管策
近年来,我国市场经济的新形式对煤炭企业的发展提出了新的要求,这需要煤炭企业在不断实现产业升级的同时,不断加强企业组织人事干部能力建设,特别是在人才资源成为评判企业发展潜能的重要标准的当下,煤炭企业应该转变传统人事干部建设模式,创新组织人事工作,以更好实现煤炭企业的可持续发展。本文主要在分析加强煤炭企业组织人事干部能力建设意义的基础上,提出了加强煤炭企业组织人事干部能力的建议。
一、加强煤炭企业组织人事干部能力建设的重要性
在煤炭企业的生存与发展过程中,企业组织人事干部能力的建设起着举足轻重的作用。随着时代的发展,现代煤炭企业为了更好适应时代及市场的发展需求,积极在加强煤炭企业组织人事干部能力建设与创新,以不断提高企业自身的核心竞争能力。具体说来,加强煤炭企业组织人事干部能力建设的重要性主要体现在以下几点:
第一,增强企业干部能力,促进企业绩效最大化。通过加强煤炭企业组织人事干部能力建设,能够在一定程度上对企业干部起到过滤和筛选的作用,从而保证在职企业人事干部具有较强的工作素质。同时,通过有效的绩效评估等奖惩机制,既能够提升煤炭企业组织人事干部的知识与技能,还能增强煤炭企业组织人事干部对企业的认同感,从而提升其对企业的忠诚度,进而更好激发工作热情,为企业赢得员工优势,以更好促进企业绩效的最大化。
第二,完善煤炭企业的经营战略,增强企业竞争力。加强和创新煤炭企业组织人事干部能力的建设,能够最大限度使得企业组织人事工作与企业发展战略相协调,在促进企业发展经营战略不断完善的同时,增强企业对市场环境的适应能力,从而使企业的人事组织优势能够充分实现。此外,企业作为一个机构组织,其内部结构会影响甚至是决定着各项职能能否正常发挥,加强煤炭企业组织人事干部建设,能够提升企业内部结构的稳定性、合理性,从而保障各项组织工作能够有效进行,以更好促进煤炭企业发展战略目标的实现。
二、加强煤炭企业组织人事干部能力建设的建议
(一)建立企业组织人事干部教育培训体系
加強煤炭企业组织人事干部能力的建设,企业需要在坚持人才可持续发展理念的基础上,建立一个相对完善的教育培训体系,对煤炭企业组织人事干部进行全面且系统的知识技能培训。首先,监督企业组织人事干部加强相关管理等专业知识的学习,同时不断拓宽人事干部在经济、法律等其他方面的知识,从而丰富企业组织人事干部的知识结构。此外,理论需要与实践技能相结合,所以企业应当在夯实企业干部理论基础知识的同时,加强对人事干部的专业技能培训,提升其技能深度,从而增强企业人事干部的综合素养。
(二)加强实践锻炼,提升工作能力
提升煤炭企业组织人事干部的工作能力,还需要加强人事干部在工作实践中的锻炼,从而获得较好的认识能力、创新能力以及沟通协调能力等。首先,煤炭企业组织人事干部需要以客观清醒的头脑去处理和分析问题,保持公平公正,增强政治鉴别力。其次,企业组织人事干部需要较强的沟通协调能力,并且在沟通协调过程中建立信任,从而保证各个部门、岗位之间的友好联系,确保各项工作的顺利进行。此外,煤炭企业组织人事干部也应具备一定的创新能力,用新思想来开展新工作,从而提高工作效率。
(三)明确工作标准,加强作风建设
在加强煤炭企业组织人事干部能力建设的过程中,企业需要结合自身管理发展的实际情况,制定相应的组织人事干部工作规范,如办公室文明公约等标准,从而明确各组织人事干部的工作标准,强化组织人事干部的责任感,提升其组织管理效率。同时,还应帮助组织人事干部树立服务意识,包括服务大局意识、服务基层意识、服务群众意识等。其次,应开展树立良好组织干部形象活动,积极通过座谈、走访等多种形式,来切实了解企业内基层员工的需求,进而真正做好服务工作。
(四)加强组织人事部门的自身建设
提升煤炭企业组织人事干部能力是一个循序渐进的过程,在这一过程中,需要通过加强组织人事部门建设来奠定基础、提供保障和探索方向。随着我党的创新建设,煤炭企业组织人事干部也应当与时俱进,并且努力做好如下工作:其一,提升企业企业人事干部的政治理论修养,通过学习习近平总书记系列重点讲话等政治理论知识来武装组织人事干部头脑,帮助其建立正确且坚定的政治立场,并学会运用其中的方法论来更好解决实际问题;其二,加强组织人事干部的思想道德修养,即通过学习不断对自己的工作、学习、思想进行总结与思考,针对其中存在的问题尽可能进行改正,从而树立正确世界观、人生观、价值观,且学会从综合的角度去分析煤炭企业管理中存在的问题,进而科学合理的解决问题。同时,煤炭企业也可积极树立企业内部的先进形象,通过开展学习宣传活动,让企业内部人人才与,共同致力于建设一支高素养的人才队伍。(作者单位:山东万祥矿业有限公司)