张耸 梁之栋
[摘 要]市场经济背景下,企业提高自身经济效益对于提高企业自身未来发展过程中的竞争力、增强企业员工工作的信心和动力、实现可持续发展目标、促进环境友好型企业生产结构、推动社会的发展具有重要的价值作用。为深入探究市场经济背景下企业提高自身经济效益的路径,笔者从市场经济背景下企业提高自身经济效益的意义入手,对其进行了全面而深入地分析,并在此基础上探析了影响企业提高自身经济效益的主要因素,探究了市场经济背景下企业提高自身经济效益的路径,给出了具有代表性的个人建议。
[关键词]市场经济背景;企业;经济效益
[中图分类号]F275.5
1 市场经济背景下企业提高自身经济效益的意义
在市场经济背景下,企业不仅有了更大的发展空间,同时也面临着更为严峻的竞争压力,谁能在原有的基础上提高自身经济效益,那么谁就能够在这个领域分得更大的一块“蛋糕”,实现正反馈式的增长。事实上,企业发展就像一个“滚雪球”的过程,有可能会越来越大,也有可能因为在滚动过程中碰到了某些难以跨越的障碍而“粉身碎骨”。企业提高自身经济效益的能力往往与它们应对挑战的能力挂钩,也就是说,企业提高自身经济效益的能力越强,其在未来发展过程中所能从容不迫地处理挑战的能力也将更强。总的来说,市场经济背景下企业提高自身经济效益的意义主要体现在以下几个方面。
1.1 提高自身竞争力
对于任何一个企业而言,经济实力就决定了竞争力,所以企业在提高自身经济效益的同时其实就相当于是提高了其竞争力。企业在不同的发展阶段可能面临着不同的发展难题,而一般都需要用科技、劳动力来解决这些问题。而科技与劳动力主要来源于经济,没有经济作为保证,一切都是空谈。可以说,在市场经济背景下,企业所面临的竞争力无所不在,这就要求企业不仅要有居安思危的意识,也要有充足的经济效益作为保证,这样才能在应对挑战时更从容不迫、迎刃有余,使企业的综合能力得到提升。在很多时候,企业之间的竞争力主要体现在经济实力方面,比如,几个企业都看中一个项目,那么一般来说,谁的综合能力较强,谁得到这个项目的概率就越大,而决定企业综合能力的主要因素就是经济实力。所以从这个角度上来看,在市场经济背景下企业提高自身经济效益对于提高自身未来发展过程中的竞争力具有重要意义。
1.2 增强企业员工工作的信心和动力
对于企业员工而言,他们当中很多人都有一种“择良木而栖”的思想,尤其是对于一些新员工更是如此。如果企业表现出非常强大的经济实力和非常可观的经济效益,那么这对于激发员工工作的热情是非常有利的,能够增强他们工作的信心和动力。而相反,如果一个企业没有发展前景,不仅员工的福利得不到满足,甚至基本工资都很难按时发放,这样必然会大大打击员工工作的激情。劳动力是支撑一个企业正常工作的必然要求,而劳动力所表现出的工作态度非常得低迷消沉,那么这为企业所带来的负面影响可想而知。因此,当企业能够提高自身经济效益,那么必然可以给员工打气。而企业经济效益的提高与员工辛勤的付出是密切相关的,当员工看到因为自己的努力而给企业创造出一个更为辉煌的未来时,他们的荣誉感会得到大大满足,在今后的工作中会投入更多的激情,为再次提升企业经济效益奠定坚实的基础。
1.3 提高对资源的利用率
提高资源利用率对于实现可持续发展目标、促进环境友好型企业生产结构具有重要意义。企业经济效益与资源利用率是相辅相成的过程。这是因为,如果一个企业能够提高对资源的利用率,那么必然可以降低生产成本,从而使自身经济效益得到提高;反过来,企业经济效益提高以后,它们就能够把更多的资源投入到一些高科技生产领域,通过科技创新来推动企业发展,降低企业对资源的消耗,提高资源利用率。在当前的社会环境中,完成经济转型对于一个企业的发展具有非常重要的意义。尤其是对于一些高污染、高消耗、低收益的企业而言更是如此。通过提高企业经济效益能够让它们意识到实现经济转型的必要性和优势,并且采取各种各样的新工艺来提高生产效率,这对于企业未来发展而言是非常有帮助的。
1.4 为社会发展创造更多财富
企业经济效益得到提升,那么它们能够为社会带来的财富就会更大,对于社会发展产生的促进作用也就会更显著,这对于我国经济总体发展具有重要意义。我国正处于一个经济发展的关键时期,不仅要求那些传统企业可以加快经济转型步伐,同时也要求那些优势企业可以借助这个时期提高自身经济效益,一方面可以为自己应对挑战增加筹码,提高自身抵抗发展挫折的综合能力;另一方面也可以给社会带来更多的财富,为社会发展做出更大的贡献,这也是企业积极承担社会责任的重要体现。在现代化经济发展模式中,人们反对以牺牲环境为代价实现经济发展目标,而是“既要金山银山,也要绿水青山”。这就要求企业能够打破传统的发展观念,从自身做起,不要过于依赖于一些外物,采取有效措施提高自身经济效益。
2 影响企业提高自身经济效益的主要因素
在市场经济背景下,企业提高自身经济效益不仅是其更健康发展的必然选择,同时也会带来很多其他的有利影响。但是,在提高企业自身经济效益过程中,为了保证有效性,首先应该知道有哪些因素会对企业经济收益的提升带来影响,从而为后续的工作奠定基础。一是企业自身所拥有的科技手段会影响到自身经济效益的提升。这是因为,只有掌握最前沿的生产方法,并且有一整套的生产流程线,才能更快、更好地生产出符合人们要求的产品,从而不让自己的产品被市场所淘汰,提高自身经济效益;二是员工综合能力的高低。劳动力是生产力的保证,在市场经济背景下,可以说,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,就是生产力之间的竞争。只有提高员工的综合能力,比如工作态度、处理实际问题的能力、创新能力等,他们才能为提高企业生产力做出更多的贡献,才能提高企业经济效益;三是规章制度的有效性。企业管理永远是企业提升自身经济效益的强有力保证,只有把管理工作做好,企业才能有更强劲的发展动力,并且不至于“后院起火”。在这个过程中,管理制度的有效性对于管理工作的质量和效率有非常大的影响,也就是说,只有当管理制度发挥出作用,企業的经济效益才能得到提升;四是企业文化底蕴。任何一个企业都有属于自己的特有的文化,而这些文化往往是员工对企业产生归属感的重要影响因素,当员工对企业产生归属感以后,他们就会产生与企业“共存亡”的思想,那么他们就会以百分之百的热情投入到工作中,从而为企业创造出更多的财富,最终使得企业经济效益得到提升。
3 市场经济背景下企业提高自身经济效益的路径
市场经济背景下,企业提高自身经济效益具有重要意义,其不仅会对企业自身、员工产生积极影响,同时还可以为社会带来更多的财富。但是,由于影响企业经济效益提升的因素有很多,所以在实际工作中仍然要讲究方法和策略,这样才能更快、更好地促进企业自身经济效益的提高。
3.1 根据企业实际发展需要引进最新生产技术
生产技术决定了产品高度和产品市场大小,而对于企业而言,其生产出的产品所占有的市场份额越大,那么其发展空间也就越大。为此,企业应该根据自身实际发展需要引进最新生产技术。当前,有些企业认为自己过去的生产设备、生产技术仍然可以盈利,所以就不愿意更新换代,最终可能会因为保护这些蝇头小利而丧失掉了非常难得的发展机遇,使自己辛辛苦苦赢得的市场被其他企业产品所蚕食,最终使企业面临更大的发展困境。为了避免这种情况的发生,企业必须要做好市场调研工作,要具有大局观念,让自己的设备和生产技术始终能够与时俱进,紧紧追随时代发展的脚步,这样才能让自己的产品不被市场所淘汰,让自己的品牌拥有足够大的发展空间。
3.2 积极宣传企业文化,培养员工归属感
员工是保证企业有充足劳动力的关键,也是推动企业健康发展的必然选择。而只有不断提高员工福利待遇,并且增强他们对企业的归属感,他们才会用更饱满的激情看待自己的工作。在这个过程中,企业可以宣传企业文化,使员工对自己服务的主体有更全面的了解,让他们感受企业综合能力的强大和无限的发展空间,让员工看到企业发展的未来,增强他们工作的信心。同时,企业要保证每个员工都有展示自身才能的机会,给予他们广阔的发展平台,让有能力、有想法、有抱负的员工有更大的工作动力,并且愿意为企业经济效益的提升贡献自己的力量。当然,企业在发展过程中还要多与员工深入交流,了解他们的想法,及时帮助他们解决生活和工作上的问题,让他们感受到来自企业的温暖,而不能简单地将员工看成是一个个没有生命的劳动力,要充分体现出人文关怀,不仅要吸引人才到企业中来,更要用自己的人格魅力将人才留下来。
3.3 完善企业管理制度
企业管理工作能否发挥出作用也是影响企业经济效益提升的重要因素之一。“不以规矩,不能成方圆”,对于一个偌大的企业而言,做好管理工作更为重要。人人都有惰性,管理工作的作用就是要帮助那些在工作中犯错误的员工能够及时端正自己的工作态度和工作行为,同时通过有效管理来防止一些事故的发生,使企业能够更健康的成长,并提高自身经济效益。管理制度能够为企业员工指明工作方向,也可以让他们知道自己的哪些行为是不允许的,以及自己犯了错误以后会接受什么样的惩罚。虽然每个企业都有一系列的管理制度,但是或多或少都会存在一些问题,这就要求企业能够不断完善管理制度,并且依托于有效的管理制度提高自身经济效益。
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[作者簡介]张耸 (1982—),女,汉族,山东济宁人,硕士研究生,中级经济师,研究方向:银行内部审计、风险监控、危机管理。