王峰
中图分类号:D632.8 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-171-01
摘 要 煤矿企业是传统能源企业的代表,在长期发展的过程中,煤矿企业积累了许多问题和矛盾,这也使得煤矿企业的信访问题无法得到妥善地解决。在新形势下,煤矿企业迎来了更加严峻的挑战,煤矿企业要想稳定、健康发展,必须要拓宽信访工作路径,妥善解决信访问题。为此,文章就加强煤矿企业信访工作的路径进行了思考。
关键词 煤矿企业 信访工作 路径
随着我国经济结构的调整,煤矿企业也加快了改革的步伐,煤矿企业内部利益分配方式也发生了明显的变化。与此同时,一些长期隐藏的矛盾如历史遗留问题、工伤赔偿问题等,也逐渐暴露出来,信访问题也成为煤矿企业必须要面对的一个问题。那么,在新形势下,煤矿企业该如何拓宽信访工作路径、强化信访工作实效呢?
一、完善信访制度,健全信访体系
依法治国是我国的基本国策。在依法治国的大框架下,企业也要走依法治企的道路。同样,煤矿企业在信访工作中,也要坚持法治原则,健全信访工作制度,在制度完善的基础上打造上下联动的工作局面,有效解决信访问题。所以,煤矿企业要借鉴国家信访工作条例,形成科学的信访制度,包括负责人定期下访制度,领导干部定期接访制度,信访工作责任机制和反馈机制等等,为信访工作有序开展打好基础。然后,给予信访工作以重视,将信访工作纳入企业议事日程,与企业中心工作(安全生产、党建思想政治工作结合起来),制定信访工作计划,并在企业内部开展信访宣传和教育,提高广大职工群众对企业发展形势的认识,做好政策宣传和解释,引导职工群众理性上访,合理诉求。在此基础上,加强信访体系建设,切实落实信访制度,成立由分管领导、小组长等组成的专门的信访领导小组,进行信访工作分工把口,由各个负责人负责自己领域的维稳工作,谁领域出现了信访问题,谁就负责到底。信访部门在接到职工群众来访后,要及时就信访问题进行分工,并做好问题汇报,负责人要及时研究信访问题解决方案,并给出信访问题解决时间,妥善解决信访问题。
二、拓宽诉求渠道,疏导教育并重
信访是职工群众表达诉求的一个重要渠道,许多职工群众之所以选择信访这个方式来表达诉求,就是因为其他的诉求方式走不通,诉求没有得到满足。“畅通和规范职工群众诉求表达”,也是党的十九代报告在加强和创新社会管理中提出的一个重要要求。要想妥善解决企业内部矛盾,煤矿企业必须要根据站在职工群众的角度去看待信访问题,并根据职工群众的需求,拓宽诉求渠道,保障职工群众的合法权益。如煤矿企业要在内部实施民主管理,保障职工群众的参与权、表达权和监督权,给予职工群众参与企业内部管理的权力,增进内部和谐。与此同时,解决诉求渠道堵塞问题,实现诉求形式多样化,开通领导邮箱和群众热线,完善网上受理信访机制,允许职工群众借助电话、网上留言、邮件等形式反映利益诉求,减少职工群众的信访成本,及时发现和解决相关问题,避免相关问题扩大化。在此基础上,借助信息化推动信访信息化建设,规范网上网下信访办理程序,确保信访办理过程经得住查询、跟踪和评价。此外,煤矿企业的领导干部、信访工作人员要坚决贯彻执行信访接访、下访和回访机制,经常开展走基层、解民难、化民怨活动,引导职工群众学法知法守法,帮助职工群众解决一些实际问题,争取使职工不出单位、群众不出社区、不上访就能解决问题,化解矛盾。
三、重视队伍建设,转变工作作风
信访工作人员是信访工作所依靠的主要力量,信访工作人员的工作态度、职业素养会直接影响企业信访工作质量和效率。所以,煤矿企业要重视和加强信访工作队伍建设,打造一支高素质的信访工作队伍,为信访工作打下坚实的基础。这就要求煤矿企业要重视信访部门的人力资源补充和年轻员工培养,从一线和基层选拔一批工作能力突出、道德素养高、政治意识强的年轻干部充实到信访队伍中来,以优化信访队伍的年龄构成,增强信访队伍的活力。此外,企业还要为信访部门的信訪工作提供充足的资金和物力支持,改善信访部门的工作环境,用环境和制度留人。然后,采取有效方法提高信访工作人员的素质,如定期召开专业的技术培训,提高信访工作人员的思想认识和职业素养,使他们对煤矿企业的信访局势有一个全面的了解。鉴于煤矿企业的信访工作难度较大,所以,煤矿企业信访部门还要关注工作人员的思想状态,对信访人员的生活、工作给予更多的关心。同时将约束和监督机制应用到信访工作队伍管理中去,将信访工作人员的工作绩效与待遇、晋升有效结合起来,要求信访工作人员创新工作方式和方法,用群众的语言与群众沟通,转变工作作风,杜绝脸难看、话难听、事难办的工作作风,最大限度提高信访工作效率。
综上所述,信访工作与企业、社会和谐稳定息息相关。所以,在新形势下,煤矿企业要从繁荣发展的高度出发,从制度、渠道和队伍建设入手,积极探索新形势下的信访工作路径,以提高企业信访工作质量,有效解决职工信访问题,措施企业和谐、稳定发展。
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