当前国企宣传工作存在的问题及对策探讨

赵向南

摘要：随着现代社会信息化程度的不断加深，不同领域工作开展的方式也随之发生巨大的变化，在这样的时代背景之下，企业想要谋求发展就必须进行有效的创新。就国有企业宣传工作的组织以及开展情况来看，传统宣传工作的模式已难以符合国有企业现代化发展的宣传需求。故而，加强对于国有企业宣传工作的研究，也是确保企业获得稳定、长远发展的重要保障。从我国国有企业宣传工作的发展现状来看，当下仍有为数不少国有企业的宣传工作存在着不足之处。基于此，本文对当下国有企业宣传工作所存在的问题进行了分析，并结合实际，提出了相应的解决对策。

关键词：国有企业；宣传工作；问题；对策

一、国有企业宣传工作中所存在的问题

（一）认识不足，思想工作淡化

随着我国市场经济的确立，社会发展的稳固，政府对于国有企业的影响正呈逐步下降的态势，以致政府加强对宣传工作开展的相关文件难以传达落实，这也是国有企业宣传工作无法有效展开的一个重要原因。除此之外，还有不少国有企业在生产经营过程之中过于重视经济效益，从而忽视了对于企业文化方面的建设发展，致使企业宣传工作未得到足够的重视，逐渐流于形式。不少国有企业的领导均认为宣传工作可有可无，因此并未切实开展各项宣传工作，宣传工作的意识较为单薄，手段单一，导致企业宣传工作并未起到任何效果。

（二）人才结构不合理，工作方法落后

人才是工作展开的基础单位，合理的人才分配则是提高企业运转效率的保障。目前，很多国有企业宣传工作之中人才结构并不合理，比如很多国有企业的宣传工作人员对于企業先行的现场方式以及渠道没有一个清晰的认识，而且未能合理评估社会发展形势来进行宣传；此外，很多宣传工作人员在组织、开展工作的工作之中，缺乏创新思维，往往只是循规蹈矩的按照上级的安排进行工作，在工作上缺乏主动性与热情。还有不少国有企业宣传部门的各项工作均是走走过场、流于形式，并未切实站在企业发展的角度来思考企业宣传工作，宣传工作的重点亦不包括企业阶段性发展的总结，更未涉及未来发展的规划，对于企业文化辐射的问题则更未纳入考虑之中。因此，想要改善国有企业宣传工作所存在的问题，则必须从人员结构不合理这一点着手，改善国有企业宣传工作人员的结构，并着力提升其工作素养以及能力。

二、国有企业宣传工作优化策略

（一）激励机制创新

首先，可在国有企业内部创设有效的激励机制，以此确保员工各项工作的展开均是以促进企业发展为基本目标。国有企业宣传部门的领导必须重视企业文化的建设，同时将企业文化渗透于职工心中，做到以文化通人情，树立员工“企业即吾家”的基本意识。国有企业宣传工作人员必须努力提升自身价值观念以及工作素养，统一思想认知，并积极将各项宣传工作落实。宣传工作人员必须对于国有企业阶段性的发展方向有一定的认识，并根据企业的发展方向制定相关宣传计划，对企业职工进行文化熏陶，以高效的激励机制来促进企业各项宣传工作的发展创新。

（二）领导机制创新

在传统国有企业宣传工作之中，领导机制原本对于宣传工作有着一定的促进与管控作用，不过在新时期下，领导机制与国有企业现代化宣传工作已难以兼容，故而需要在审视企业发展的基础之上对于现行的领导机制予以创新，着重改进传统工作方法以及思想。建立国有企业宣传工作责任制，并予以落实，对领导层的各项工作要求以及规章制度均需从严，做到“事无巨细”、“奖惩分明”，以此敦促领导加强自身建设，提升对于企业宣传工作的认识，不断学习各项先进的工作技能，发挥模范带头作用，引领员工成长进步，形成整体效应以及良性循环。

（三）工作方法创新

国有企业传统宣传工作的基本形式不外乎开会、讨论、谈话等等，较为单一且枯燥，在信息时代下，随着新媒体的迅猛发展，信息爆炸式的喷发增长，给予了国有企业宣传工作更多的可能性。不过必须说明的是，虽然传统宣传工作的形式与现代化信息的发展形势并不相符，但落实到实际工作之中，仍不乏有可取之处，故而不能完全摒弃，应当在顺应时代潮流的基础之上，对现行的工作方法予以针对性的创新。首先，在国有企业的宣传工作之中，必须渗透“以人为本”的基本理念，创造民主、自由、和谐的工作环境，提升员工的参与度，让员工能够切实感受到企业的发展与自身的努力有着密不可分的关系。其次，妥善利用现代信息技术、网络资源对国有企业宣传工作的各项内容予以处理与传播，并积极拓宽工作渠道。最后，将企业文化与宣传工作进行有效结合，做到以文化促进宣传，以宣传散播文化，实现两者的工作发展，让国有企业的员工均能乐于接受企业宣传工作的感染以及熏陶。

三、结束语

综上所述，国有企业的宣传工作必须建立在促进企业发展的基础之上，要想增进企业职工对于企业发展的认识，就必须统一职工思想，做好企业文化建设工作，提高各个部门对于宣传工作的认识，确保国有企业宣传工作得以有效展开。

参考文献：

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