浅析测绘工程常见问题分析及对策建议

马丽侠

【摘 要】随着我国的经济发展越来越快，建筑行业得到比较快的发展。随着建筑行业发展，许多问题暴露出来。在测绘工程当中，常见问题比较多。测绘工作作为建筑工程关键的内容之一，需要及时对测绘工程存在问题进行解决。因此，本文对测绘工程当中常见的问题进行分析，并且针对性性的提出应对策略，力求给建筑企业持续健康发展带来一定的参考和借鉴。

【关键词】测绘工程;常见问题;对策

最近几年时间里，我国建筑行业得到了迅速发展，这给建筑企业带来巨大的发展机遇。然而，建筑工程当中，测绘工程是一项重要的环节。它为得到建筑基础数据重要的手段之一。测绘工程质量的好坏直接关乎着建筑工程的质量以及成本，然而在测绘工程实施的时候，还存在许多问题，例如：质量管理工作过于宽泛，测绘能力不足，缺少专职机构，作业进度的调控困难等问题。为了进一步推动建筑行业持续健康的发展，需要针对性的提出应对策略。

1、测绘工程中常见的问题分析

1.1质量管理工作过于宽泛

随着测绘技术发展越来越快，不断提升了建筑工程项目施工质量，测绘工程的应用范围也越来越广。在这种背景下，仅仅通过单一测绘队伍已经不能和当前行业发展相适应。因此，需要存在管理团队统筹多个测绘队伍来整体上进行测绘工程。但是，在工程实际实施过程当中，管理工作统筹内容迫切需要解决的问题是对多个测绘队伍之间的分歧来取消，并且让测绘结果尽量和实际施工状况相适应，这就要管理工作人员在有着统筹能力的情况下，深入的到达工作第一线，详细的了解施工现场具体状况。

1.2测绘能力欠缺

除了上面提到的管理方面太过宽泛，不能提高测绘水平以外，测绘能力不足也是当前测绘工程存在的常见问题。测绘能力欠缺除了表现在许多个测绘队伍间存在交叉技术方面，也表现了当前测绘技术发展到达了瓶颈，不能够得到比较大的进展以及突破。以测绘工程中的作业进度调控为例，在目前的测绘工程中，测绘工程的检查工作往往需要在测绘任务完成之后再开展，而这种前后脱节的关系，使得测绘-检查两者本应该亲密结合的工艺工序在工程开展过程中形成了一种失衡，进而无法做到实时的跟进和测绘工作遗漏的发现并弥补。

1.3缺少专职机构

虽然随着建筑工程的发展，社会上对于第三方测绘的需求日益增多，但是目前市场当中相对技术成熟、设备先进、具备充足经验的第三方测绘机构仍然如凤毛麟角。因此在施工测绘的需求中，一般只能选用施工方内部人员作为临时测绘，进行组织，并由上级部门质量保证机构进行监管。但是这部分测绘用人员缺乏测绘实践，不了解测绘技术和测绘工具，在工作中常常体现出盲目的特点。

1.4作业进度很难调控

作业进度很难调控主要是因为测绘通常情况下在工程完工之后进行二次检查，这样也让测绘过程当中存在许多不足不能及时的发现，并且及时针对性的解决。等到工程结束后，才能够发现问题。这样不但让问题不能有效解决，还延长了工期，直接影响了工程顺利的完成。

2、有效解决测绘工程常见问题的对策

2.1工程质量为核心的管理制度建设

2.1.1管理理念革新

工程施工的重点为质量。它不仅确保了工程施工较高的效率以及成本控制，还确保了较高的建筑工程安全性能。因此，管理人员需要明确管理工作对工程管理提升的意义，并且通过这个作为出发点，深入的创新传统管理工程内出现的懒散思想、盲目笼统管理手段。在测绘工程管理的时候，管理人员需要对测绘工程内容、技术以及施工相互结合等进行充分的而考虑，仔细认识测绘结果科学性以及真实性是提升质量的重点。所以，在测绘工程管理过程当猴子呢个需要对测绘工程进行高度的重视，并且统筹规划中多个测绘队伍。这就造成了在测绘结果方面存在分歧，可以利用管理机构内部成立仲裁团，通过中财团的方式对分歧部分进行专业化的论证和实地考察，从而对分歧双方的结论进行客观判断，保证结果的真实性和客观性。

2.1.2管理方式进步

管理方式需要结合工程中对于质量的需求进行改变。例如可以通过部门建设，将管理内容细致划分为多个部分，并将每个部分设置出管理中心、管理重点、管理目标等项目，同时采用部门责任人制度，将管理责任分摊到个人身上，部门责任人需要对部门管理的方向和目的全权负责，一旦出现纰漏，责任人需要承担相应的责任。

2.2加强新技术手段的应用

2.2.1數据技术的应用

在测绘工程当中，为了能够使测绘和检查同步进行，提升测绘工程的效率。可以利用目前的数据技术进行技术创新。例如图像数据的检查技术，就是利用计算机软件对测绘工程中所提交的测绘图像数据进行搜集，并建立其图像数据库，在根据软件的比对和处理，对测绘过程中存在的问题和疏忽进行总结和归纳，提高测绘的准确性;此外属性数据检查也是数据技术中的重要内容。

2.2.2信息技术的应用

为了能够使测绘工作和检查工作同步进行，信息技术的应用也必不可少。在测绘过程中，可以利用测绘设备安装通讯模块实现测绘数据内容的共享，并将测绘队分为测绘工作和检查工作两个部分，利用信息技术中的数据内容共享，将检查结果和测绘结果进行对比，及时发现测绘存在的问题。例如，可以利用正确的拓扑关系，将测绘工程的具体项目的测绘指标和检查指标的实现两两对应，是检查工作更加方便快捷。

2.3市场需求下测绘人员专业素养提升

2.3.1专职测绘队伍建设

为了满足市场需求，应对目前越来越多的测绘工作需要。市场当中可以适当地成立具有专业指向性的测绘机构，并通过专业测绘技术的实践，增大市场份额，为工程测绘提供更多的选择空间。本文认为，专职测绘队作为第三方测绘机构的建设，应当遵循小而精的原则，不能盲目求大求广。例如某测绘机构成立，可以主打桥梁施工的测绘工作，测绘团队的组建可以针对桥梁方面具有高年限工作经验的施工人员或者在桥梁研究方面具有一定建树的工程管理人员进行招募，他们更加清楚桥梁工程的测绘要点和施工要点，从而使测绘队伍更加专业。

2.3.2加强测绘团队的技术培训

除了队伍建设之外，还要加大对测绘团队的技术培训。可以定期组织培训班，邀请著名的测绘专家、技术专家召开讲座，为团队进行新技术知识的普及和实践方法的传授。

2.4验收阶段监控

测绘工程的验收阶段在整个测绘过程中是比不少的过程，因为这个过程将直接反映出在测绘工程施工过程中可能存在的问题，也只有做好了验收工作才能减少由于测绘导致建筑上的安全隐患的问题，因此做好验收过程就需要做到：首先要明确检查的方法，技术上的指标要求全面，并且技术上的相关参数要合理，进行测绘的仪器必需要精准，此外还需要检查有无通过法定的检查机构的检验，并且在检查过程中的数据记录是否已经合格并通过了审查，做好了验收工作这也为测绘工程的很好完成奠定了基础。

3、结论

综上所述，目前的测绘工程当中，由于管理手段、技术手段和专业测绘团队的缺失，导致测绘工程并不尽如人意，其中，测绘和检查相互脱节，不能同时进行，是拖慢测绘工程节奏和效率的重要原因。本文针对以上问题，给出了管理、技术建设和团队构建方面的建议。

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