电力工程的造价管理与控制对策分析

郝腾飞

【摘 要】工程造价控制的是否合理，直接影响着工程的质量、工程的进度和电力工程企业的经济效益，所以，只有对工程造价进行全过程管理控制，才能让电力工程建设项目健康、稳定的持续性发展下去，让电力企业取得更好的投资效益和社会效益。主要针对电力工程的造价管理与控制策略展开探讨。

【关键词】电力工程；造价管理；控制对策

引言

近年来，随着电力企业的发展，对我国的国民经济发展做出了极大的贡献，但是，随着电力工程建设发展的快速增长，电力工程项目也接近于饱和，不仅电力工程的建设速度和规模逐渐有所下降，而且工程建设的造价也越来越高，负担越来越重，对此，想要让电力企业可以能够健康稳定的持续发展下去，本文就电力工程造价的管理意义以及目前电力工程造价管理现存的问题进行了深度的细分，并提出了相应的控制方法，以此希望可以促进电力工程的稳定发展提供出有效建议。

一、电力工程造价全过程管理的意义

造价管理在电力工程项目建设中有着非常重要的重用，贯穿着整个项目开发建设和质量的全过程，比方说，在项目可行性研究报告中，就要编制项目的投资估算，在項目的初步设计阶段，同样要把项目初步设计概算做好，在项目的施工图设计阶段，编制施工图预算，项目竣工时的竣工结算，对建设项目每一阶段施工成本都要做好概预算和有效控制，以确保电力工程能够健康合理的运行，在以此为基础进行科学投资，保证工程项目可以给企业带来更好的经济效益和社会效益，这才是电力工程造价全过程管理的意义和目标。

二、电力工程造价管理存在的问题

（1）电力工程造价管理脱离市场实际要求

由于受市场经济的影响，电力工程造价管理中的预算依旧不能把“量”和“价”明确的区分开来，造成了预算造价偏离的实际价格，从而不能及时把工程造价问题准确反映出来，如今的市场经济上下浮动很大，信息价格几乎随时都在处于变化之中，可是，很多的电力企业在工程造价管理过程中，还在采用传统定额计价方式，这样完全不能根据市场环境的价格信息变化采取有效的应对措施，市场原材料的价格偏高或偏低都会导致造价与实际情况出现误差，即使有部分的电力企业实行了项目成本管理，造价预算仍然存在着问题，表面上看来貌似对工程造价管理起到了一定的作用，但是却依然不能真实反应相关要求，对电力工程的发展也并能起到有效的作用。

（2）电力工程造价管理人才专业素质问题

电力工程项目是属于技术和资金密集型双结合的产业，所以相对而言，对工程造价管理人员的管理技术和基础知识要求也比较全面，工程造价管理工作人员不但要熟练掌握造价管理相关知识，对电力技术以及电力工程的施工流程也要熟悉，具备相关的专业知识和一定的组织协调能力经验，可是就目前电力工程的造价管理人员来看，普遍都不能符合相关的标准要求，管理人员不仅专业能力相对较低，而且缺乏职业素养，工作没有责任心，这直接导致了造价编制的质量上不去，如企业定额。投标报价等缺乏真实性，可行性也不高，造价管理人员的管理意识薄弱，缺乏一定的知识和相关管理经验，造价管理和相对的监督能力也不到位，做不到及时的发现问题和解决问题，做不到有效的预防工作，导致工程造价问题得不到科学合理的控制，另一方面，电力企业在编制工程造价时也没有完善健全的造价咨询机构为其提供咨询帮助，而电力工程造价变化相对频繁，缺乏实际完善的造价管理体制等问题，都在不同程度上影响了电力工程造价的管理水平，导致造价管理问题不断发生，增加了电力工程的投资风险，导致投资成本加大，经济效益减少。

（3）电力工程建设全过程造价管理的懈怠

虽然电力工程建设的每一道工序的造价对整体工程的造价影响有大有小，但是电力工程全过程管理是一个整体，只有把每一阶段的造价管理环节都能落到实处，才可以发挥出全过程造价管理的作用，如果只是阶段环节出现造价管理问题，即便问题并不是很大，但是也会造成一部分的经济损失，但是在电力工程企业的管理造价的实际行动中，往往会出现顾此失彼的现象，要么就是过度强调设计阶段的造价控制，要么就是只注重施工阶段的造价管理，管理太过片面化，简单来说就是在工程造价管理方面缺乏系统性和协调性。

三、管理与控制对策

（1）招标过程管理。在招标的过程中需要对招标的科学性与严谨性进行严格管理与控制，提高招标行为的公开性与公正性，避免部分人员为了谋利出现贪污腐败的现象，因此需要制定科学的招标管理方法。部分地区仍采取传统的招标管理方法，这容易导致招标过程中出现漏洞，因此在正式的招标过程中，需要制定科学的招标计划以及监管措施，确保工期、质量以及造价的科学性与合理性。可以采取以下两种方式进行招标：①通过报价来制定评价标准，这就需要投标者需要对工程造价进行系统的分析，并明确每个部分的工程建设会花费多少资金，以及施工单位的应得利润为多少。根据投标者给出的报价进行审核，看哪份计划最为合理。但是需要注意的是，并不一定需要找报价最低的单位，若后期由于资金不足导致质量不符合要求，还是需要花费大量的钱进行维护与保养。②将投标单位的所有信息进行整理，根据公司规模、资质、专业能力、过往施工经验以及报出价格等方面进行打分，并按照由高往低的方式选择施工单位。

（2）进行成本控制。电力工程的造价主要是由施工投入以及决策制定等方面的影响，因此需要做好市场调研工作，寻找可能影响电力工程造价的各种因素，并制定出一套相应的应急方案，确保投资的有效利用，并对建设的全方面效果进行评估，从而为电力工程的造价管理提供有效的支持。

（3）提高专业水平。管理部门需要加强工作人员的专业培训力度，从而引导其对电力工程的规划与实施及日后可能造成的影响进行预测和评估，并提出相应的解决方案以及后续观察的方法等方面的能力。同时，造价管理的过程中需要加强电力工程的研究，从而对工程质量以及环境和社会经济等方面的影响，为各种计划和决策提供支持。

（4）加强信息化建设。将造价管理工作中，信息化建设是重要的发展内容。在目前我国科学技术与网络技术不断发展的背景下，通过现代信息化技术推动造价管理工作的发展是十分有必要的。在传统的评估工作中，为了确保评价结果的准确性，评估人员需要通过多途径采集数据，从而对数据进行分析与处理，但是由于采集数据的准确度较低，这对造价管理工作也造成了一定的影响。通过现代化信息处理技术在数据信息处理中的利用，能够有效提高评估工作。因此需要加强信息化技术的管理，从而获得准确的分析结果，减少预测结果与实际情况之中的误差。此外，需要通过信息化技术组成数据库，从而对工程进行策划和评估，加紧每个环节之中的练习，从而确保电力工程的顺利开展，也为造价管理工作提供有力支持，提高电力工程建设的经济效益。信息化技术不仅仅是将信息数字化，更是要利用信息化技术，通过大数据技术对过往数据进行分析，从而做好决策管理工作。管理者需要谨记这一点，加强信息化建设，从而推动造价管理工作有效性的切实提升。

四、结语

总之，只有做好电力工程造价管理，确保工程建设的效率与质量，避免资金的浪费以及贪污腐败现象的出现，才能够为配电网络的可持续发展建立良好的基础，才能推动我国社会的可持续发展，从而为我国经济发展做出贡献。

参考文献：

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