以转变作风为重点 着力提升机关履职能力

赵丹

作风看似无形，实则有形。好的机关作风有一种“润物细无声”的力量，直接关系到本单位生产经营目标任务的完成，关系到干部队伍和企业的形象威信。

一、机关作风建设的重要性

作风就是形象。两级机关在作风建设中只有身体力行，从自身做起，从每一件小事做起，才能以党风、政风带动整个机关风气的转变，从而推动采油厂的全面发展。

作风就是力量。好的作风是一种可以转化为物质成果的重要精神力量，改进工作作风是创新思路的前提和保证，也是贯彻执行上级工作部署的关键。

作风决定成败。只有坚持不懈地抓好机关建设，不折不扣地把各项决策部署转化为行动、落到实处，才能战胜各种困难挑战，确保采油厂在科学发展的道路上勇往直前。

二、厂机关在作风方面存在的问题

在思想作风方面，有的对己宽、对人严，不能严格要求自己，不能做到廉洁自律。在学风方面，有的同志以忙于事务为借口，厌学、浅学甚至不学。在工作作风方面，有的工作方法简单粗暴，有的甚至在工作中吃、拿、卡、要，机关“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门习气仍或多或少地存在。在生活作风方面，个别同志在生活上盲目攀比，追求奢侈享乐，社会交往比较复杂。这些问题的存在，直接损害了采油厂和机关干部的形象。

三、加强机关作风建设的具体做法

（一）建设学习型机关。加强学习始终是机关建设的重要基础和前提。年初厂党委下发了《曙光采油厂加强两级机关建设实施方案》，在科级干部中开展了读好“三本书”活动，厂机关干部每年至少写一篇学习体会、调研报告或理论实践文章，进一步提升履职能力，营造了良好的学习氛围。举办了两场“做最好的中层”厂机关员工EAP心理辅导大讲堂活动，引导机关人员在工作中始终保持积极向上的精神面貌，提高工作质量效率，树立机关良好形象。

（二）建设创新型机关。创新是机关职能作用的重要体现。近两年，厂党委探索建立了以党委重点工作项目化管理模式为依托的优秀工作成果创建机制。厂机关各科室、部门围绕各自业务系统的重点领域和薄弱环节，广泛深入开展调查研究，主动发现新情况、探讨新问题、提出新思路实现了党委重点工作与生产经营工作的深度融合，使机关创新工作逐步走向制度化、规范化，不断实现机关建设的新发展。

（三）建设服务型机关。厂机关党总支建立了机关联系基层制度，计划半年轮换一次，用一年半时间完成对基层站队的全覆盖。机关科室、部门每月深入联系点开展活动不少于1次，活动重点在于解决基层的实际问题。组织厂机关党支部与特困家庭结成了帮扶对子，开展扶贫帮困送温暖活动。通过上述活动的开展，逐步打造出了一支要求严格、风正心齐、细心服务、争先创优的机关干部队伍。

（四）建设和谐型机关。为了进一步促进机关干部工作、思想、文化上的融合，增进机关科室内部和科室之间的团结协作，组织开展了迎新春窜火箭比赛、科室文娱活动、首届“和谐杯”羽毛球赛、母亲节趣味游戏活动、两级机关人员互动活动和“三八”节征文、摄影书画作品征集展览等丰富多彩的文化体育活动，营造了团结和谐的机关工作氛围。

（五）建设廉洁型机关。注重加强党员干部廉洁从业教育，持续开展读书思廉活动，要求机关人员认真研读党纪党规及相关制度要求，提高拒腐防变能力。严格落实一岗双责、直线监管和属地管理的要求，厂机关各业务部门都制定了落实主体责任明细表，将党风廉政责任制内容分解、细化、量化到每个岗位。在加强内部监督上，在子女升学等特殊时期，有针对性地进行诫勉警示，组织机关20人签订了党员干部子女升学和婚庆事宜背书单，有效杜绝了违法违纪行为。

四、机关作风建设取得的效果

（一）机关人员的精神面貌焕然一新。大家多干工作、多出成绩、多做贡献、积极向上的工作热情被充分调动起来，与企业同呼吸共命运的主人翁精神进一步增强。

（二）机关人员的工作态度明显转变。服务意识明显增强，不论是外单位办事人员，或是基层员工、离退休老职工来机关办事的，机关干部员工都能做到笑脸相迎，实现了机关形象和工作作风的向好转变。

（三）机关队伍素质显著提升。提高了机关干部的学习自觉性，树立“学习中工作、工作中学习”的理念，机关干部的业务素质、责任意识得到锻炼和加强，能吃苦、会干事、干成事、不出事的风气逐步显现。

（四）机关办事效率和服务水平进一步提高。对照先进经验，认真查找办事程序、工作效率和服务水平方面的差距，简化办事程序，切实解决了“门难进，脸难看，事难办”的问题。

五、探索提高机关作风建设水平的有效途径

（一）转变思想观念，努力形成良好的学风。机关干部要以学习提升素质，把“要我学”思想变为“我要学”观念，形成善思敏行、勤业乐学的浓厚氛围。

（二）强化制度建设，形成长效管理机制。要形成以制度管人、按制度办事的长效管理机制，从而促进机关作风的有效转变，树立良好的机关形象。

（三）夯实科室建设这个基础，充分调动每名机关员工参与作风建设的积极性，以个体感染群体、集体带动整体，实现厂机关作风的整体改进。

（四）把握机关文化建设这个核心，形成符合机关自身特点和核心价值观的文化理念，内化于心，变成每个人的行为规范和价值准则，推动厂机关从管理型向服务型转变。

作风建设是一个永恒的课题，必须始终如一的贯彻落实下去。既要立足当前，更要着眼长远，積极推进作风长效机制的建设，巩固和发展机关作风建设的成果，为采油厂科学发展、和谐发展做出应有的贡献。