提高环保企业财务管理水平的方法探析

魏春杏

[摘 要]环保企业在我国国民经济结构中起着非常重要的作用，是以改善生态环境、防治环境污染以及保护自然资源为基础发展起来的，主要活动包括了开发环保技术产品、资源利用、商业流通与工程承包等，作为一个跨地域、产业、领域等综合性新兴产业，在我国经济发展中尤为关键。目前环保企业在财务管理方面还存在着各项问题，财务管理渗透在各个运行环节，能够决定企业的发展，也反映了一个企业的综合实力与核心竞争力，因此如何提高环保企业的财务管理水平还需要进一步分析与探讨。文章论述了我国环保企业的发展史与现状，并分析了其财务管理存在问题与提高管理水平的意义，探寻到环保企业财务管理的目标、原则以及方法等，以期为我国企业财务管理方面提供可靠的参考依据。

[关键词]环保企业;财务管理水平;国民经济结构

[中图分类号]F275

现阶段我国鼓励并支持环保企业的发展，也受到了各方面的关注，环保企业的发展会直接关系到人们的生活，与国民经济结构挂钩，近几年来其经济效益也呈现逐年增长趋势，不过来自各方面的压力与竞争力也越来越大，环保企业面临这种严峻局势之下，如何能够保持自身可持续健康发展，也成了当今环保行业热议的话题。[1]优秀的财务管理能有效地为公司经济发展提供保障，这也使其在企业的发展中占据着重要的地位，在环保企业的经营、生产和运作等环节中皆有直接联系，也就是说，财务管理水平的高低会直接对企业发展的好坏造成影响，而企业发展也会对财务管理情况带来影响，两者之间相互联系、依存和渗透，从当前形势分析来看，我国环保企业相比起美国、日本而言较晚，在经济管理上存在不足，若是不及时改进与完善，财务管理水平持续较低，会導致企业经济效益低下，甚至还会倒闭，这也就要求环保企业必须重视财务管理水平的提高，确保自身的良好发展。

1 我国环保企业的发展史

我国环保企业主要是在21世纪时全球环保产业快速发展的基础上，逐渐在产业经济效益上升中成为重要的力量，并正在往许多国家调整与改革产业结构上的目标前进。随着我国经济持续增长，工业化与城市化进程逐渐加快，环境方面的问题也日益凸显，国家也引起了重视，在“十五”期间，我国增加了对环保基础设施的投入，同时也促进了相关企业市场的需求量，使得大部分环保企业规模上得到扩大，触及的领域也越来越宽，产业结构也得到了相应的调整，获得的经济效益也随之上升。[2]自2007年开始我国提出了发展循环经济的要求，国家的财政预算中也纳入了环保支出项目，对于环保工作也提出了新的对策与思路，并且提出了污染物排放双降理念，对于污染防治上也从被动转变成了主动，而到了2008年，我国受到了美国金融危机的影响，为了扩大内需对于基础设施建设也大力投入，也加大了对环保企业的投资。但总体来说，我国的环保企业还处于快速发展的阶段，其规模相对来看还较小，因此还需要不断调整与改进自身的经济管理方面，跟上市场经济的发展。

2 环保企业发展现状简述

目前环保企业市场前景与发展态势较好，但同时也会面临着各个方面的考验，其中最主要的问题是由于国家对环保企业的大力投入，使得环保市场竞争越来越激烈，并且有些企业为了在经营过程中获得高效益，会使用弄虚作假的不正当竞争手段，使得环保企业的市场秩序混乱，不仅会影响到社会公共财产的效益，还会给国民经济带来不利影响。除此之外，环保企业自身方面也存在人员设置不合理与资金设置不平衡等现象，企业从整体上的资本结构与组织结构缺乏多元化，使得企业的发展跟不上市场需求，导致企业发展受到阻碍。[3]

3 环保企业财务管理中存在的问题

3.1 财务管理目标不明确

环保企业在发展过程中必不可少的是财务管理，作为保障企业正常运行与良好内部管理的基础，能够指导财务管理工作顺利开展，企业财务运作大多数依靠财务管理目标而运行，若是财务管理目标不明确，会直接限制财务管理工作的正常开展，使财务管理无法发挥出自身的作用。依据我国环保企业现状能够看出在财务管理目标上缺乏科学性和明确性，财务管理者仅看到自身的利益，未重视到企业、员工利益，长期运作下去会存在较多的管理安全隐患，不利于企业健康发展。

3.2 财务管理制度不完善

环保企业财务管理工作有序且正常运行需要依靠完善的财务管理制度。一套完善的财务管理制度可确保管理工作顺利开展，并且也会决定企业财务管理的水平，若是财务管理制度上漏洞百出，则会使得环保企业的财务管理能力下降，这也就显示企业发展运行过程中财务管理制度的重要程度。[4]有些企业对于财务管理需求大过了财务管理目标，还有些存在财务管理现状难以达到制定财务管理目标等情况，对于环保企业财务管理制度上缺乏科学性已经随处可见了，若长期按照不科学的财务管理制度运行，会加大财务风险隐患，在发展过程中困难也会越来越多，导致环保企业经济效益难以上升。

3.3 财务管理方法落后

现如今信息时代渗透在人们生活的各个方面，但对于环保企业财务管理方面而言，其管理手段还停留在以前，未跟上时代的发展，也就满足不了市场需求和企业现状，例如在操作技术上，大部分企业还停留在传统手工操作上，这种方式效率较低，不能够适应于当前时代的发展，以及财务管理需求，并且还会使财务管理难度增加，财务管理工作人员对烦琐的财务数据分析和处理时，效率会降低且容易出现错误，并且管理者对于这种情况无法尽快地反馈到财务数据处理中心，这样会对环保企业的正常运行带来极大影响。

3.4 财务成本管理薄弱

目前我国环保企业财务成本管理薄弱属于通病，出现这一现状的原因是由于环保企业的领导管理者没有正确地认识到成本控制对公司产生的影响。随着企业的不断发展，企业对成本控制方面投入少，成本管理控制部门不能引进更加先进的工作设备，成本管理控制部门工作效率相应降低，最终导致其无法发挥正确的职能，影响了企业的发展。此外，企业没有重视相关方面的人才培养也是造成成本控制薄弱的重要因素。

4 环保企业财务管理的目标与原则

4.1 财务管理目标

环保企业财务管理为了获得完善的体系，防止财务管理过程中出现纰漏，管理者就需要明白和清楚企业财务管理的目标与原则，只有满足了这些关键点才能够促进企业健康发展。企业财务管理的重要目的在于使企业效益发挥到最大化，作为企业发展的基本保障，企业管理者需要重视该方面的问题，通过实现企业财务管理的科学合理性，将企业价值不断扩大。[5]此外，环保企业财务管理上还需要充分发挥企业管理者的效益，以此来看企業运作中企业管理者具有关键性作用，其位置相当重要，企业的发展状况会直接影响到企业管理者效益，相反企业管理者的能力也会对企业发展带来影响，不过总体而言财务管理目标也就是企业管理者的利益。

4.2 财务管理原则

从大部分环保企业管理的现状能够看出，其管理水平各有高低，也不存在固定的管理模式，但管理水平一般占据多数。从整体上来看企业管理者在财务管理方面都遵循着系统性管理原则，企业的财务管理工作包括内容较多，例如筹资管理、投资管理和风险管理等，企业财务管理上需要将每个项目统一并且协调好之间的关系与利益，能够使每个管理项目配合良好，获得有机的管理系统，进而提高企业的财务管理水平和经济效益，推动企业良好发展。

5 提高环保企业管理水平的方法

5.1 创建适合自身发展的财务管理目标

环保企业需要认识到自身发展现状，结合自身的生存现状、长远发展以及财务管理情况建立符合企业财务战略管理的目标，确保每一位财务工作人员具备大局意识，充分认识到企业发展离不开财务管理工作，加强企业投资决策等方面的管理，应用高新技术合理评估投资市场的状况，确保财务决策的科学有效性;同时，需要树立以高收益和高风险结合的管理目标，在企业运行过程中找到发展的平衡点，确保企业能够在市场竞争中获得效益。

5.2 加强财务管理人员的风险意识

环保企业虽然得到了国家支持与维护，但同时也面临着市场与技术等方面的压力，因此在财务管理方面首先需要加强管理人员的财务风险防范意识，明确在企业运行过程中随时伴随着风险，使财务工作人员意识到尽管做出了风险评估、预警以及预判，也不可能完全将风险排除，因此需要时刻关注环保技术在市场环境的变化，做好财务跟踪工作，尤其是对于资金分配、筹集和运用等方面上;[6]同时，需要将风险管理落实到财务管理工作中，避免一些管理人员出现急功近利思想，在前期做好调研工作，以企业自身的资金流动情况做好风险评估与防控，并将出现的财务风险及时上报，便于及时对企业投资和资金回笼等方面进行调整。

5.3 完善财务管理制度并重视成本管理

环保企业财务管理优化必须要对成本管理引起重视，对于各个环节的资金使用情况做好成本管理，并且可应用信息技术控制模型，保证环保技术的投资效益能够获得准确的成本核算，使企业财务管理的资金利用发挥其作用。[7]同时，让财务管理人员掌握信息技术软件，便于快速地掌握资金预算情况，进而保障企业财务分析和信息技术之间的建议具有一致性，若出现差异较大情况，需要重新进行核算，防止发生财务危机;同时，可合理地利用国家优惠政策，实现科学有效的财务管理工作。

6 结 论

综上所述，环保企业提高财务管理水平能够促进企业的可持续健康发展，在运营过程中充分结合企业环保理念与财务管理理念，并融入各个环节中来，依据企业自身情况建立适合的财务管理目标，并不断加强财务管理人员的风险防范意识，在完善财务管理制度上重视成本管理，从各个方面发挥财务管理的作用，从而确保企业经济效益获得最大化。

参考文献：

[1]李晋祥. 提高环保企业财务管理水平的路径探索[J]. 财会学习， 2018，187（13）：77.

[2]王琴. 高新环保企业财务管理的重要性及优化对策[J]. 中国乡镇企业会计， 2018（11）：91-92.

[3]章铮. 中小型绿色环保企业财务管理方面的问题及建议——以浙江某科技有限公司为例[J]. 现代商业，2018（6）：211-212.

[4]孙雨臣. 浅谈施工企业财务管理中存在的问题及对策[J]. 四川建材， 2017，43（9）：215-216.

[5]刘延军. 建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].财会学习， 2017（22）：70.

[6]张荀. 高新技术企业财务管理体系建设相关问题探讨[J].中国国际财经（中英文），2017（14）：180-181.

[7]周海迪.基于循环经济理论下财务管理目标的实现分析[J].经济研究导刊，2017（14）：124-125.