碧林听涛
现年43岁的韩伟是个典型的“乐活派”。从资深媒体人到阿里高管,韩伟一直在寻找自己的价值,直到转身成为一名创业者。
2013年,韩伟从阿里辞职,跑到国外进行深度的研究和学习,在一番梳理之后发现,利用互联网去改造线下行业,必将是一波新的浪潮。韩伟认为,国内健身行业市场空间巨大,可以利用互联网改造传统健身行业,重塑新模式。
2015年4月,韩伟注入资金200万元,创办樂刻运动线下店。
较国内市场上大行其道的传统大健身房和年卡制不同,韩伟认为,小健身房和月卡制才是未来的健身消费趋势。于是韩伟租了一间一室一厅的民房进行装修改造。一个月后,杭州的第一家店开业迎客。乐刻健身房总面积273平方米,采取99元包月,24小时不打烊的模式。乐刻在保留健身房核心功能的基础上,省去了浴室和前台,并拓展网上链接,用户用一部手机就可实现自助健身。
一时间,乐刻运动引起一些同行抵制,认为这样做降低了用户办年卡的意愿,损害了传统健身房利益。韩伟回应说:“把产品做好,服务好顾客,打动顾客,任何异议都不会改变我们这个核心目标。”
韩伟的做法还大大降低了成本,提高了运营效率。比如办月卡费用低,容易被顾客接受;而教练只扮演引领者和分享者的角色,全身心投入专业技能提升和服务,无需额外承担销售工作。
如何将健身运动变得趣味化、娱乐化?乐刻运动也给出了全新答案。顾客希望离家近一些,那就把健身房开到顾客家楼下;顾客喜欢某种类型的教练,那就专门为顾客去找;顾客需要丰富的课程,那就把更多课程带进来……
深夜里,有人K歌,有人撸串,有人泡吧,也应该有人去健身房运动。在乐刻运动,健身是一种有温度的生活方式。线上创办健身减脂圈、乐刻夜跑团、乐刻户外帮等社交圈;线下不定期举办各类活动,如每年5月28日举办“528国际健身节”,与传统健身房相比,顾客有了社区归属感,还能相互督促、进步,建立多元社交圈的同时,也让健身充满了乐趣。
乐刻运动APP上推出的以“健身”为主题的创意青春集市颇受青睐,美味的轻食产品,琳琅满目的运动用品,不计其数的健身周边产品,好看、好吃、好玩。同步上线的电商平台也同样火爆,健身会员卡、私教课程、训练营、健身装备等多种产品限时秒杀,赚足消费者的眼球。这些购物、秒杀元素,都是韩伟借鉴了“双11”的销售思路。打开手机,上操课、线上秒杀、明星演员、教练表演、VR体验、运动周边集市……看似毫不相关的“大杂烩”,却给顾客酣畅淋漓的消费快感。
就像优步那样,一个出行的入口,对接高铁、巴士、飞机等多种出行方式,乐刻健身领域做的是运动的入口,用户可以从中找到喜欢且合适的运动,进而推动全民健身。韩伟表示:“未来,一二线城市至少还能开5000家迷你型门店。乐刻的终极目标就是,每天能满足上亿人运动健身的需求,让每个人充分享受健身的自助和自由。”
实习编辑 李嫣红