☉张 帆
·知味斋·
习主席曾用中医的话形容作风问题:肝风内动、血虚成风。确实如此,日常一些小细节看起来不像什么大问题,却可能是队伍内部矛盾问题的突出表征。如在部队日常工作和生活中,不难发现这样的人,回答领导的指示,不是干脆利落地答“是”,而是连说三字“是是是”,并多伴有低头哈腰的姿态和赔笑谄媚的表情。
对上级的指示答“是”,是军队特色,体现的是服从,服从是军人的天职。战场内外,军人对命令从不迟疑,坚决执行,一声“是”,本该答得洪亮铿锵、干脆坚定。然而,一句轻声软语“是是是”,将军人应有的坚定稀释殆尽,这种唯唯诺诺的应和之声,背后折射的是官僚主义的顽瘴痼疾,是人心中久驱不散的封建特权思想和等级观念。有些领导干部,对下级的“是是是”听得心安理得、舒舒服服,很享受这种“被奉承”的快感,久而久之,滋生的是自己的官僚做派,集聚的是身边的“阿谀之徒”。一些同志与领导接触,“软腻之词”张口就来,“语言贿赂”成了与领导的沟通定式,“是是是”“诺诺诺”,称呼副职不带“副”、各种“您吩咐”“科座局座”等封建官僚用语不绝于耳。
讨好上级、奉承领导的心理,背后隐藏的多是“借潜规则进步”“靠选边站上位”的企图野心。近些年,部队作风建设取得了很大成绩,但“屋净仍有暗角、墙净尚有余苔”,看似微不足道的细节,或许能从侧面反映出一些问题。这些无时无刻不启示我们,部队作风建设永远在路上,前路漫漫,任重道远。
唯唯诺诺的低声软语,症状在嘴上,病根在心里,应对症下药,双管齐下,既要除“听者”脑子中的“瘴”,也要补“说者”腰杆中的“钙”。“康复”的标准是:领导不愿听,下级不愿说。一个单位的大环境是风向标,有导向作用,必须树立“说软语羞耻”的舆论导向。对上点头哈腰、曲意逢迎之人,往往对下吆五喝六、横眉冷对,这种人重心不在工作而在建设人脉,这难道不羞耻不值得众人排斥吗?对待此人此语,领导要及时制止,带头“回击”,立起明确导向,群众也要看起紧跟,让说软语者“吃闭门羹”,让“是是是”没有市场,让上下级交往风清气正。