浅谈人力资源管理创新的管理理念

王斐

我国经济的发展水平不断提高，企业的发展也在不断的进步，管理理念越来越创新，健全的管理体系会给企业的可持续发展带来能量，使企业健康持续的发展。经济和管理，两者是相辅相成的，密切相关。如何充分认识自己身上存在的问题，提高管理意识，保证企业的正常发展和运营是企业需要努力的方向。本文主要分析人力资源经济管理现代化和人力资源管理发展的新趋势，探讨人力管理发展的新理念。

一、人力管理现代化概述

计划、组织、指挥、协调及控制等因素是组成人力管理的要素，在经济全球化和信息化的时代中，经济要想朝着“两进”发展，就必须使人力资源管理趋于现代化，只有人力资源管理现代化才满足当下市场的需求。弄清楚人力资源管理现代化的特征是首要条件，人力资源管理现代化包括以下几点特征：

（一）重理轻管

我们在进行人力资源管理时，要多注意经济管理的艺术和内涵，要弄清市场发展的规律以及经济发展的规律，在弄清经济发展过程中的各种经济关系后，再进行有效的管理。经济管理者必须用长远的眼光看待时事，及时发现经济发展中的各种问题，找到解决方案及时进行有效管理。

（二）专业化、民主化

人力资源管理不是简简单单的管理，一个优秀的管理者必须有强大的头脑、高水平的情商、淵博的法律知识等各种能力，专业化的人力资源管理能力是成为管理者必不可少的条件;人力资源的管理是民主化的，只有将人力资源管理民主化，才能让人力资源管理者更加有效的“得民心得天下”。

（三）科学化

科学化是人力资源管理现代化一个不用多说的特征，人力资源管理只有科学化，尊重规律，才能提高人力资源管理的现代化水平。我们要运用现代化的手段进行科学性的创新，实现人力资源管理的智能化和自动化。

二、人力资源管理发展新趋势探讨

随着时代和经济的迅速发展，人力资源管理模式也朝着现代化的方向发展。为了顺应时代潮流，赶上经济发展的步伐，我们要创新出人力资源发展新理念，现在我们从以下几个方面来探讨一下经济发展的新理念：

（一）管理方式更加民主化

传统的人力资源管理方式就是领导说了算，决策方针也很难深入民心，更难以知道自己的管理有没有出现错误。在现代经济发展中，这种方法已经过时，我们需要的是管理的民主化，只有管理民主化，基层员工才愿意表达自己内心的想法，指出发展中的问题。让决策更加民主化，实现真正的核心价值，才能使管理者的决策得到有效的落实，所以我们要将人力资源管理发展趋于民主化。

（二）沟通方式的网络化

沟通是提高效率最直接的方法，现代社会信息化和科技网络化发展迅速，沟通已经不成问题。我们可以运用网络化手段在企业内部建立QQ、微信群来实现沟通无障碍，企业内部管理人员可以在工作群中及时的反映问题、发布任务等，也可以很快的接收到基层员工及顾客提出的问题，并及时的商量出方案来解决。网络化可以让组织内部更加协调，让管理科学化、民主化。

（三）管理方式的人性化

传统的人力资源管理模式缺少人性化的管理，不考虑个体的心理需求，管理者单方面的做出管理决策，使决策个人主义化。但事实上，人是人力资源管理过程中的主体，只有人性化的管理才会使人力资源管理更加有效，现代化的人力资源管理模式中，要让管理人性化，尽量让每一个人都参与到决策中，提高他们的存在感，用最折中的方法，满足每一个人的需求。

（四）组织结构的扁平化

传统的人力资源管理模式是金字塔形式的管理，只有位于最顶端的人才能做出最核心的决策，即使决策错误，也只能下达命令，而金字塔顶端以外的人，只有执行的权利，他们只有绝对的服从，但其实这样是牺牲了个人利益成全集体主义，损害了基层人员的利益，对人力资源管理的发展十分不利。这样的管理模式不适用于人力资源管理模式的现代化，为了保证经济决策的科学性和有效性，人力资源管理要越来越趋于扁平化，管理者要听每一个员工的心声，做到经济决策有质量，这样的管理组织结构可以让员工有存在感，提高他们工作的积极性，有利于人力资源管理的发展。

（五）注重团队协作意识

不管什么时候，团队协作意识都是做成一件事情的关键和核心，在现代化的人力资源管理模式中更是十分重要，只有团队团结一致，才能克服各种困难。团队要有协作意识，这样可以培养基层员工的凝聚力，促进企业内部的团结，在外部势力入侵情况下，内部人员不会内讧造成内忧外患。注重团队意识可以促进企业经济的发展、提高管理的有效性和稳定性。

（六）提高管理人员的素质和能力

针对管理人员素质低下的问题，企业管理者要组织培养企业管理人员的素质，提升他们的专业能力，对在职管理人员进行培训，对面试人员提高要求，面试环节要合理，定期对员工进行专业能力审核，让员工自己在哪方面不足，并针对这方面的不足做出改进。企业还可以制定奖罚分明的管理体制，让管理人员有进步心，激励员工认真完成工作。

（七）完善管理体制

我们要完善经济管理体制，不要去抄袭或者是生搬硬套其他企业的经济管理体制，整合企业内部的各种资源，确立企业的核心价值观，根据企业自身的需求和发展规律，制定一个适合自己企业的经营管理体制。好的经济管理体制有利于企业综合实力的提升，让企业管理平台有序发展和运行，有利于企业工作的落实和提高员工的工作效率和工作质量，也可以及时发现企业经济管理制度中的不足和问题并尽快完善。

三、结语

总而言之，人力资源管理发展要趋于现代化发展，随着经济社会的不断发展，人力资源管理也要不断地升华和进步，在管理中管理者要多听多看多想，提高企业人力资源管理的科学性、合理性，促进经济效益的提高，顺应时代经济发展的潮流，完善人力资源管理。（作者单位：威海市文登区就业培训指导中心）