建筑施工企业财务管理中管理会计的运用思考

张志

近年来，建筑施工企业的发展速度加快，行业领域中的竞争也日益激烈，为了能够更好地满足行业的需求，需要建筑企业做好财务管理工作，从而将管理会计工作者的基本职能充分发挥出来，给创新企业的管理模式以及企业的经营奠定良好的基础。因此，财务工作者需要了解财务管理工作的内容，并且要掌握管理会计的基本任务，在企业的财务管理工作中纳入管理会计，以便能够统一开展会计的管理工作，从而强化管理会计的使用效果。鉴于此，本文就建筑施工企业财务管理中管理会计的运用展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

一、引言

在管理会计中，最关键的是开展控制工作，管理会计的使用能夠全面对成本结构进行分析，从而达到定性分析成本结构的目的，这样一来也能够有效提升提升的经济效益，有效落实经营以及管理工作。在开展工程项目建设工作之前，需要管理会计对成本指标进行去那面分析，从而给管理部门提供可靠的数据信息，达到既定的工作目标。同时，还应该结合市场需求，对成本指标进行准确预测，并且全方位调查盈亏零界点，对成本指标内容以及相关目标进行预测，促使施工企业朝着良好的方向发展，建立高效的成本管控机制，强化施工单位的整体管理效果。此外，建筑施工企业还应该开展管理会计工作，以此来实现资金资源、人力资源以及其他资源的合理调控，从而在不同角度对经济问题进行研究分析，通过对工程项目的实际情况进行调查研究，总结出丰富的经验，以此来有效规避企业中的风险，为后期各项工作的顺利实施奠定良好的基础。

二、建筑企业管理会计的价值

（一）规划财务管理信息

建筑施工单位的管理会计人员，需要对财务管理信息进行认真规划，从而给财务管理工作者提供各种管理信息，在这些信息中不仅包含修正后的财务信息，而且还涵盖加工信息以及非财务信息，主要工作是分析财务数据的变动情况，并且将业务数据也变动的财务数据有效结合起来，以此来达到提升财务管理认知的效果，从而全面掌握企业的经营状况。

（二）借助分析指标，了解经营问题

要求建筑施工单位的内部管理工作者以报表的形式将企业的经营状况反馈出来，并且给财务管理工作提供准确的。可靠的信息。充分掌握企业在发展过程中存在的缺陷，并且掌握企业在生产管理工作中的漏洞，向管理层如实汇报企业的经营情况。比如，管理会计工作者需要全面掌握企业的经营情况、财务状况以及资金的使用情况扥个，以便对企业的财务管理进行评估，充分了解企业目前的发展事态，然后对其进行合理规划。

（三）为企业决策提供参考

在对企业的财务进行监督管理的过程中，管理会计具有非常重要的作用，由于管理会计人员是财务部门的信息传递者，主要担任评价管理体系以及分析企业经营情况的重要职责。在日常工作中，需要运用专业的理论对市场行情进行分析，对于涉及到的多个专业需要进行全面分析，比如分析企业的运营模式、完善企业的会计管理机制、评价企业的投入成本等，从而给企业的经营决策提供有效的依据。

三、建筑施工企业中应用管理会计的具体情况

（一）应用管理会计获得的成效

三十年前从西方引进了管理会计理论，并且也将其应用到了我国建筑施工中。对这一理论，我国做了很多的研究，一些大型建筑施工企业，在拥有自己的管理制度以及财力的基础之上，已经获得了一定的发展和进步。首先，一些建筑施工单位设立了特定的管理会计部门，一些建筑施工企业则设置了利润核算以及目标成本河段机制，以此来完善以及确定市场导向体制，从而达到降低企业生产成本的目的。其次，很多建筑施工企业比较重视成本核算工作，运用对应的空盒子方法以及通过分析费用成本来达到控制成本的目的。最后，企业加强了资金预算管理，借助资金预算管理者评估并且考核下属公司部门的业绩，从而有效提升企业资金使用效益。

（二）应用管理会计体现的缺陷

将管理会计应用于建筑施工企业中，能够获取一定的成效并且促进建筑施工企业的发展，但是，该项工作的开展仍然存在着一定的缺陷。1.很多建筑施工企业开发的系统都是为财务工作服务的，管理会计的使用一直停留在边缘的状态，具体在运用管理会计的时候，有固定资产投资决策以及财务分析等方法。2.管理会计者的一些研究工作进入到了误区，导致管理会计的演技与实际情况不符。3.企业在管理会计思想使用方面存在偏差，很多建筑施工企业为了凸显出现代化程度，使用新的指标体系对资产回报进行评价，但是，企业在新指标以及管理会计的使用都停留在形式上，没能将真正的作用充分发挥出来。4.企业管理者不重视而且不支持管理会计，导致施工企业管理会计的发展比较落后。

四、管理会计在建筑类企业财务管理中的长期存在的问题

（一）管理会计不受重视。如今，会计管理工作没有受到相应的关注，建筑行业在开展工作的时候将建筑施工作为重点内容，具有一定的独特性，建筑施工企业的管理层更加重视建设速度以及施工品质，在日常开展管理工作的过程中，技术成为了主要的研究方向，就目前的管理工作来说，该项工作仍然停留在成本控制以及核算阶段，然而，对于企业的发展战略以及决策，会计管理工作都具有推动作用，但是，这些往往被忽略掉，使得建筑行业的管理工作无处入手，不管是调整工作机制还是重组框架，都未能形成有效的制度，因此，在建筑行业中会计管理工作的实施显得并不重要。

（二）高层会计管理意识较差。因我国实施财务管理观念时间并不长，一些建筑企业的财务管理工作者并没能充分认识到该项工作的重要性，以为企业的经营决策和战略部署是高层决定的，和自己并没有关系，然而，财务会计工作只需要控制好资金，确保工程项目的成本即可，这也是导致企业发展存在问题的主要原因。同时，决策部署规划工作很难得到重视，从而难以发挥出财务管理工作的作用，导致企业的管理者不能从财务管理部门获取有效的信息，这就使企业管理工作存在较多的漏洞，特别是在企业开展决策工作的过程中也会出现一定的偏差。

（三）管理会计的职能受到诸多限制 。对于建设企业的管理体系而言，管理会计职能的发挥非常关键，不仅这样，对于我国的建筑企业来说，财务体系仍然比较落后，在开展管理会计工作的过程中，存在着很多的缺陷，这就导致管理会计工作无法有效实施，在绩效管理以及资源优化配置方面，不能发挥出应有的智能以及作用。

（四）企业信息化程度不够。企业财务管理工作对于信息化的要求比较高，这一特点对于采集数据并且对数据进行分析和共享具有非常重要的帮助。目前，企业的财务管理信息建设工作比较落后，一些企业信息化并没有建立起来，未能形成统一的信息化管理体系，导致企业各个部门和管理会计之间的沟通比较落后，无法及时跟进管理工作，者对于企业管理工作来说也是极为不利的。

（五）管理会计人才缺乏。财务专业技术工作者以及管理工作者比较缺失，但是，普通的会计工作者比较多，然而，在理论知识层面，对管理会计的要求比较高。目前，素质比较高的会计管理工作者缺失，这种现象不仅出现在建筑行业，在其他行业也是如此，因此，即便将建筑企业的会计管理工作提升到一定的高度，但是在短时间内仍然无法解决专业人员缺失这一短板问题。

五、管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略

（一）建立完善的内部管理制度

为了能够将建筑企业中管理会计的作用充分发挥出来，就需要建立完善的内部管理机制，并且要不断创新以及改进企业的经营模式，进一步完善企业的管理机制，通过不断完善企业内部管理机制，给建筑施工企业财务管理工作的顺利实施奠定良好的基础。才能够使管理方法以及管理工具充分发挥出相应的作用。因此，建筑施工单位需要积极完善自身的会计体系以及管理制度，给财务管理工作中充分应用管理会计奠定良好的基础。

（二）做好人力資源方面的管理工作

人力资源在建筑施工企业中是一种重要的资源，怎样才能有效落实人力资源的开发以及利用工作直接影响到企业的长期可持续发展。一方面，需要正确配置高级管理以及技术工作者，以此来有效提升管理工作的效率，运用管理会计的分类管控方式确保任务的实现，从而更好地实现分级别管理。此外，应该在该项工作中落实级别分级管理方式，例如，运用ABC级别划分方法，对A级别的人才运用加薪的方法进行激励，从而提升工作效率。对于B级别的人才，使用进修计划的方法予以激励。而对其C级别的人才则可以通过有效整合薪资待遇水平以及考勤，创建新时期下的优质工作模式。

（三）企业内部会计管理的理论和实践进行高度结合

科学技术的快速发展推动了管理会计理论知识的发展，只有将理论知识和现实完美结合起来，才能够更好地指导于实践。因此，建筑施工单位需要根据目前我国建筑行业的发展特点以及实际情况，加大对管理会计的研究力度，将财务管理工作中管理会计的作用充分发挥出来，将管理会计充分应用于财务管理工作中，在实践中不断改进管理会计，不断完善理论知识。并且，建筑施工企业还应该鼓励管理会计工作人员将实践和理论有效结合起来，运用实际工作经验来检验理论效果，从而不断改进以及补充理论知识。

（四）结合管理会计特点，提升企业经济效益

管理会计工作的实施比较注重企业内部经经营管理工作，从而使用灵活的方法来有效管理企业的生产经营工作者，并且要充分考虑企业的预算管理以及经营发展工作。目前是改革开放以及科学技术发展的深入时期，我国建筑企业在生产以及发展的过程中，应该使用管理会计。目前，是经济发展的关键时代，应该在管理会计中将顾客现在以及未来的价值融入进去，自身产品具有价值高的特点，能够给企业带来更多的经济效益，从而增强企业的竞争优势。建筑施工企业应该改变以成本管理为中心的管理理念，将以“产品”为周期转变成以“成本”为中心，对影响产品成本周期的原因进行分析，对控制周期中的产品成本进行归纳控制，确保企业生产经营利益以及顾客价值最大化。建筑施工企业需要使用战略对会计工作进行管理，实现企业战略成本管理，分析企业的经营投资、管理企业的各种风险以及人力资源，运用财务以及非财务这两种指标对企业进行综合评价，从而有效提升企业的综合竞争能力，达到强化企业经济效益的目的。

（五）化解财务资金风险，促进财务管理会计建设

面对很多经营收入核算以及资金管理，企业应该通过完善财务管理机制来解决这些问题。比如，面对企业的经营收入，应该克服定额预算方式中存在的问题，给企业进入市场提供便利。因此，为了有效保障施工企业的正常财务工作，需要适当调整财务管理工作，将其逐渐过渡到管理会计中，不断缓解资金紧张问题。与此同时，企业应该立足于市场经营目标，详细分析管理会计的应用现状，不断对会计方法予以优化。

常见的会计方案有以下三种方法：1.成本性态分析法;2.边际分析法;3.本量利分析法。为了更好地使用管理会计，就需要对以上方法进行对比，并且要根据企业的具体情况，选择对应的财务管理方案，确保财务管理方案的科学性以及合理性。此外，还应该有效解决拖欠工程款的问题，降低管理会计的建设压力，给确保管理会计自身的效果奠定良好的基础，同时，还需要不断强化应收账款的管理工作，增强企业的资金周转效率。会计工作者需要将担保金、保证金以及保障金作为应收账款正确予以处理，尽可能避免财务风险的存在，缩减坏账以及呆账回收时间。在此前提下，还需要在管理会计中充分应用“时间管理”机制，将建筑施工企业的生产周期体现出来，并明确建筑产品的寿命。将时间管理和管理会计有效结合起来，从而形成一项循环机制，以此来充分发挥出循环效应。因此，为了不断提升管理会计的建设成效，可以使用时间管理方法对具体工作进行分区管理，建立起网状的管理结构，以此来有效解决资金周转困难的问题，并且要合理规划施工周期，将管理会计的智能充分发挥出来。

六、结语

总而言之，建筑施工企业应该将管理会计的智能充分发挥出来，对财务管理信息予以规划，借助分析指标掌握企业中的经营问题，并且为企业决策提供有效的参考，同时，还应该掌握目前企业财务管理工作中管理会计的使用现状，加大对现存问题的管理力度。在企业角度上进行思考，需要明确管理会计中的各项工作，不断完善规章制度以及规范管理流程，从而将管理会计工作者的积极性充分发挥出来，强化管理会计工作者的职责，达到优化财务管理工作的目的。（作者单位：中国水利水电第十一工程局有限公司）