善，但是同时也面临着愈加严峻的挑战，在改革的过程中，各个方面的问题慢慢凸显出来，不仅面临着外部环境的经济挤压，内部也同样面临着人员组织结构的调整，随着国企改革背景的深入，工会工作也面临着新的挑战。^[1]在企业改革的同时，工会应该如何创新来应对挑战，如何应对改革背景下发展新思路来展开工作，解决面临的问题和挑战是当前工会工作的重中之重。

关键词：国企改革;工会;创新

1引言

当前，中国经济发展速度开始转向成熟和稳健，在当前新的经济形势下，企业不仅面临着产业、人员、组织等诸多方面结构的改革和调整。在改革过程中，其中的矛盾和问题将会凸显出来。目前，经济结构急需通过优化升级来应对未知的变化，同时工会在改革中迎来新的变化和挑战，工会的优化工作思路对企业改革将会带来积极的作用。^[2]

2国企改革背景下工会面临的现状

2.1工会队伍素质低下

由于工会队伍的整体素质低下，不能进行很好的引导和疏通，采用陈旧、僵化的方式传达，从而激化员工和企业之间的矛盾。有些工作人员并不熟悉工会工作的基本职能，没有专业技能的支持，只是一味的传达上层的要求和指示，这种迂腐的工作方式并不能吸引员工的兴趣，反而拉大员工和企业之间的距离，同时激化两者之间的矛盾。

2.2人员组织结构薄弱

在企业内部结构中，很多人并不注重工会的工作职能，不能引起足够的重视，从而削减工会规模和额外支出，这也导致了工会人员组织结构上的薄弱，甚至是无法充分承担和履行工作。工会代表了员工的基本诉求，对企业而言也起到了完善的建设职能，但是有些人认为工会的存在会影响企业的管理效果，不仅无法创造效益，还要投入精力去管理，甚至工会一度被兼职或者由年纪较大的人所担任，工会组织成为企业员工的养老院和兼职人员的走过场，工会组织名存实亡，缺乏相应的专业人员来展开工作，无法发挥其基本的工作职能。

2.3无法满足员工的多样化诉求

随着国企改革的日渐深入，在经营过程中淘汰落后产能，引进新的技术人才和工艺手段，不断优化经济结构。其中，首当其冲的就是劳动生产人员，而员工更注重的是关于自身的薪资、福利、住房、就学等等一系列权益。企业人员和薪资结构分层明晰，知识和技术决定了不同层次的利益回报，而在改革过程中难免会进行人员和产能的优化，这也就导致了会有下岗和裁員的事情发生。同时，企业采用高薪吸引高技术人才，技术人才和普通员工之间的待遇相差之大，也会对企业的发展造成动荡，这也为工会在开展工作的过程中如何满足员工的多样化诉求，带来了不小的难度。

2.4工作模式无法适应企业需求

在传统的内部结构中，工会组织的工作模式僵化，工作形式按照文件按部就班一成不变的传达，无非就是组织活动、慰问员工等等。随着信息时代的发展，依然采用以往的工作模式，不仅无法满足员工的基本诉求，也无法适应企业在发展过程中的实时需求。以往的工作模式缺乏创新，更多的还是习惯于听报告、做笔记，工会开展活动也无法吸引员工兴趣和参与的积极性，随着信息时代的带来，传统的工作模式已经无法满足员工和企业的需求。

2.5工会传统活动单一

传统工会活动已经无法吸引员工的兴趣，工会组织员工参与的活动一般都是球赛、书画、摄影等等，形式单一不说，还有一定的限制性，同时，员工也没有多余的时间参与，并不能让所有的员工参与进来。有的工会还会选择奖项评定的标准，在竞技运动中没有专业的评定机制，让很多人对此失去了兴趣，不断重复往年的活动内容，不能够切合员工的需求来推出符合当下的工会活动。^[3]

3国企改革背景下工会工作的创新和优化

3.1完善工作机制

一方面提高工会组织人员的素质，另一方面完善工会组织的工作机制。从服务根本进行优化，在企业工会开展工作的过程中，高素质的工作人员会通过多样化性的活动和恰当的方式进行引导，从而发现员工在工作中所遇到的问题，通过交谈来达成最佳的解决方案，满足员工对于工作的基本诉求，切实了解员工的实际需要，维护员工的基本权益。

3.2加强工会组织建设

首先要做的就是完善工会组织建设，建立专门的工会委员会组织，吸引专业化、高素质的人才加入，转变以往“养老院”“兼职化”的队伍。加大对工会组织的扶持，根据实际需求投入资金支持，同时，建立更加完善的工会考核、规章管理制度，健全自身工作职能，更好地服务员工，增强企业自身的凝聚力和竞争力，开展活动促进员工良好的身心健康，增强员工企业归属感。

3.3创新工会维权机制

创新工会维权机制的有效建设，是为了确保员工的合法权益不受侵犯，必须以企业的科学发展策略为指导，明确企业内部矛盾。企业的内部矛盾源自于员工对于诉求的不匹配，企业在进行优化升级的过程中，不能单方面直接裁撤员工的自身利益，来换取企业的发展，工会的维权机制也不能因为员工的阻挠来限制企业的发展，保证公开、公正、公平的原则，掌握不同员工的利益诉求，协调企业和员工之间的利益关系，针对性地提出改善建议、维权措施。^[4]对于困难的员工，进行适当的政策倾斜，缓和内部矛盾，促进企业和员工的关系。

3.4创新工会工作模式

创新工作模式为的是打破以往僵化的工作形式，不再局限于看报告、传达精神等流于形式的工作内容，而是从实际根本出来，做好以人为本的服务思想，转变工作重点，走入基层，做好调查研究，及时将企业的发展要求传达下去，将员工的改善建议反馈给企业管理。依托于网络平台为员工提供更多的服务项目，及时把握企业和工会之间的信息交流，将互联网工作模式更多的运用到工会工作中。

3.5创新活动形式

工会活动的目的是增加企业与员工之间的凝聚力，提高文体活动的参与度，提高员工的参与热情。合理安排时间，根据不同群体的兴趣和需求开展相应的活动，让全体员工都能参与其中，可以是各部门之间的业务比拼，也可以是重大节日全体员工都参与的文艺汇演，也可以将工作内容和知识竞赛相结合，同时设立奖金制度，吸引员工广泛参加。

4结束语：

在深入改革的背景下，企业工会工作创新不仅能降低企业管理成本的支出，更能维护员工的基础权益，缓和内部矛盾，增进员工对于企业的归属感和忠诚度。工会工作创新对企业的和谐健康发展起到了不可或缺的作用，工会工作的开展是企业发展的重要基础。

参考文献：

[1]  深化国企改革背景下工会工作创新初探[J].张菁.办公室业务.2017（06）.

[2]  国企工会工作中的现实问题及创新路径[J].郭建明.企业改革与管理.2016（13）.

[3]  创新工会工作的几点思考[J].康香平.中华少年.2015（22）.

[4]  浅析国企工会创新工作探讨[J].韩志恒.东方企业文化.2015（03）.

作者简介：李雅，1987年11月出生，女，汉族，陕西蒲城人，本科学历，政工师，主要从事工会宣传及生活保障工作。

（作者单位：陕西澄合合阳煤炭开发有限公司）