水利工程施工管理与质量控制探析

和清兰

【摘 要】随着社会经济的发展，水利工程建设事业得到了迅速发展。水利工程的建设不仅有效缓解了国内能源紧张的局面，而且在一定程度上实现了生态环境的改善，因此，建设水利工程对国民经济的可持续发展具有重要意义。作为国家基础设施的重要组成部分，水利工程质量直接影响到工程经济效益和社会效益的实现，因此，企业必须高度重视水利施工质量管理，根据实际情况制定合理可行的管理方案，并将其贯彻落实到实际施工中。

【关键词】质量控制;解决措施;施工管理

水利工程作为国家的基础产业设施，也是国民经济的命脉之一，不仅能够抵抗洪水，还能保证水资源和改善水环境，更是水生作物的生存保障。水利工程的开展对国民经济的可持续发展也有着非常重要的影响。水利工程的建设有利于水资源的保护利用及开发，满足人类对水资源的需求，对社会发展有着很大的益处。水利工程施工管理系统的组成十分复杂，施工的过程中存在的影响因素有许多的变数，只有找出工程施工所遇到的因数可能性，才能在实践中做出正确的科学工作规划和对施工管理的策划，以保证完成工作施工的正常运行。

一、关于水利施工管理的特性

在水利工程进行建设的过程中，因为这类工程在本质上它所占据的面积比较大，所以说水利工程所涉及的范围也就比较广泛，主要要根据实际情况对水利工程所在的地区的地形特点、气候环境、生态建设、交通情况进行相应的分析，考虑这些因素对水利工程会产生的影响。还要在一定条件下，以当地建设水利工程的实际情况为基础对工程所涉及范围的实际情况进行考察，确定出工程的合理性。

我国水利工程在建设的过程中，工程的施工量大、施工周期长，在这个施工的过程中难免会受到一些不确定因素的影响。例如施工周期、施工资金以及在施工过程中的违规操作这些都有可能影响到施工的进度，另外还有一些不可抗拒的自然因素，例如在施工过程中突遇的水灾、泥石流、地震、滑坡等。

二、施工管理的质量控制中遇到哪些困难

1、施工之前准备不足

水利工程施工之前，需要对工程进行设计与评估，它不仅可以为项目实际施工提供相关依据，还可以避免盲目施工带来的恶果。不过目前一些水利工程项目施工前，工程设计与评估工作存在漏洞，相关单位没有对其产生足够的重视，没有严格的依照国家制定的相关法律与水利部门规定的技术标准进行工程设计与评估。尤其是一些规模较小的水利项目，工程设计只是保留着最简单的资料，现场勘查与地质勘查等程序都没有进行落实，进而制作的项目设计、可行性研究报告等缺乏科学性与严谨性。

2、施工人员缺乏安全意识

水利工程是一个庞大的建筑工程，需要的施工人员自然也是非常多的，提高施工人员的质量安全意识，是非常重要的。但是在实际的施工过程中由于极个别的施工人员，在施工的过程中出现了疏忽大意，并且没有进行及时有效的检查和修正，从而给项目施工埋下来安全隐患。虽然说是非常小安全隐患，但是千里堤坝毁于蚁穴，任何微小的施工质量安全都会给整个水利工程带来很大的影响。因此在招聘施工人员的时候，一定要求施工人员的职业道德、思想品德和工作经验，进行严格的审查，从而确保招聘的人员质量的合理，并且在招聘完之后，还需要对所有的施工人员进行集中的安全施工培训，将施工的质量和工作人员的绩效工作紧紧联系在一起，凡是出现两次施工质量问题的员工，一律给予开除处理，一定要严格的保障水利工程的一线施工质量和可靠性。

3、原材料质量把控不严

施工单位想要节省一些成本，没有严格管理原材料的质量，施工现场经常可看到不合格的产品的，施工过程中经常出现偷工减料等不良行为，这大大降低了工程的施工质量。水利水电工程在采购施工所需材料，或是运输施工材料期间，难免出现不正规操作，使得施工原材料无法及时得到供应，进而延误工程工期，导致出现劣质的水利水电工程，严重影响到工程的安全性。

三、如何提升水利工程施工管理质量控制

1、加强对施工人员管理以及教育

施工人员在施工过程中起到主要作用，而水利工程施工质量时刻受着水利施工人员素质以及施工技术的影响，故需要加强对施工人员管理以及教育。所以，第一，施工企业需要对员工进行国家工程质量管理方面的内容和知识、质量教育方面以及施工规范等方面的培训，使员工能够更加充分地了解到质量管理的文件方面的内容及相关规定，从这些方面来提高单位员工的质量管理、安全等方面的知识。第二，建筑施工的企业必须创建一套完整的关于施工质量管理体系，对施工质量进行不定期的一些检查或者抽查，制定一些奖惩方法，做到对施工中的一些问题尽早发现并解决，进而达到激励施工技术人员遵照设计的图纸和相关的验收规范来严格进行施工的目的，从而提高水利水电工程的建设质量。

2、做好前期的技术工作

在水利工程项目实际施工前期，承包企业需针对水利工程的不同特点以及业主提出的需求，为施工过程的质量控制提出完善措施，确保其因地制宜，也会获取更强的专业性，在这种情况下，不仅能保证工程的科学合理建设，也能为其发展提供保证，工程任务将符合合同上的建设要求，促使其社会效益和经济效益的获取。

3、现场施工监管到位

施工单位应该完全按照合同执行，不能通过恶意竞争中标，坚守自己的道德底线，对现场施工的每一个环节都进行有效的监督和管理，尤其是在一些细节的问题上，应该以同样的标准去要求施工人员，以此来保证工程的质量和效率;加强对施工现场的管理，将材料、设备等放到规定的區域内，保证物品摆放整齐，这样既能减少资源浪费情况，同时也可以维护施工人员的安全，减少安全事故的发生。管理人员应加强记录，及时解决施工现场出现的质量问题，减少质量隐患。

4、严格检查原材料质量

因为水利水电工程建造地方点多、面积广、施工规模比较大，所以，水利水电工程建设需要的原材料数量及种类比较多，建筑单位要严格检查原材料的质量是否符合国家标准，加强管理用于水利水电工程的材料。

四、结束语

综上所述，水利工程施工质量管理相当复杂。我们必须从各个方面入手，加强质量管理。为了在施工前建立一个完善的质量管理体系，建立一个质量管理机构，夯实高效质量管理的基础，就必须加大对施工中使用的原材料的控制，以保证其质量。同时，要加强竣工验收，特别是隐蔽工程的验收，防止隐患质量的出现，确保水利工程的整体质量。

【参考文献】

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[3]王学海.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].居舍，2019（18）：144.