兖州煤业的财务信息化水平提升之路

杨山伟

摘要：煤炭产业至我国最主要的支柱产业之一，无论任何一个煤炭企业要想得到更快更好的发展，重中之重就是财务信息管理。目前，我国的煤炭企业管理中还是存在一些问题，虽然各个企业都在进行积极的整改，但问题依旧还是没有得到完善的解决。就以兖州煤炭产业中的鄂尔多斯能化有限公司为例，该公司成立于2009年，是兖州煤业在内蒙古地区投资进行建设的唯一主体。该公司在运转过程中一直在寻求财务信息化水平的提升方法。现在根据当前情况来看，已经取得初步的建设成效。本文从财务信息化管理对该企业的重要意义出发，在文中指出了鄂尔多斯能化有限公司财务信息化管理提升采取的重要措施，希望可以对其他同类型企业的财务信息化管理水平的提升有所借鉴。

关键词：兖州煤业;财务管理;信息化管理;财务制度创新

1.财务管理工作的信息化对鄂尔多斯能化有限公司的重要意义

1.1财务管理工作的信息化发展是市场经济发展的必然结果

在我国目前的市场经济体制下。市场竞争越来越激烈。在这种情况下，煤炭企业想要得到更好的发展，在市场经济中占据一席之地，财务管理工作的信息化就是市场经济发展的必然结果。财务信息化管理水平的提升能够提升整个企业各个部门之间的合作和运转效率，同样也能让各个部门在企业日常运转中最大程度的发挥自己的作用，有助于财务管理信息的集市传递，进而提升企业的财务管理水平。在这些环节做到最大程度优化的基础上，企业就能在激烈的市场竞争以及复杂多变的信息环境中获取自己想要的各种信息，同样也能对整个内部财务信息管理的问题或者不足进行及时的发现，并且针对问题做出最为有效地决策。以此来进一步提升企业内部财务信息管理的信息化水平。因此不难看出，财务管理工作的信息化发展就是市场经济发展的必然结果，同样的也是保证自身在市场经济占据一席之地，并得以更好发展的保障。

1.2财务的信息化管理能够有效提升财务水平

在财务管理中重要的一环就是资金的结算和核算，在这个过程中，鄂尔多斯能化有限公司已经改变了传统的那种复杂繁琐的计算方式。依据现在的信息技术能够将数据快速的进行计算得出精确的结果，随后将数据录入进入数据库。一旦发现数据中出现了错误，想要进行修改，也同样不需要进行逐个的排查和寻找，只需要在数据中进行关键词上的搜索，即可马上得出自己想要的数据，从而进行修改和重新录入。在信息技術的帮助下，能够在最大程度上提升数据计算的准确性，有助于进一步提升财务管理的水平。

2.鄂尔多斯能化有限公司提升财务管理信息化水平采取的措施

2.1通过培训树立起正确的财务管理观念

该企业在经过多年的发展后，面临的就是激烈的市场竞争以及同行业企业带来的压力。鄂尔多斯能化有限公司也在逐步提升自身的财务管理的水平，首先就是改变了整个公司的财务管理观念。转变传统的财务管理观念，第一步就是树立正确的管理核心。即就是以信息化技术的管理方式来进行财务管理工作，着重点就是落在资金的控制上。该企业通过不断的培训，让企业内部的员工都树立起正确的财务管理观念，尤其是财务部门的工作人员，让其在工作中做到使用信息技术进行财务方面的管理。在该企业的内部管理过程中，对于公司内部财务，特别是资金的管理方面进行严格的控制，在资金的管理上就要做到透明，让资金的数额以及流向都做到透明，以便更加有效的进行信息化的财务管理工作。

2.2在财务管理中使用先进的技术

鄂尔多斯能化有限公司自身分公司中的煤制甲醇转烯烃的项目中，采用的技术是德国林德公司、英国戴维企业的技术设施，同时还使用了拥有兖矿自主知识产权的多喷嘴对置式水煤浆加压气化技术。生产线也是国内规模、设施、科技含量上都是处于领先水平的。除了自身的生产设施是最新技术之外，在财务管理方面，也使用了最为先进的信息技术。煤炭企业的财务管理工作的主要目的就是为了促进生产的进一步提升以及财务管理和业务方面的一体化网络的建成。该企业在财务管理方面使用的信息技术都是目前处于领先地位的技术，使用的是专业的财务软件，同时建立了属于自己的服务器。为了保障信息方面的安全性，也会聘请诸多的信息安全专家对自身的财务管理系统进行严密的维护和管理。在这种软件、服务器、网络技术的加持下，该企业内部形成了自己专有的财务管理网络，以此加强企业内部的财务信息交流。有助于财务方面的报备和企业内部的实时管理，进而提升该企业内部的资源整合优化管理。

2.3制定合理完善的财务管理制度

在培训完善的财务管理观念以及技术方面的提升之后。该企业在财务管理制度方面进行了合理完善的制定，并且严格执行财务管理制度，并对财务管理制度进行严格监督。在建立和完善合理的财务管理制度之后，对该企业的财务管理方面有着很明显的促进作用，使得企业各个部门之间的信息传递更加高效。同时也使得财务部门能够更加有效地根据企业内部情况制定出合理的财务管理计划，并且在制度和系统的双重管理下，各部门进行有序的工作配合，让整个企业的财务管理工作得以高效有序开展。

2.4聘请和培养高素质的财务管理人才

鄂尔多斯能化有限公司除了在财务制度、管理意识、信息技术方面进行了改革之外，也十分注重人才的培育。该企业除了在聘请财务管理技术方面拥有较高素质和技术的人才之外，同时会定期组织财务管理部门的工作人员进行集体的学习，不断的提升工作人员的理论以及业务方面的技术。从人员的层面，解决财务管理方面的问题。

2.5根据企业实际情况进行财务计划的编制

在人员方面得到良好的解决之后，就需要根据企业自身的实际情况进行财务计划上的编制。在制定完成之后，企业内部需要根据制定好的财务管理制度开展工作。并同时进行定期的企业成本以及经营成果的分析，并针对其中的差异进行细致的分析以此来保证企业资金管理的透明。同时财务部门还需要根据财务管理计划定期进行会计报表以及财务分析报告的提交，对整个项目费用的使用情况进行细致的汇报，对所有部门的资金使用情况进行细致的审查，保证企业资金的有效使用。

2.6对企业财务的收支方面进行审核、控制以及监督

在企业内部根据已经制定好的财务计划进行工作开展的时候，财务部门也需要对整个计划的资金收支进行严格有效地审核、控制以及监督。对资金的流向以及支出都需要进行详细的记录，认真审核原始凭证以及其他的所有收支凭证，及时进行结算记账，保证账目的全面清晰。除此之外，按照鄂尔多斯能公司的财务制度以及开支标准，对各个部门的经费使用需求进行合理的分配以及发放。以便在财务核算会议上进行细致的汇报，保证企业管理层面可以对所有的资金流向以及开支做到有效地掌控。

3.总结

经过上面的总结，不难发现我国的煤炭产业正在处于一个快速发展的阶段。煤炭企业想要得到更快更好的发展，重中之重就是财务管理。所以目前的煤炭企业都在积极的进行财务管理信息化方面的改革。本文以鄂尔多斯能化公司为例。分析了财务信息管理信息化对企业的重要意义，同时在文章中详细的分析了该企业在财务管理信息化方面的提升措施，希望可以对其他煤炭企业的财务管理信息化方面改革有所启迪。

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