浅析供电企业人力资源管理的思考

伍海玲

摘要：随着时代的进步以及经济的发展，人们所追求的物质生活也在不断的升高，因此，对于电力也需求的越来越多。而在当代社会中，供电企业作为其中不可或缺的一环，已经逐渐为人们所重视了起来。人力资源作为企业发展的重要因素之一，我们亦需思考对于其进行有效管理，从而使供电企业能够健康发展，来更好的为人民所服务。

关键词：供电企业;人力资源管理

电力在当代社会的影响以及意义都尤为重大，除了人们的衣食住行，电力也对当代电子信息技术的应用以及发展起到决定性作用。这对于供电企业来说，也是一项重大任务，而人力资源作为供电企业的基础，它的作用也是非同一般的。因此，供电企业必须做好人力资源管理工作，这样才能够长久的发展下去，从而促进国民经济建设。然而在当今社会，企业并没有形成良好的人力资源管理意识，从而导致企业中的人员素质存在一定缺陷，这也是当今供电企业发展受阻的重要原因之一，因此本文对人力资源管理的意义以及现状进行分析，提出许些措施，以期让供电企业健康发展。

一、人力资源管理意义

人力资源管理是指在灵活运用经济学原理以及人本思想的情况下，运用一系列管理形式对一个组织内外相关的人力资源进行有效的利用，从而确保实现组织计划以及最大化成员自身素质全面的发展，这一系列行为的总称，其目的是为了使该组织能够在当下以及未来良好发展。

这就要求企业优化人员配置，使得人尽其才、事得其人、人事相宜;也要求企业营造良好的企业工作氛围，在充分调动人员的积极性，提升人员的工作效率与参与度;更要求企业要对人员的未来发展负一定的责任，这样才能够在提升员工技能的基础上，来更好进行企业发展战略的规划以及实施。因此，如果一个企业在正在意义上实现了对于人力资源的管理，那么这个企业不仅能够市场竞争中占有一席之地，更是能够进行可持续性的发展。

二、人力资源管理现状

（一）人才短缺

供电企业对于人才的需求不同于其他的企业，它既要求具备专业素养较高的技术型人才，又要求能够进行人员资源管理的管理型人才。然而在当今社会，会因为一些社会对于技师的偏见，以及供电企业自身选拔人才方式的落后，不仅导致先进供电设备无人能用的尴尬局面，从而制约了供电企业的发展，而且企业在对于人力资源分配的问题上尤为突出，老一套的用人机制导致供电企业的新鲜血液不足，使得企业错失了许多管理型人才。这两个问题使企业的活性下降，管理层以及基层人员出现许多失误，导致了企业的发展停滞。

（二）活力不足

如果一个企业拥有健全的奖励机制，那么员工的工作积极性能够充分的被调动起来，从而促进企业能够朝气蓬勃的发展下去;但若是企业不重视这一问题，不去健全该机制，那么就会导致全体员工失活，使得该企业死气沉沉，这将不利于企业的持续发展。而当今，许多的供电企业都缺乏对于该问题的思考，因此需要管理层进行反思，并积极的完善本企业的奖励机制;也需要管理层意识到优秀的员工才是一个企业能够发展壮大的基本因素。

（三）毫无新意

根据马克思主义哲学，创新意识有助于推动社会进步。而对于企业而言，管理层的创新举措是一个企业对于自身未来发展的考量，但是放眼當下电力企业，管理人员过于依赖以往的管理模式，而缺乏对于今后企业发展的考虑，这将会影响到企业未来的进一步发展以及升级。创新意识可以说是当今企业发展不可或缺的意识之一，其对于企业发展的影响是及其重大且深远的，因此企业必须加强自身的创意意识，使自己能够在未来激烈的市场竞争环境下占据一席之地。

三、人力资源管理举措的思考

（一）优化人员配置

企业人员配置的优化，能够在很大程度上解决企业人才短缺问题，促进企业持续发展。供电企业需要注意人员配置的问题，要不断优化人力资源结构，使其达到最优，运用现代化科学的方法，对人力与物力进行有机结合，使二者能够长期处于平衡状态。并且企业也需要关注技术型员工的职业能力，不断的去磨砺他们，使他们能够在自我发展的情况下，为企业的发展贡献更多的力量;关注管理型员工的职业能力，加强对于他们理论应用能力的理解，使他们能够将自身所学理论知识最大化的运用到企业人力资源管理当中去。

（二）完善奖励机制

健全的奖励机制，有助于调动员工的积极性，从而促进企业有活力的发展。供电企业应该完善自身的奖励机制，对员工的薪资问题进行高度重视，以促进员工的积极性;而企业内部的竞争机制也是必不可少的，棍棒甜枣的模式是经久不衰的，这既能够筛选出优秀员工，发挥标杆的作用，又能够激励中层员工，更加努力的提升自己，从而创造更多的价值，形成双赢的局面。

（三）培养创新意识

供电企业需要解决创新意识薄弱这一问题，来面对当今社会的市场竞争。供电企业管理层需要通过学习先进的管理理念，形成对于当下企业发展局面的见解与思考，来从长远的角度来对企业的发展进行分析，从而为企业出力。技术型员工亦当如此，凝聚基层员工的实践经验，来提升自己的工作效率，推动企业不断发展。

四、结语

总而言之，现在正处于我国经济的上升期，所以企业也不应该放松自身要求，尤其是供电企业，这不仅关系到我国的现代化城市建设，更关系到民生。因此供电企业需要对自身的人力资源管理模式进行思考，以期更加光明的发展前景，并为祖国经济建设做出贡献。

参考文献：

[1]尚莉.浅析供电企业开展人力资源管理诊断分析评估的必要性[J].中国高新技术企业，2016，15：162-164.

[2]范斌斌.供电企业人力资源管理中存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2016，06：66.