周天楠
摘要:伴随着社会经济与科学技术的高速发展,企业的管理与经营也应紧跟时代的步伐,结合自身的实际,运用先进的理念与技术不断进行完善与更新。特别是人事档案的管理方面,应当以不断进步与科学发展与原则与依据。因此,针对现存人事档案管理的问题与不足,应积极的探寻全新的方法去弥补与解决,摒弃不足,切实发展,以实际行动说明实现档案管理信息化与科技化的重要意义。
关键词:新形势;企业人事;档案管理;研究
人事档案负责记录企业中个人的工作业绩、思想政治动态、工作作风、岗位变动等系类情况,具体形成于人事管理工作的各阶段中,能够集中反映人员的历史资料,支撑对目标人员的全面考察。
1人事档案在人力资源管理中的重要性
企业设置人事档案管理部门,可以为企业提供服务,招揽人才,也为企业注人了新生力量,由此看出档案管理的重要作用。企业必须规划好人力资源的管理,加强人才配置,优化企业发展。员工的工作政绩和效率,部分归功于人力资源部门对档案的有效管理。目前,不少企业为了更好的生存,开始转型产业,寻求市场合作机会,人事档案管理必须与时俱进,更新人力资源管理设备,挖掘每一个员工的潜力,提高人事档案管理水平。
2国企人事档案管理问题分析
2.1个人信息重复且分散
人事档案信息的全面充实本应得到足够的重视,但是一些企业与单位竞然仅仅将其留存于表面的形式,完全没有将具体的工作细致的落实到实处。例如员工的姓名、性别、籍贯以及家庭背景等等,对于员工工作能力以及思想意识方面的记录更加空白,完全与实际相悖。但是,企业与单位进行人才选拔与薪资划分的重要参考,就是人事档案信息。如果档案信息与实际情况完全相悖,甚至脱离,那么就完全丧失了借鉴与参考的意义。同时,目前企业档案的记录、保存与输出三个关键环节已经完全脱节,没有任何联系。员工个人工作能力与工作成绩没有切实的体现在档案中。进而导致对员工进行评估时欠缺对员工着重的、细致的评价,这不但浪费了档案管理的投人与精力,极大的降低了管理工作的效率,同时也凸显了该企业不完善的档案管理工作,无法参考档案信息对员工进行客观全面的评价,没有充分的反应员工具体的状态,导致档案信息完全没有任何具体的效用。
2.2欠缺相關的管理制度
经济价值是一个企业生存、经营、发展、存在的根本意义,因此,企业的管理往往更加重视能带来丰厚经济收益的部门,而忽视经济价值不高的部门。因此,企业通常将更多的资金投人与精力放在经济回报高的部门,例如销售部门与经营部门。而相对于档案管理部门,片面的认为其作用不大,仅仅起到证明企业与员工存在联系的作用,因而长期受到冷落与怠慢。长期以往,这样的思维会转变为一种思维模式,进而对企业的健康发展造成严重的阻碍。同时,思维与认知的改变,也是企业档案管理工作首要需要面对与解决的问题。除此之外,部分企业单位用于档案管理的方式过于依赖人工和纸质记录的方法,这显然是落后的,是跟不上时代发展变化的,因此亟待改进。
3完善企业人事档案管理工作建议
3.1从意识上重视起人事档案管理工作
第一,做好内部人事档案管理工作,为现代企业发展提供人力资源支撑。作为人事档案管理工作者,需要深刻认识人事档案管理在企业发展过程中的重要作用,转变传统档案管理理念,深刻把握当前人事档案管理工作要点;第二,作为人事档案管理者,应该树立全新的工作理念,在企业管理工作体系中顺利纳入人事档案管理模块,全面突出人事档案管理工作实际价值,确保人事档案管理工作的核心地位;第三,企业在发展过程中,要上行下效的管理模式,开展内部人事档案管理宣传工作,全体员工都要深刻认知人事档案管理工作的实际作用。
3.2建立健全科学合理的人事档案管理制度
企业人事档案管理工作中,结合新时期面临的新工作和新任务,需要逐步完善人事档案管理制度,保证制度与时俱进,保持先进性、科学性,体现人性化管理理念,突出规范性特征。在日常管理工作中要关注对人事档案的收集、整理和补充工作,以“取之有据,舍之有理”的原则做好档案鉴别工作;归档工作要积极落实严谨借阅的原则,借阅档要有完善的制度规定,人力资源部门的借阅记录要和非人力资源部区别开来,保证档案及时、安全、完整归还。
4结语
本文简单阐述了企业人事档案管理工作的运用与创新探究,分析了企业人事档案管理的概述、意义以及面临的问题。企业应高度重视人事档案管理,革新人事档案管理理念,严格把控人事档案保管工作,落实区域性档案管理以及资源和信息共享策略,有效加强企业的竞争实力,确保企业健康稳定的发展。
参考文献
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