弘扬石油精神 筑牢和美家园的青春之基

闵锐

大庆油田是一块有着光荣传统的热土，不仅为祖国贡献着巨大的物质财富，而且孕育了影响深远的大庆精神、铁人精神。榆树林公司是大庆油田的外围油田之一，连续10年实现40万吨以上持续稳产，有着外围“东方之珠”的美誉。走进新时代，公司团委以构建和谐美丽家园为目标，以“党政所盼，青年所需，共青团所能”为定位，服务青年成长成才，引领青年建功立业，积极传承大庆精神、铁人精神，把加强青工队伍建设作为重点来抓，不断加强和改进团的工作，打造凝聚青年、服务企业的坚强集体，努力培养一支理想信念坚定、技术素质过硬、敢于拼搏进取的外围油田“铁人式”的青工队伍。

精神传承，坚定信念共圆梦想

针对青年思想日益多元化的现实情况，公司团委采取灵活的教育方式，根据青年特点和需求，以引导为主对青年进行思想和行为方式上的领航和鼓励，在抓好社会主义核心价值体系教育的同时，注重发挥油田独有的精神文化资源，抓好优良传统教育，形势任务引领和典型辐射示范。然而，这些青工在当今多元化价值观和后现代主义思潮的影响下，这一代的青年思想活跃，需要重新对他们的理想信念进行梳理和引导。

一是以形势任务教育明确时代使命，引导青年奋力推进“振兴油田发展”的伟大进程。作为团组织，一直注重在青年中加强发展形势任务教育，通过印发学习资料、开展知识竞赛和征文演讲、组织青年讨论、举办专题讲座等方式，深入宣传贯彻党的十九大精神和油田发展形势任务，帮助青年正确领会新形势下自身肩负的使命和所面临的优势及挑战。

二是以大庆精神、铁人精神培育优良作风，激励青年在新起点上创新业。在榆树林公司，传统教育始终伴随着青年工作生活的全过程。该团委把优良传统教育作为新入厂青年的必修课，印发《大庆精神简明读本》发放给青年随身学习，组织老中青“三讲”故事会，在导师带徒中加强带思想、带作风的内容，从一入公司就教育青年知大庆事、塑大庆魂；长期坚持开展“追寻创业足迹、重读大庆精神”主题教育活动，集中组织青年参观油田企业文化教育基地；定期开展“送文化、送精神到前线”活动，组织教育基地讲解员，邀请文化名人、党群干部等深入基层与青年就弘扬传统精神进行学习交流。

三是以典型的辐射示范树立价值导向，引导青年追求卓越，勇创一流。每年五四期间，团委都要评选一批青年集体和青年典型，特别是十大青年岗位先锋青年，从2010年开始一直坚持评选，由公司党委和公司给予命名表彰。在评选方式上采用报纸、网络、手机短信等快捷现代的投票方式，在典型宣传上采用拍摄视频专题片，制作画册，开设媒体专栏等途径，有效扩大了典型的影响力。多年来，“十大青年岗位先锋”在各自岗位上充分发挥了青年领军人和带头兵的作用，引领职工群众特别是团员青年追求卓越，勇创一流。

岗位成才，扎根外围建功立业

榆樹林公司青工比例占到了职工总数的60%，这个外围油田正在焕发着青春的气息，青年是一支重要的生力军和突击队。公司团委积极为青年搭建建功立业、成长成才的平台，在实践中引导青年弘扬大庆精神、铁人精神。

一是促进技能提升，为公司长远发展提供人才支撑。公司团委把培养和造就一支“品德优良、技能精湛、贡献突出”的高素质青年队伍，当作团的工作全面融入油田发展大局的需要。近年来，先后开展了创建“青年夜校”、导师带徒、先进操作法推广等活动，举办了“青工安全生产技能大赛”“青年基本功大赛”等大型青年技能比赛活动，广泛推行了“轮流备课，人人授课，互相学习，共同提高”等全新学习理念，创新实践了“菜单式”“快餐式”等培训模式，引导青年以石油前辈“对技术精益求精”的严肃态度严格要求自己，自觉加压，在技术进步的道路上勇往直前，不断进步。

二是引领岗位建功，为企业生产经营加油助力。公司团委突出青年文明号的品牌效应，特色活动在各基层单位也是遍地开花，第二采油作业区每年坚持举办“青工技能大赛”，进一步提升了员工“提标准、展技艺、强素质、争第一”的积极性；举办了“自立、自强、奋进”演讲比赛，让员工用声音彰显青春、点亮青春，用行动扎根外围、放飞理想。 第四采油作业区坚持开展“金点子”“小发明”活动，继续发挥“比武练兵场”作用，通过实行“本土培训师”制，为员工创造了更贴近岗位需求、激发工作干劲的学习成长环境。

三是开展志愿服务，在和谐矿区建设中展示青年作为。公司团委以红色志愿行动和绿色志愿行动为品牌，深入开展青年志愿者活动。在以助老助困为主的红色志愿行动中，组织青年志愿者通过走访慰问、健康体检、支前服务、结对子等方式，为老弱病残等困难人员、外拓市场一线员工等做实事、办好事、解难事，近两年来服务受益人数达到60多人次。在以美化矿区为主的绿色志愿行动中，动员广大青年踊跃参与环境整治、垃圾清理、植树护绿，广泛开展节能环保知识宣讲、节能建议征集、废旧物品回收等活动，共同营造绿色和谐的生态环境。

服务青年，关注青工困难需求

榆树林公司前线距油田总部120多公里，员工每周5天工作在前线，并且驻地分布较为零散、偏远，较之市区员工的业余文化和生活习惯都存在着一定差距。针对这种情况，在公司党委的带领下，团委积极参与外围油田家文化建设，有效解决了青年不断增长的服务需求和党组织服务能力之间的矛盾，增强了青年热爱油田、安心工作、回报企业的心理归属感。

一是在开展总经理民主联系人工作中，在制度建立、联系人会议、意见收集和立项等方面，从青年最关心、最直接、最现实的利益问题着眼，从青年诉求最强烈的问题上入手，真正把服务青年的沟通工作做深、做细、做实。通过总经理民主联系人工作的扎实运作，形成了强而有力的“家庭链接”关系，青工情绪和状态得到理顺，工作干劲自然更足了，每季度召开一次总经理民主联系人会议，对征集意见建议有专人进行“销项管理”，累计解决员工意见建议280多项，打通了公司与员工之间的最后一公里。

二是在开展家庭理事会工作中，公司团委牢固树立“员工家中无小事”的思想。成立了14个家庭理事会，逐步完善了工作制度和流程，采取日常帮扶与节日帮扶，物质帮扶与精神帮扶、定向帮扶与临时帮扶、岗位帮扶与信息帮扶相结合，让榆树林大院里，飘满浓浓的人情味。家庭理事会为数十名青工筹办了婚礼，并为困难青工家庭捐款7万余元，每年都能为员工解决实际困难300余次。

企业关爱员工、员工热爱企业。生活在榆树林公司这个外围大家庭里充满了快乐和喜悦，青年们如同这个“家”里的孩子，企业就像是这个“家”里的亲人，他们为了共同的梦想不断前行。

（作者系大庆榆树林油田开发有限责任公司第二采油作业区党支部书记 ）