建筑工程施工技术及其现场施工管理探析

宋玉来

摘要：社会经济的快速发展促进了城市化建设步伐的加快，在此发展前景下，国民对于建筑业整体施工质量要求也越来越高，所以说，建筑业在迎来良好发展机遇的同时也面临着严峻的考验。另外，在市场竞争日益激烈的趋势下，建筑企业要想从中占据优势就必须熟练和科学的运用施工技术，落实好施工现场的管理工作。然而，就实际落实情况来分析，施工现场还存在着诸多问题亟待改善。故此，本文此次主要以建筑工程施工作为出发点，对其施工技术及其管理工作的落实进行了探讨，希冀能为建筑业的更好发展而有所助益。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理

1 分析建筑工程中的相关施工技术

1.1 建筑工程中的地基处理技术

地基处理技术在建筑工程项目的实际施工中极为关键，由于我国土地广泛，不同的地区在地理环境、地质结构等方面都会存在较大不同，所以在各个地区中实施建筑工程项目的过程中，一定要结合地区的实际情况来采用合适的地基处理技术。比如说在地下结构整体强度不高的一些地区，同时还有着较厚的地下淤泥层、腐殖质层等，对于这种软体地基，在施工过程中，一定要采取适合软土地基的处理技术，利用地质勘察工作来具体了解其地下层机构、软土类型等信息，在获取到足够的数据之后，运用换填、加固等的手段来处理软土地基，结合软土的实际程度，采取科学、可靠的处理方式，不但可以增强地基强度，还能够使此区域的地基符合施工要求，能够确保建筑工程质量以及建筑的稳定性。

1.2 建筑工程中的防水技术

在现代建筑施工的过程当中，一定要重视对建筑内、外的防水施工，同时结合区域实际情况，选择适合的防水施工技术。在运用防水技术的过程中，必须要根据实际情况选择最佳的防水材料，特别是在建筑顶部的拐角处，更要高度重视，在进行施工时，一定要结合区域降水量及建筑要求的不同，选择最为合适的技术手段，以此来有效提高建筑防水性能，充分发挥建筑防水作用。

1.3 建筑工程中的电气接地技术

现阶段，建筑物在投入使用中的功能越来越引起人们重视，除了建筑建设质量以外，建筑电气技术的落实也极为重要。因此在实际工作落实中要合理的融入电气工程，从而为人们的生活提供更多的便利。作为建筑电气工程中非常关键的一个环节，电气接地施工质量的好坏，将会直接影响到电气工程的质量以及建筑中电气的使用安全。所以在对现代建筑施工的过程当中，大都会通过电气接地技术来实现对电气的固定，一般而言，施工单位会通过钢筋混凝土等的材料来固定各电气，同时连接各环节电气，不但能够有效提高电气工程的稳定性，增加电气工程的使用寿命，还能够防止在雷雨或是冬季的情况下电线被损坏，对于建筑电气工程安全性、稳定性的提高有很大帮助。

2 简述建筑现场施工管理存在的问题

通过分析，当前的建筑工程现场施工管理中主要存在着以下几个方面的问题：第一，部分现场施工管理人员在具体落实管理工作的时候没有较强的责任意识，时常存在侥幸心理，未能够认识到管理工作的重要性，片面的认为施工作业只是一线施工作业人员和技术人员的事情，而自己只是进行管理，无需对此重视，所以在实际管理过程中，出现了缺乏管理能力、懈怠管理等的问题，无法发挥管理作用。第二，现场施工人员大都是高空作业，一些人员在进行施工时，没有安全意识，并且施工过程中违规操作层出不穷，这就使得安全性大大降低，很可能造成安全事故。第三，部分施工技术人员在开展施工管理时，没有理解管理工作，认为自己工作的作用要超过管理人员，所以在进实际施工过程中，对于管理人员的建议、要求大都不予理睬，致使管理工作受到很大阻碍，提高了现场施工作业的危险程度，不利于工程质量的提高。

3 提高建筑工程现场施工管理水平的具体对策

3.1 科学制定建筑工程现场施工组织方案

要想切实的做好建筑工程施工现场的管理工作，首先就是要有一个科学的现场施工组织方案，这也是施工现场管理工作的主要依据。所以在开展工程前，相关设计人员要细致、全面的对施工现场进行调研，以调研结果为依据，结合招标内容来设计出科学的施工图纸，同时做好地质勘测工作，以此来确保现场组织计划编制的合理性。必须要联系实际计划书，才可以在施工过程中充分发挥作用。此外，在编制计划书时，要尽可能的确保内容的详尽，如工程基本情况、各环节施工计划、施工进度等的内容，同时还要突出施工重点。

3.2 做好建筑施工现场的监督管理工作

要结合建筑工程现场施工的具体情况以及业主要求，对现场施工过程中有出现可能的管理问题制定出有效的现场施工管理机制，在充分考虑我国建筑管理规范标准及制度的基础上，还要依据实际情况来健全、调整管理机制，从而最大程度的发挥法规效应，有效管理并约束现场施工，通过强而有力的方法，使每一位施工技术人员都能够遵守管理制度。另外还要进一步明确所有管理人员的责任，要严格进行要求，确保所有人员能可以以管理方法为依据，做好对现场施工的管理工作，还要加大对相关人员的安全培训力度，提高其安全意识，使其认识到安全施工的关键意义，从而提高现场施工的安全性。

3.3 全面提高施工人员综合素质

首先，施工单位在对施工人员进行招聘的过程中，要适当的提高要求，尽可能的聘用那些更高专业施工技术水平的专业施工人员，同时在进行施工之前做好对此次施工技术要点及技术类型的培训工作，在完成培训后，要严格考核所有施工人员，只有确保施工人员考核合格之后，才能够为其提供上岗施工资格，如果考核不合格，培训不过关，那么就要再次进行培训。其次，施工单位要聘用有高管理水平的人员进入到管理部门中开展管理工作，同时结合监管部门，一同建立现场施工管理小组，并在把优秀的施工人员安排为小组的组长，还要利用联合监管，实现现场人员管理效果的提高，以此来确保每一个施工人员都可以严格遵循监管要求，从而增强管理质量。

总的来说，建筑工程的施工技术以及现场施工管理对整体建设质量水平都非常重要，这也正是当前每个建筑企业必须要重视的问题。作为建筑企业，若想实现长远发展，就必须在实践施工中不断完善施工，并严格进行現场施工管理和监督工作，进而失去着建筑业朝向更进一步的方向发展。

参考文献：

[1] 陈兆哲.建设工程项目中的施工现场管理和优化措施浅析[J].门窗，2019（10）.

[2] 曾兵.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].建筑技术开发，2018（18）.

（作者单位：江苏天元峰建设有限公司）