人数据时代人力资源管理的机遇、挑战与转型升级

刘羽佳

摘要：本文通过对大数据时代和人力资源管理的概念进行详细介绍，对大数据背景下企业人力资源管理工作面临的机遇和挑战进行深入分析，探讨科学的人力资源管理工作开展策略，充分发挥大数据技术优势，推动管理模式的科学转型，为企业发展提供有效支持。

关键词：大数据;人力资源管理;机遇;挑战;转型升级

1 大数据时代与人力资源管理

随着信息技术在社会生产生活中的广泛应用，大量的数据信息随之出现，需要进行及时的分析处理，为社会发展提供可靠的依据。大数据时代的到来为企业人力资源管理工作带来了良好的发展机遇，而人力资源管理是企业管理活动的重要环节，能够通过职工管理培训、岗位优化配置、薪酬管理等工作的开展，充分挖掘人才价值，推动企业健康发展。大数据技术在人事工作中的应用能够充分利用技术优势，实现对人事数据的分析处理，推动人力资源管理效果的提升[1]。

2 大数据时代人力资源管理面临的机遇与挑战

人力资源管理是企业管理运行的关键组成，为企业管理决策提供基础保障。大数据时代的带来为人力资源管理工作带来了良好的发展机遇。利用大数据技术能够对企业经营管理活动中产生的数据信息进行全面的收集分析，为人力资源管理决策提供有效的依据，提升管理活动的针对性，使人事工作能够充分结合市场环境变化和企业发展形势进行动态调整，对相关人才引进培养、岗位设置、薪资调节等环节进行科学优化，充分挖掘人力资源价值，为企业发展提供有效支持。同时大数据技术的应用能够有效提升人力资源管理水平，对利用数据分析处理优势，结合实际管理活动创建科学的管理模型，充分利用数据分析结果，对职工的工作能力、思想动态等因素进行全面评判，制定针对性的管理策略，推动管理效果的提升[2]。

大数据时代的到来为企业人力资源管理工作带来了严峻的挑战，传统的管理思想已经不能适应企业发展的要求。随着信息技术在企业管理运行中的广泛应用，大量的数字化信息随之出现，需要配备专业的信息设备和技术，对数据信息进行科学的分析。但是当前企業对大数据技术缺乏有效的重视，相关信息基础设施配置相对不足，不能满足企业发展的需求。同时当前人事部门缺乏信息技术人才，不能对大数据技术进行有效的运用，无法充分发挥信息技术优势实现人力资源管理水平的提升[3]。

3 大数据时代人力资源管理转型升级策略

3.1 转变传统的管理思路

人力资源管理部门要充分认识到大数据时代的特点，结合企业发展形势和经营管理实际情况，转变传统的管理思路，合理利用大数据技术，推动管理水平的提升。管理部门要加强对大数据技术运用的重视，提升管理人员的数据分析意识和能力水平，充分结合人事工作实际情况，对管理活动进行科学优化，对人事工作流程中产生的数据信息进行全面收集分析，科学利用数据分析成果，为人事工作提供有效支持。同时要结合大数据时代的特点，对人事管理机制进行科学优化，对数据分析处理环节进行科学的规范，实现数据处理工作的高效开展。

3.2 科学优化人力资源管理工作

人事部门要充分利用大数据技术优势，对管理活动进行科学优化，推动人事管理效果的提升。通过对数据的分析处理，形成准确的分析预测结果，对管理工作提供科学的依据。管理部门通过对职工人事数据资料和工作情况的分析，实现对职工工作能力和思想水平的准确掌握，并与企业岗位结构结合，形成对人力资源的高效配置，并能够结合企业发展需求，对岗位结构进行针对性调整，制定科学的人才引进规划，提升招聘工作水平。同时能够结合职工的实际情况，对其制定针对性的培训计划，制定科学的职位晋升通道，利用数据分析技术，制定高效的培训内容，提升培训成效，为职工发展提供有效支持。通过对职工岗位工作相关数据的分析，为绩效考核工作提供有效的技术支持，实现对职工工作能力和思想水平的准确评价。并能够对职工的薪资待遇进行科学调整，通过网络途径与干部职工进行高效的沟通交流，有效掌握其薪资诉求，结合企业实际情况，进行薪资待遇和激励政策的科学设定，激发职工的工作积极性和责任心，推动良好企业发展氛围的营造。

4 结语

大数据技术在企业人力资源管理工作中的应用，对提升人事管理水平起到关键作用，管理部门要充分结合管理实际，科学利用信息技术，推动管理模式的科学转型，推动管理效果的提升。

参考文献

[1]胡敏华，大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].中国管理信息化，2019，22（1）：80-81.

[2]陈京，李丽，程高强，浅谈大数据时代的人力资源管理[J].航天工业管理，2018（2）： 2223.

[3]王荷.试论大数据时代企业人力资源管理变革[J].现代商业，2019（1）： 71-72.