探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用

席义龙 邱桂兰 花翎

摘要：我国的经济水平不断的提高，人们对各方面的要求都在提高，尤其是对建筑的要求。在建筑公司的角度来说，目前面临的主要任务是提高企业的竞争力，不断的提高建筑技术和建筑所需材料的质量，减少建筑过程中存在的问题。

关键词：建筑;工程项目;施工管理;创新措施

引言

在建筑工程施工中，管理至关重要。管理工作耗时长，其工作流程较为复杂，这也决定了建筑工程具有一定的管理难度。随着建筑行业不断发展，对建筑工程管理提出了更高的要求。若想使建筑企业能够长期健康地发展下去，需严格按照相关的管理要求实施作业，进而确保建筑工程施工质量符合标准。

1强化建筑工程管理的重要意义

1.1提高施工有效性

加强建筑工程施工管理工作可以优化施工体系，提高施工企业对工程的适应性，从而广泛的推出新型工程理念，不断有效应对外部激烈的市场竞争环境。运用先进的施工管理方法有助于促进新的施工方法和技術材料的推广应用，可以对施工细节进行全面监管，达到优化施工整体方案的目标。建立科学的施工管理方式还可以实现各部门之间的有效衔接，从而形成施工管理的合力，达到促进建筑工程顺利有效开展的目标。先进的施工管理方法是树立施工企业品牌，提高施工影响力和市场竞争力的重要手段，运用先进的施工管理方法有助于提高经济社会效益。运用先进的施工管理方式可以促进先进的施工技术广泛应用，实现工程与环境能源的有效交换，从而满足新时代施工管理建设的新需要。

1.2消除施工的隐患

加强建筑工程管理可以保证工程顺利施工，还可以消除施工过程中存在的各种风险隐患。例如，运用先进的信息化施工管理方法可以分析施工中的成本消耗问题，可以控制施工项目的成本情况，达到合理控制施工预算的目标，更好的消除施工支出超预算问题。运用信息化的管理方式还可以对不同的施工人员进行合理分工，从而全面系统化的施工成本控制目标，进一步对离工环境进行严格把控，确保施工成本控制在一定的范围内，有助于从整体上提高经济效益，达到提高施工管理质量的效果。运用先进的管理方式还可以提高施工的安全控制效率，可以有效的发挥施工中的各种隐患因素，并且加强对施工人员的警示教育，达到有效避免施工事故发生目标，提高了施工的整体效率。

2目前建筑工程项目施工管理存在的问题

2.1企业的管理制度不合理

企业的管理模式与企业的经济发展有很大的联系，特别是我国建筑行业的数据分析，已经将建筑行业的问题表达出来，致使我国建筑行业发展存在问题的主要原因是由于我国建筑工程的企业管理模式都是从传统的计划经济管理模式中演变而来，不适用于现代的建筑企业。

2.2企业管理方法落后

企业管理的方法对市场的竞争力有着很大的影响，我国的建筑行业工期不够科学，多为传统的估计工期，但是现如今是信息技术发展趋势有目共睹，网络的发展给人们的生活带来了便利条件，在预算工期的过程中需要建筑企业使用网络技术合理的计算工程的时间，可以使企业在竞标过程中提高自身的竞争力。我国建筑行业缺乏专业的人才，特别是实际的施工过程中，技术人员之间有很大的差距，就会导致工程项目的质量参差不齐。

3建筑工程管理创新的主要指向

3.1指向更新管理方式

现代工程管理的创新应当指向提高工程效率，激发施工人员的创新活力，围绕着工程建设需要合理的配置人员与设备。为此应当进一步优化工程施工组织结构，强调消除施工管理中不规范、不完善和不具备的细节问题，着力根据基层施工的现实需要实现采购采购、技术管理、施工人员与支持部门的优化配置。具体应当对施工的组织机构进行优化，切实更新提高基层施工班级的水平，在项目经理负责制的基础上合理下放管理权限。其次，还要采用全员参与的建筑工程施工管理理念，注重依靠有丰富专业经验的技术人才投入到施工管理过程当中，优化施工管理经验，建立标准化、动态化的管理制度，全面加强对施工人员的调节，运用超前管理的思想有效制约和控制施工中的风险因素。第三，还要在施工管理的过程中统筹分析人力、财务与设备资源，注重根据工程的建设需要，企业的长期情况，施工环境的承载力配置施工设备，达到更快、更好、更省施工效果，实现和谐有序施工目标。

3.2引进先进管理技术

建筑工程管理是一项系统性、复杂性、长期性的工作，应当引进先进的施工管理技术设备，从根本上提高建工程施工管理的标准化与科学化水平。首先，应当不断更新施工技术设备，提高施工设备的智能化与信息化水平，实现机械设备与信息技术的互联，更好的把握建筑工程施工设备运转情况。其次，还要引进智能化管理系统，强调加强专业施工管理软件的配置工作，强化运用信息化管理的方式提高施工管理的科学性与预见性。例如，把BIM管理系统、Revit施工管理软件、KPI考核软件运用到施工管理过程中当，在良好的施工数据分析与工程运转软件的支持下提高施工管理的整体效率，更好的借助信息化设备提高施工的动态监督水平。第三，把握现代建筑工程的发展方向，围绕着智能化建筑、生态绿色建筑的新技术，进一步把模块化工程思想，动态管理思想与创新性工程管理相结合，注重激发施工团队的整体创新能力，在引进新施工技术的过程中优化管理体系，提高建筑工程施工效率。

结语

随着现代社会发展越来越快，建筑行业也发展迅速，然而，在施工过程中也暴露了很多问题。因此，必须对建筑工程施工管理模式进行创新，只有保证建筑工程施工管理模式符合时代发展的要求，才能保证建筑工程整体的施工质量。与此同时，革新建筑工程施工管理模式，对现代建筑工程施工管理的可持续发展具有重要意义。

参考文献：

[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017，（10）：264-266.

[2]严加凤.现代建筑工程施工管理的创新[J].建筑工程技术与设计，2017，（22）：3022.