土木工程项目管理中存在的问题与对策分析

吴禹昊　王智贤

摘 要 土木工程管理是一项综合复杂的活动，涉及工程管理的诸多方面。为了更好地保障工程质量，需要制定有效措施，优化施工项目管理。本文对土木工程项目管理问题进行相关的分析与探讨，从而进一步促进建筑行业的发展。

关键词 土木工程;施工管理;质量管理;措施

引言

由于土木工程施工涉及的范围较广，对工程质量、工程进度，以及工程管理等方面都有重要影响，因此，项目施工企业应该严格遵照国家的法律法规，将工程管理体系加以不断的优化，运用现代化土木工程的科学管理理念，促进工程项目的顺利开展与实施。

1土木工程项目管理控制存在的问题

土木工程项目管理指的主要是以项目的施工规模以及地理位置作为基础，对整个项目施工的进程加以科学合理，并且符合一定规范的管理。对施工的具体进程以及施工质量的监管是整体项目管理的重点，管理工作最终的目的在于保证施工效率和质量的同时，降低施工的成本投入。土木工程施工具有一定的复杂性，某种程度上也有一次性的特征，它是一项系统性的生产活动，不仅需要对施工过程中的突发事件有及时、准确的分析与处理，还要对各项不稳定因素有所掌控，包括天气、人员、技术与工艺及材料质量等方面的综合因素的影响，这都是危及人身财产安全的不容忽视的质量控制因素。现阶段土木工程管理总体状态缺少科学性，在项目施工过程中没有较完善的工作机制，对施工技术、施工流程、施工现场设备摆放、施工质量要求等方面要求较模糊，致使管理人员的工作状态散漫。部分施工单位过于关注项目效益，不能尽快转变自身的质量管理理念，在面对项目质量问题时，更多是按照传统质量管理方式来设立组织机构及安排管理任务，不仅造成质量管理缺乏针对性，还会导致管理人员忽视项目质量管理。在市场经济环境下，材料市场上的建筑材料五花八门，一些企业为获得短期的经济效益，在原材料采购上的没有严格管控，造成整体施工质量的下降，这不仅严重地危害到人民财产安全，也影响到了企业的可持续性发展。  在土木工程的施工过程中，会受到自然条件与人为因素等多方面的外部与内部环境的影响，这些因素会严重影响土木工程质量控制。因此，对施工现场的复杂情况，要进行综合因素的全方位分析与衡量，使施工质量得到有效控制[1]。

2土木工程项目管理的控制措施

2.1 完善项目质量管理体系建设

土木工程的施工管理是一个复杂的管理系统，实施质量管控对工程质量具有十分重要的意义，它既可保障整体工程质量，也能有效提高整体工程进度。对于工程项目而言，它的项目质量管理难度较大，质量风险影响因素较多且管理要求较高，这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。并且在目标控制作用下，施工人员明确施工重点，逐步培养员工安全意识，能积极完成项目任务，推动工程项目良好建设。因此建立健全建筑工程的管理制度，实施有效的工程管理措施，发挥管理人员的积极主动性，是实现工程质量管理达标的有效途径。

2.2 严格施工材料设备管理

加强对施工材料设备管理的力度，让管理工作走向正规化，对施工中的每个步骤都要加以严格把控，一旦发现质量方面的问题，要加以及时的纠正，针对工程的各种机械设施自身的功能进行严格把控，对材料和周围环境进行仔细的分析，保证施工技术的使用能够达到有关质量的标准。施工材料作为土木工程建设的基础，因此，从采购到运输，从进场存放到领取使用，必须严格按照相关标准严格审核，严格执行，对没有上级批准，没有出厂合格证的材料拒绝进场;机械设备在土木工程的施工中应用越来越广泛，是施工质量与施工效率的重要保证，提高机械设备的综合效能，并实现其应用的经济效益，在施工过程中，要注意根据实际情况合理选择与安排，并注意機械设备的安全操作与维护等方面的工作。

2.3 提高施工建设人员素质

在土木工程建设中，提高整体人员的专业素质与技术水平，对工程质量起到了决定性的作用。因此，相关企业建立起科学的培训机制，对施工管理人员加以培训，提升他们的专业知识储备和创造能力，加强安全管理的效果。培训可以从两方面入手：一方面是对土木工程施工管理人员的培训，着重培养其施工管理能力，对各项施工任务能够明确掌握，并能进行科学、果断的分析与活动安排，有效落实施工质量的过程管控;另一方面是对现场施工人员的培训，其主要目的是为了提升施工人员的专业技术能力，熟练掌握各项机械设备的安全使用等，使土木工程的施工质量可以得到有效控制。在实际开展组织管理工作时，应该摒弃原有陈旧的管理理念，将质量、成本、安全及环境保护优先考虑到实际工作中，实现施工中各个环节有效衔接在一起，对后期质检工作积极协调，与工程监理企业高效配合，为工程质量的提高及效率的提升奠定良好的基础。

2.4 加强施工现场的技术控制与监督

土木工程的施工过程中，对施工现场要实施安全有效的技术控制与监督。因施工现场的质量控制，对土木工程的整体质量有着不可忽视的重要影响，加之各项不可控因素时有发生，因此，必须加强施工现场的技术控制与监督。对建设中所需要的各种文件资料进行整理，尤其是相关技术文件和法律文件，这样可以保证施工各个环节的合理合法，满足技术性要求，使其可以顺利进行，并对施工合同中的各项内容条款进行细致化的分析，对于存在的不合理条款要及时解决，并对施工人员进行细致划分，全面加强施工质量控制。在进行监管和监督的过程中，不能满目随意地进行，要严格按照施工的各项技术标准和规范进行，提高工程施工的标准性。同时还要确保施工现场检测和质量控制工作的顺利进行，最大化的发挥技术和设备的工作性能，提高数据的可靠性，此外，也要对质量监督监管工作进行专注，对各项标准进行严格落实和执行。

3结束语

土木工程的施工管理是一项复杂的专业性管理工作，任何问题的出现都可能导致总体工程质量出现问题。为了提高项目管理效率，需要明确质量控制关键点，做好监管和预防工作，加强技术管理与创新，运用科学的、合理的控制方法，以实现经济效益与社会效益的双达标。

参考文献

[1] 曹扬.分析土木工程施工管理中现存问题及对应措施[J].经营管理者，2014，（5）：316.