通信工程建设管理模式的创新思考

张昕锐

摘 要：近年来，随着我国经济水平的提升和综合国力的不断增强，我国的信息建设和科学技术也得到了很大程度的推动，这和我国通信工程的发展是密不可分的。通信工程作为国家现代化发展中必不可少的行业，为我国的计算机技术和网络技术等高科技技术的发展提供了很大的支撑，也为我国各行各业的发展提供了巨大的支持。因此，加强对于通信工程建设的重视，使得通信工程建设能够更好的为国家的现代化发展服务至关重要。本研究便是从这个角度出发，对通信工程建设管理模式进行简要的介绍，并将重点阐述通信工程建设管理模式创新的策略。

关键词：通信工程；建设管理模式；创新策略

前言：当前，我国各行各业的发展都在一定程度上受到了通信工程的推动，这使得通信工程越来越成为我国社会现代化发展中至关重要的行业，也越来越受到人们的广泛关注。目前，我国的通信工程行业的发展虽然已经取得了很大的成就和进步，但是为了更好的促进社会的发展，更好的为国家的现代化建设提供支撑，还需要对通信工程建设的管理模式进行一定的创新。因此，加强对于通信工程建设管理模式的重视，采取合理有效的创新策略势在必行。

1.通信工程建设管理模式概述

1.1 通信工程建设管理模式创新的意义

通信工程作为我国现代化发展中必不可少的行业，对于其管理模式的创新有着非常重要的意义。对通信工程建设管理模式进行创新的意义首先体现在能够提高通信工程建设企业的工作效率。通过对于通信工程建设管理模式的创新，企业在这个过程中要更加的重视企业运行的规范化，制定更加严格规范的管理模式，使得企业在更加合理有序的工作规范下进行工作。此外，在对通信工程建设管理模式的创新过程中，通信工程企业还可以引进更加先进的国内外设备，将这些设备运用到企业的运行过程中能够进一步提升企业的运行效率。通信工程建设管理模式创新的意义还体现在其能够降低通信工程建设中的风险性。通信工程建设管理模式在创新的过程中要注意对企业各项工作进展的风险性进行评估，加强对于风险评估的重视程度，这样能够使得通信工程建设企业在运行过程中更好的避开风险较大的项目，使得企业在运行中获得更大的效益。

1.2 通信工程建设管理模式的发展现状

目前，我国的通信工程行业在不断的发展，相应的管理模式也在进行着发展和转变。综合来说，目前我国通信工程建设管理模式的发展还处在不断完善的阶段，相关研究人员也在不断的致力于对于通信工程建设管理模式发展的研究。我国的通信工程建设管理模式对于企业的生产效率来说有着直接的影响，也会对内部的企业管理和企业运行造成一定的影响。随着我国通信工程建设的复杂性不断提高，我国通信工程建设的管理也难以适应企业运行的需要，存在着管理观念落后、服务水平较低、管理体系不完善、管理制度不规范、对企业运行风险性评估不全面等问题，这些问题使得通信工程企业的管理模式难以适应社会发展的实际需求，需要进一步改善。

1.3 通信工程建设管理模式的特点

通信工程作为我国当前社会发展中必不可少的行业，其管理模式有着许多独特的特点。首先，通信工程具有对技术要求高、专业性强等特点，这首先体现在通信工程建设管理的的技术非常的特殊，不是普通的建筑工程的管理方式，因此在管理方式中一定要引进先进的、专业的技术人才，使得他们使用专业的知识来创建完备的管理模式对通信工程建设企业进行管理。其次，通信工程建设管理模式还存在一个特点就是其中的一些方面如移动通信工程的工作特点不固定，并且分散较大，这使得移动通信工程受环境的影响较大，环境的多变性使得通信工程建设的管理复杂度也随之提升，这就要求相关工作人员根据大量的相关信息对环境在通信上造成的影响进行分析，并制定出合理的预测之策对通信环境进行管理。

2.通信工程建设管理模式的创新策略

2.1 提高通信工程建设中的施工材料和设备质量

为了使得我国的通信工程建设管理模式更好的符合通信工程企业发展的需要，促进我国各行各业的建设，对我国的通信工程建设管理模式进行创新是非常必要的。对通信工程建设管理模式进行创新的首要策略就是要提高通信工程建设中的施工材料和设备质量。对于通信工程建设来说，施工材料和设备的质量是工程建设的基本保障，因此，加强对于施工材料和设备的质量的重视至关重要。这就要求通信工程相关企业要根据施工的实际需求选择适合的施工材料和设备，对施工材料和设备的各种参数进行认真的比对，从而保证所选择的施工材料和设备能够符合施工需求。除此之外，通信工程建设的相关工作人员要对于进入施工现场的每一种施工材料和设备进行严格的检查，确保质量符合工程建设的相关标准。因此，提高通信工程建设中的施工材料和设备质量是通信工程建设中非常重要的创新方式。

2.2 通信工程建设采用一体化的管理模式

对于通信工程建设的另一个创新策略就是通信工程建设要采用一体化的管理模式。当前的通信工程建设中采用的管理模式产生的数据信息量较大，从而增加了通信工程建设中信息传递的困难，降低了信息传递的效率。采用一体化的管理模式，能够将通信工程建设中的各个环节进行有效的衔接，这样能够创建完善的管理体制，使得通信工程建设中的各项工作都能够更加顺利的进行。通过采用一體化的管理模式，通信工程建设的效率能够得到大幅度的提升，并且工程建设的成本能够得到很大的节约，这样大大的增加了通信工程建设过程中的经济效益，对于通信工程企业的发展来说非常的有利。因此，采用一体化的管理模式也是通信工程建设中非常重要的创新方式。

2.3 创新通信工程建设管理的组织机构

对于通信工程建设来说还有一个创新策略就是要创新通信工程建设管理的组织机构。所谓创新通信工程建设管理的组织机构，就是要创建和完善通信工程建设行业的具有高水平、高素质的通信工程建设管理队伍。通过这种创新策略，能够使得通信工程相关企业的管理水平得到大幅度提升，这样不仅仅能够提高通信工程建设团队的管理水平，还能够提升通信工程建设行业的工作效率。除此之外，通过创新通信工程建设管理的组织机构，能够使得通信工程企业的工作责任得到细化，这样能够提高每一个工作人员的工作责任感，使得每个员工都能够以负责任的态度完成自身工作，这对于提高通信工程企业建设的工作效率和工作质量都是非常有利的。因此，创新通信工程建设管理的组织机构也是通信工程建设的重要策略。

2.4 通信工程建设管理模式实施信息化管理

除了以上几点外，对于通信工程建设来说还有一个创新策略就是通信工程建设管理模式要实施信息化管理。在当前社会发展的形势下，信息化的管理已经成为众多行业发展过程中使用的方式，这种方式相较于传统的管理方式来说对于行业的发展起到了很大的促进作用。因此，为了使得当前通信工程建设的管理更加的符合社会发展的需求，更好的与国内外的先进发展方式接轨，采用信息化的管理方式对于通信工程建设来说势在必行。通过采用信息化的管理方式，能够对通信工程的管理更加的全方位和规范化，这样能够提高通信工程建设的安全性，并且能够提高工作效率，节约企业成本。因此，通信工程建设管理模式实施信息化管理也是通信工程建设的重要策略。

3.总结

通信工程建设作为国家发展中的重要行业，对于我国的发展起到了至关重要的作用，因此其管理模式受到了人们的广泛关注。基于此，本研究对通信工程建设管理模式进行了简要的介绍，并重点阐述了通信工程建设管理模式的创新策略，新创对于通信工程建设管理模式的进一步创新有所裨益。

参考文献：

[1]董声扬.通信工程建设管理模式的创新思考[J].通讯世界，2019，26（01）：38-39.

[2]潜闯.试论通信工程管理模式的创新[J].计算机产品与流通，2018（03）：263.