核电站运行专业在机组调试启动阶段的运作模式

孙懿夫

中图分类号：TM623 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-192-01

摘 要 在核电站运行过程中，机组调试启动是一项非常复杂的工程，需要整个电站运行维修人员与工程安装调试人员共同合作完成，尤其是将主控操作权转移给运行操纵员之后，运行专业有着至关重要的作用。基于此，本文分析了核电站调试启动的整个过程，并对运行专业具体的运作模式进行了阐述。

关键词 核电站 运行专业 机组调试 启动阶段 运作模式

核电站机组是否能够顺利完成调试与启动，是电站运行维修人员与工程安装调试人员协作的结果，在这个过程中冷态功能试验是开展机组联合调试运行的首要工作，也是将主控操作权交至运行操纵人员的关键节点，这代表着运行人员将全面介入整个机组调试启动过程中，包括机组的调试进程、前期准备、工作推进以及总结等。

一、前期准备工作

（一）模块化与专项化运作机制的实施

大规模的联调试验，机组需要涉及到多个协调机制，且需要在同一时间推动，这就意味着试验之前必须要完成主线模块化与工作专项化，并定出具体的负责人员，其一是为充分发挥模块协调人员的作用，提升管理的层次，同时还能够提高信息管理与机组状态管理水平。其二是通过个体的试验项目让负责人员专家化之后，以便更好的带动其他人员实现项目风险的全面分析。

（二）编制与审查工作文件

在机组调试启动阶段，其主体工作文件包含试验母体计划、试验专项操作内容、质量安全计划、专项安全与实施计划以及调试程序操作计划等，此外，运行人员还需要依据试验时可能的工况与风险，提前编制出临时运行指令、风险预案文件、在线操作单以及专项工作文件包等，对于这些调试工作文件的主要工作是审查，检查主线计划的可行性、运行人员的参与情况，目的是为了确保各项操作有对应程序作为依据。

（三）实施“四会三单”，确立项目清单

“四会”主要指四个方面内容，即技术交底会，预工前会、工前会，以及工后会；“三单”包含行动单，对于各项风险进行控制的风险控制单以及工会后单，这一系列的工作是为了让生产方、工程方可以充分进行沟通，以此降低知识盲点与风险，以免因为双方各自的责任得不到明确，引发主线任务延误的问题，也是为保障在试验完成后，让试验的缺陷及后期工作走向都有人全面追踪、推动和记录，使得后续的试验工作顺利实施。清单则是由生产方、工程方将试验的风险和具体配合度作为依据制定出来，制定后交予双方的专项负责者，让其对清单内容全面落实，目的是为了最大程度的降低试验风险，提高工作效率。

（四）制定出有效的程序计划

在机组调试最初的启动阶段，各项工作都处于演变状态中，这个时期是生效机组商运之后相关运行程序生效的最佳时期，该时期有些程序甚至可以直接形成等效调试程序，而另外一一些程序，就需要运行人员通过母本计划内容，对清单进行梳理，之后和调试人员一起落实生效窗口。

（五）落实经验反馈工作

通过对各个项目电站开展试验得到的经验反馈信息实施收集处理，这些信息要渗透至每一项实际的试验当中，可以将其运用到程序操作单、风险预案编制、确定试验条件以及专项计划改进等工作中，因此，在完成经验反馈信息收集后，并于技术交底会上讨论，并找到各個项目需要改进的内容，并在工前会行动单中全面落实。

（六）开展培训工作

任何一项前期准备工作都是为了确保试验期间各项工作的顺利开展，通过培训确认前期准备工作的落实与生效，也是为了检查前期准备实际的工作成效。尤其是对于大规模的试验，需要开展的项目极多，又复杂，因此，培训必须以循序渐进作为原则，以分阶段的方式一一落实，最大限度的将重点与风险传达给执行者，确保后续工作的高效执行。

二、后期推进工作

（一）推动与落实主线计划

在核电站机组调试的启动阶段，起初三天，进行滚动计划的体制落实，以母本计划为参照蓝本，再依据各项目实施的条件和相关的限制情况，对计划作出调整。此时，运行专业就要完全了解机组实际状态、缺陷以及后续还未看展的各项重要工作，在保障质量安全与人力资源满足条件的基础上，对各项工作进行合理调整。

（二）执行与跟踪有效程序

程序生效窗口直接关系计划的落实，所调整计划的第一件事就是检测程序生效窗口是否能够适应实际程序生效，特别是关系到核安全质量的程序，必须严格检查，发现缺陷后，第一时间做出整改，以保障后期各个节点可以顺利完成转换[2]。

（三）对各类异常情况进行处理

大型联调试验开展的主要目的是确认对应用的验证设备能否应用于实际，设备初次于冷态或是热态介质当中运行时，极易出现无法提前预估出来的设备故障，导致重大设备在运行时出现异常，但是因为调试机组在装料之前，是不需要按照核电站实际的技术规范开展的，因此，在遇到此类突发状况时，在部分设备可用的条件下，可以考虑退出重大设备的运行与备用状态，并及时进行修复。

三、总结工作

总结是核电站运行专业在机组调试启动阶段必不可少的一项工作，其主要目的是全面分析试验过程中存在的不足，找到根源，并针对原因进行改进，避免在下次实验中再发生类似的问题；收集机组调试产生的缺陷，并持续进行跟踪与推动处理；收集经验反馈的信息，为后期的机组调试工作积累经验。

参考文献：

[1]胡彦令.M310核电机组调试前准备过程探究[J].工业技术创新，2017，04（01）：152-154.

[2]屈天佑，龙杰，刘旭华.核电站机组保安段电源切换功能调试及设计改进[J].电工技术，2016（11）：88-89.