建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨

白文勇

摘 要：近几年，我国建筑行业发展的十分迅速，建筑行企业之间的竞争也越来越激烈。质量安全是建筑工程的生命线，建筑企业要想提高竞争力就必须要抓好工程质量监管工作。本文针对当前形势下建筑管理中工程质量存在的问题进行探讨，旨在探索解决问题的具体措施，提高建筑工程的施工质量。

关键词：建筑管理;工程质量监管;措施探讨

一般而言，建筑工程投资巨大，施工周期较长，工程建设涉及到多种社会资源的整合，因而整体上较为复杂。工程建设牵一发而动全身，每一个运行项目，每一道施工程序，每一种建设材料，均可能对工程建设质量造成影响，最终形成质量隐患问题。工程质量监管，应在工作中消除影响因素，确保工程建设科学、严谨且合理的运行，从而确保工程质量过关，促进建筑企业的长远发展。

一、建筑施工中工程质量监管概述

建筑施工的工程质量监管一般是相关的由执法机构依照国家的法律法规，对施工过程是否规范和施工过程的工作人员以及环境可能对施工质量产生影响的因素进行监督，确保施工过程的安全和施工质量符合标准。

二、建筑管理中工程质量监管存在的问题

1.追逐利润，质量安全意识淡化。近年来出现的很多建筑安全事故和“豆腐渣工程”，这些都是建筑业过分追求利润而漠视质量引发的恶果。在建筑行业中，质量监管单位是不直接产生利润的单位，反而质量监管需要耗费大量的人力物力，所以建筑企业在这方面不愿作改进，导致质量监管人员质量安全意识薄弱，其专业水平和职业素养都不高。在实际的建筑施工中，由于质量监管人员的专业水平不高，对存在的质量问题不能及时检查和纠正，使建筑质量存在隐患。

2.工程质量监管体系不健全。随着工程的规模越来越大、分工越来越复杂，工程的质量监督管理的难度也越来越大，建筑施工所涉及到的人员众多、业务手续复杂，这种复杂的内部结构就容易导致施工的质量监管工作不好协调，监督责任难以落实。施工单位各部门之间缺少有效沟通，工作衔接不当，出现问题的时候相互推卸责任，质量监管工作名存实亡。此外，有些施工单位的质量监管只是挂名来应付检查，实际上并没有将质量监管工作具体落实，这就给建筑施工安全留下隐患。

3.施工过程干预过多从而影响施工质量。在施工的过程中，业主总是担心施工的质量得不到保证，所以在施工的过程中会对施工队进行监管，这本是无可厚非，但是，在实际施工中业主总是会提出很多要求，这就容易扰乱施工的计划，妨碍施工的进度导致工程质量受到影响。对施工单位来说，自己的工作总是被不专业的人打断，就容易产生厌烦情绪，影响工程进度。此外，施工单位受命于业主，对业主服务，肯定是要按照业主的意愿施工，业主不专业的指导也会对工程质量产生一定的影响。

三、建筑管理中加强质量监管的措施

1.加强工程质量监管人员的质量管理能力及施工人员的质量意识提高。如果施工时中标单位搭建的管理班子，项目经理不到岗履职或身兼多个工地项目，持证的实际不管项目，管项目的没有执业资格证书等;项目的质检员不负责质检，只负责在检查验收表上签字，有的不按规定对建筑材料、构配件和商品混凝土等进行检验，有的施工单位找不到熟练工人，为赶工期，只要有人愿意干活就拉来，等行为较为普遍;施工资料有的实行外包，由专门人员闭门造车，瞎编乱造，与现场实际情况不一致，这些违法违规行为，给工程的实体质量留下了隐患。人员到位了，如不认真履行岗位职责，工程质量还是不能保证的。参建各分包单位要按照建设部规定配备相应的质量管理机构和一定数量的专职或兼职质检员，所有质量管理人员必须持证上岗。因此我们在项目建设工程质量监管中，对于参与工程质量监管人员的质量管理能力及施工人员的质量意识的提高是十分必要。要通过有效手段，强化人员履职情况的监督抽查十分必要。

其一、监理单位受建设单位委托进行专业现场管理，要管好现场具体施工的质量。重点监理单位做好这几方面的工作：通过审核施工单位上报的施工质量文件，采取现场旁站、巡视检查、平行检测等形式进行施工过程质量监理;旁站监理工作确保重点部位如梁柱节点的钢筋绑扎、防水部位的施工、关键工序的施工质量;做到规范工程验收，施工单位自检合格后方可进行验收，参验人员不到位或资格不符，不得进行验收;应不定期地对中间过程验收进行随机抽查，以保证工程质量达到合同和设计文件所规定的质量标准。

其二、施工承包单位需对项目的管理人员及施工人员进行培训如下内容：（1）进场教育：对所有进场工人进行进场教育，对安全三宝的使用、进入工地的注意事项、施工质量安全技术交底。（2）质量专题会制度：分阶段、按不同的施工内容召开质量专题会讨论关于对施工中的质量通病进行会诊、分析质量通病的起因，从人、机、料、法、环的因素进行分析，提出质量通病的解决方法，并进行实施，实施过程中对解决的方法及解决的效果进行分析，使工程质量不断改善。

2.完善工程质量监管体系。建筑工程的质量监管也应当建立健全管理体系，这样既有助于管理人员进行管理，也方便不同部门之间工作的相互交接，使施工能够有序进行。监管体系为监管工作提供理论依据，质量监管工作人员根据相关的监管条例来安排工作，根据不同的施工情况要事先制定合理的质量监管办法，这样的监管才更有针对性，提高质检效率。质检人员要与施工单位做好沟通工作，每一个步骤都要认真检查并做好记录，以利于及时发现问题和处理问题，减小施工过程中产生的质量问题。此外，应该充分利用好社会评价体系，由社会专业机构对施工质量进行评定，减小因为质检部门专业素养不高而导致的评定误差。

3.项目建设要重视工程资料的管理。总体上说，一个项目如果特别重视内业资料的管理工作，那么这个项目建设的质量不会差到哪里去，从行业的经验来看，资料管理的水平决定了工程的质量管理水平。工程资料管理的优秀了，工程质量也就优秀了。

四、结语

工程質量监管要发挥监督者的积极性与责任意识，工程质量监管的方法更主要的还是参建企业的自我品牌意识的认识提高。工程质量是企业的“口碑”，是强化品牌的“筹码”，是企业打开市场的“利器”。我们要进一步树立政府投资建设工程“精品质量”的意识，坚持以“钉钉子”精神，锲而不舍、持之以恒地打造让民众满意的精品工程、阳光工程、百年工程、民心工程，为建成现代化、国际化、创新型城市做出更大贡献。

参考文献：

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[3]粟明坤.建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].价值工程，2018，37（32）：84-85.